Olivier CERTHOUX

En résumé

Entreprises

• Ifth - Directeur scientifique adjoint

  2019 - maintenant Au sein de la direction scientifique et en lien avec les autres directions, en charge de :
  - la recherche, du pilotage et de l'encadrement des financements de projets R&D pour l'institut et les ressortissants
  - la contribution à la définition et mise en place de la stratégie d'innovation pour la filière
  - participer à la croissance de la filière Mode-Textile-Habillement en initiant et participant à des projets de R&D, privés ou collaboratifs

• ILCEOS - Manager et Responsable de compte

  2016 - 2018 En plus des autres activités ILCEOS :
  -Management d'un portefeuille de missions de conseil en financement et management de l’innovation (incluant notamment la mise en œuvre du Crédit d’impôt recherche).
  -Encadrement hiérarchique d'une équipe de consultants.

• ILCEOS - Responsable opérationnel

  2011 - 2018 En plus des activités de Consultant expert en management de l'innovation :
  -Encadrement opérationnel de plusieurs équipes (jusqu'à 9 consultants),
  -Formation métier et dispositif CIR.
  Montant maximum d’aide obtenue sur une mission en tant que manager opérationnel : 30 M€

• ILCEOS - Consultant senior en management de l'innovation

  2008 - 2018 Consultant expert financement de l'innovation pour divers clients (PME, ETI ou Groupes) tels qu’AREVA, CATERPILLAR, SCHNEIDER, BOUYGUES CONSTRUCTION, plusieurs sous-traitants de rang 1 Aéronautique pour AIRBUS, SNECMA, DASSAULT... :
  -Analyse du contexte économique, juridique et fiscal du client,
  -Analyse technique et financière des activités de recherche,
  -Stratégies d'optimisation et de sécurisation,
  -Elaboration des dossiers techniques et financiers justifiant les dépenses déclarées,
  -Agrément des fournisseurs établis en France et dans les autres pays de l'Union Européenne,
  -Accompagnement lors des contrôles du Ministère de la Recherche et de l'administration fiscale,
  -Audit technique des activités de R&D,
  -Assistance au montage de dossiers de subventions.
  Montant maximum d’aide obtenu sur une mission : 10 M€

• RSYS pour le compte d'AIRBUS - Manager de projet technique, adjoint au responsable R&D

  2006 - 2008 Je suis manager chargé de la gestion de l'équipe de conception de la pointe avant de l'AIRBUS A350 en binôme avec un leader programme.
  Mes activités dans le cadre de cette prestation sont :
  - Management internationnal des besoins vis à vis de l'extérieur (sous-traitant, autres équipes A350)
  - Création/suivi des plannings
  - Suivi des actions
  - Management des risques

• ATMEL - Responsable projet marketing innovation

  Rousset 2005 - 2006 Dans le cadre du mastère spécialisé, 4 mois
  
  Responsable d’une équipe de 5 personnes pour une étude marketing innovation :
  * Bilan du marché des écrans « near to eye » (filière, technologies, concurrence, perceptives)
  * Segmentation du marché.
  * Recommandations stratégiques.

• ACOUPHEN ENVIRONNEMENT - Stagiaire Qualité

  2005 - 2005 stage 4 mois,
  
  Création d’un Système Qualité en vue d’obtenir la certification ISO 9001v2000.
  Etablissement d’un diagnostic de l’organisation de l’entreprise.
  Etablissement des processus (cartographie et cartes d’identités) et des documents qualité exigés par la norme (procédures, fiches d’instructions, formulaires).

• ASSYSTEM SERVICES - Stagiaire gestion de projet

  Courbevoie 2004 - 2005 Stage 6 mois chez AIRBUS,
  
  Mise en place d’une méthode basée sur l’AMDEC et des outils associés pour l’analyse de risques en gestion de projet sur le plateau A400M à Airbus Nantes : fiches de risque, tableaux de suivi, indicateurs, organisation et animation de réunions hebdomadaires, reporting.
  Gestion des documents Qualité sur le plateau (procédures documentaires, fiches de postes)
  Mise en place de panneaux de communication sur le projet.

Formations

• CentraleSupélec (MOOC)

  En Ligne 2019 - 2019 Mécanismes de levée de fond et pacte d'actionnaire pour le financement des start-up.

• CNAM (Université Numérique - MOOC)

  Lyon 2016 - 2016 Formation en ligne : Du manager au leader agile
  
  Formation introductive au management, à la gestion d’équipe et au leadership.
  Elle permet d’aborder les mécanismes de la prise de décision, les stratégies de motivation, l'impact du numérique sur l'évolution des métiers, l’agilité nécessaire à tout manager et les compétences d’un leader.

• Ecole De Management De Lyon

  Ecully 2005 - 2006 Mastère spécialisé en Management de la Technologie et de l'Innovation

• Institut National Des Sciences Appliquées

  Lyon 2002 - 2005 Genie Mecanique Conception
  
  GMC promo 44

Réseau

• Bertrand CHAMPAILLER

• Claudine MEYNET

• David LAROCHE

• Eric CERTHOUX

• Mehdi HAFFAR

• Michel HAVARD

• Rafik NABLI

• Sébastien BARRET

• Thierry LE SCOUL

• Vincent MOINE