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Olivier DABARD

Blagnac

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet
Chimie
R&D

Entreprises

  • Airbus Safran Launchers - Chemical and Material Department Manager

    Blagnac 2016 - maintenant
  • SAFRAN Herakles - Chef de département

    Paris 2015 - 2016 Business: Synthèse et Formulation de matériaux énergétiques
    • Management des services de :
    Synthèses  Recherche et développement de nouveaux ingrédients entrant dans la formulation de nouveaux matériaux énergétiques,
    Formulations  moyens de formulation de nouveaux matériaux énergétiques,
    Bureau industriel  gestion et mise à disposition des matières premières à l’ensemble des laboratoires du centre de recherche.

    • Management des ressources humaines et des compétences de 30 personnes.

    • Management de l’innovation et de la démarche de progrès au sein du département.

    • Planification des investissements (de 500 k€ à 3,5 M€ selon les années) et gestion des budgets.

    • Responsable QHSE dans un domaine comportant notamment des risques pyrotechniques.

    • Etablir des collaborations avec des centres de recherche ou des sociétés partenaires

    • Responsable de l’engagement et de la coordination inter-départements
  • SME - Responsable du Service de Synthèse R&D

    2006 - 2015 Gestion et organisation de l'équipe de développment R & D dans le domaine de la chimie des matériaux énergétiques.

    Le laboratoire développe des nouvelles molécules énergétiques des premiers mg jusqu'à la mise au point du procédé industriel, tant au niveau synthèse qu'au niveau mise en forme du produit.

    Mission :
    Organisation du laboratoire (12 personnes dont 4 cadres) d'un point de vue HSE (rédaction des EST, consignes de sécurité, interface avec les équipes HSE du site...)
    Planification des activités de l'ensemble de l'équipe en tenant compte des impératifs de sécurité propres au domaine de la pyrotechnie.
    Chef de projet dans le domaine de la synthèse de nouvelles molécules et du développement de procédés de synthèse et de mise en forme des solides.
    Suivi en direct de projets incluant les transferts de fabrication en usine.
    Définition des investissements nécessaires au maintien de l'avance technologique du laboratoire, suivi de la mise en place de ces derniers.
  • RWTH Aachen - Chercheur vacataire

    1998 - 1998 Recherche dans le domaine de la synthèse asymétrique par catalyse inorganique.
    2 publications.
  • ISOCHEM - CRB Vert-le-Petit - Chef de laboratoire

    1998 - 2006 Gestion d'une équipe de 2 à 4 personnes dans le domaine du développement de procédés de synthèse d'intermédiaires et de principes actifs pour l'industrie pharmaceutique.
    Laboratoire spécialisé notamment dans la manipulation du phosgène
    .
    Mise en place d'une cellule sécurité des procédés au sein des laboratoires R & D de l'entreprise. Evaluation des différents procédés de synthèse en développement et déjà existants en usine.

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