Mes compétences :
Agriculture
Analyse financière
Conseil
Création
Création d'entreprise
ISA
Entreprises
Veolia Propreté
- Responsable Grands Comptes France
Paris2013 - maintenant
Véolia Propreté Ile de France
- Chargé d'affaires
Paris2011 - 2013• Gestion d’un portefeuille de 280 clients d’une valeur de 2 M€ : SNCF (400 k€), THE ASCOTT (200 k€), Institut PASTEUR (150 k€), GROUPE ACCOR’ (300 k€), GALERIES LAFAYETTE,…
• Développement de nouveaux clients : objectif 350 k€ en 2012/résultats : +110% year to date,
• Conseils en gestion des déchets : mise en place de certification (Earth check, normes ISO,…), mise en place du tri des déchets, maîtrise budgétaire environnementale,…
• Réalisation et soutenance des offres techniques et commerciales, réponse aux appels d’offres,
• Support aux autres commerciaux en tant qu’expert sur le traitement des déchets alimentaires,
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• Mission transverse confiée par la direction commerciale : Analyse de rentabilité des prestations.
• Mission transverse confiée par la direction commerciale : Analyse de rentabilité des prestations.
• Mission transverse confiée par la direction commerciale : Chiffrage de la réponse à l’appel d’offre ECOMOBILIER pour le compte de la région Ile de France, 2 M€.
Crédit Agricole de Brie Picardie
- Chargé d'affaires entreprises
Montrouge2009 - 2011• Gestion d’un portefeuille de 150 clients (CA allant de 1,5 M€ à 100 M€) : GROUPE TUPPIN (150 k€), INTERMARCHÉ, COOPÉRATIVES AGRICOLES, AFHYMAT, FRAMIMEX, PEPIMAT,…
• objectifs 2010 atteints à 100 %, objectifs 2012 atteints à 120 %,
• Réponse aux demandes des dirigeants/DAF, analyse financière, réalisation et présentation des dossiers de comités, négociations des taux, des garanties bancaires, des prises de participation,
• Montage des dossiers (300 k€ à 30 M€) : déblocage des prêts, pool bancaire, restructuration,
• Vente de produits bancaires (PEE, commodities, gestion de trésorerie, lignes de crédits, Prêts MLT, Crédit bail Mobilier et Immobilier),
• Conseils en création/transmission d’entreprise.
Crédit Agricole de Brie Picardie
- Stage Pôle Professionnel et Pôle Patrimoniale
Montrouge2008 - 2008Stage de fin d'étude (6 mois) => Mémoire : « Comment optimiser la future cession/transmission d’une entreprise par l’utilisation des nouveaux outils mis à la disposition de l’entrepreneur ? »
2006 - 2006- Gestion de Projet : « mise en place du broyeur ».
- Management d’une équipe de 3 personnes
- Informatisation du suivi technique de la production de compost végétal / formation des 3 salariés de l’unité.
- Mise en place d’une traçabilité complète de la production à la revente du compost.
