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Olivier CHEVALIER

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Compétences clés:
๏ Gestion administrative, financière, juridique et fiscale
๏ Fusion, acquisition, levée de fonds et restructuration
๏ Réglementation financière France, Suisse et Royaume Uni
๏ Modélisation d’outils d’aide à la décision
๏ Gestion de projets
๏ Relation avec les autorités de supervision financière : ACPR, AMF, FINMA et FCA
๏ Conduite du changement et développement stratégique


Mes compétences :
Courtage

Entreprises

  • DSF Markets - Directeur Administratif & Financier - Directeur général délégué

    2012 - 2014 ‣ Gestion d’une équipe de 12 professionnels (Back office, IT, Compliance, Comptabilité).
    ‣ Négociation de l’acquisition de BIL Finance (17 collaborateurs spécialisés sur les IPO).
    ‣ Etude d’un projet de rachat de l’entreprise avec un groupe d’investisseurs sous la supervision
    de l’ACPR.
    ‣ Analyse et développement de solutions capitalistiques avec un administrateur provisoire.

  • Louis Capital Markets (France) - Directeur Administratif & Financier - COO

    2008 - 2012 ‣ Gestion de l’ouverture des succursales à Paris et Genève en relation avec l’ACPR et la FINMA.
    ‣ Elaboration et gestion des reportings financiers et réglementaires..
    ‣ Implémentation de la comptabilité analytique et modélisation des budgets prévisionnels.

  • La Vie Financière - Directeur Administratif & Financier - Directeur Général Délégué

    Paris 2005 - 2008 ‣ Mise en place et gestion des pôles administratif, comptable et financier.
    ‣ Gestion de l’acquisition de sites internet (secteur finance & immobilier).
    ‣ Etude de projets de croissance externe avec un fond d’investissement (Les Echos, Gault &
    Millau,...).

  • AUREL BGC - Directeur Administratif & Financier - Directeur Général Délégué

    2000 - 2005 ‣ En charge d’une équipe de 25 professionnels (Back office, IT, Compliance, Audit, Comptabilité).
    ‣ Gestion de la fusion avec le courtier Pollak Prebon (50 personnes).

  • Tradition Securities & Futures - Directeur du Développement

    1996 - 2000 ‣ Elaboration d’outils d’aide à la décision sur les arbitrages de taux d’intérêt.
    ‣ Collaboration à des projets de croissance externe (services financiers, nouvelles technologies).

  • Banque de Réescompte et de Placement - BAREP - Arbitragiste

    1992 - 1996 ‣ Gestion d’un portefeuille d’arbitrage (500 M€) et d’un portefeuille d’investissement (1,000 M€).

  • Financière Meeschaert - Gérant obligataire

    Paris 1991 - 1992 ‣ Gestion de portefeuilles investis sur les obligations convertibles.

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