Olivier DRUEL

En résumé

Entreprises

• SCOR SE - Directeur de projet

  Paris 2014 - maintenant Conduite et pilotage d'un portefeuille de projets de transformation du groupe SCOR à Paris pour SCOR Investment Partner (SIP), Group Investments et Group Finance.
  
  Réalisations:
  - Implémentation Neoxam Datahub, périmètre de 50 fonds des activités du groupe SCOR.
  - Conception de l'architecture technique, modèle de données du Datawarehouse Investissements
  - Conception et développement avec la solution Markit EDM d'une plateforme ETL interfacée avec SAP GL.
  Résultats: augmentation de la qualité grâce à la mise en oeuvre d'un pilotage automatisé des flux comptables, accélération des processus de closing, le tout en augmentant de 30% la productivité de l'équipe opérationnelle.
  - Proof of concept Reporting & Analytics.
  Résultats: validation de la pertinence technique de l'outil (Tableau Software Desktop & Server), préconisation d'une organisation cible.

• EFRONT (Éditeur logiciel en gestion alternative) - Business Analyst (Private Equity)

  2010 - 2014 En charge du cadrage projet (kick off), de l'étude fonctionnelle et de l'identification des gaps, conception de solutions et processus métiers cibles en accord avec les objectifs client.
  Garant de la réussite de projets (valeur ajoutée/coût/temps) en accord avec les clients.
  Définition d'une offre packagée de paramétrages best-practice visant à réduire les temps d'implémentation et à accélérer la montée en compétence client.
  
  Adveq - Société de gestion (Zurich / Suisse)
  - Formation de l'équipe projet cliente (5 personnes)
  - Cadrage projet, planification et budget
  - Etude et spécification Dealflow (FrontOffice)
  - Animation d'ateliers d'identification des gaps du Back Office comptabilité IFRS - Swiss GAAP
  
  Capital Dynamics - Société de gestion (Grande-Bretagne/Suisse) - 12 mois
  - Projet multi-sites (3 bureaux: Etats-Unis, Grande-Bretagne, Suisse) ;
  - Fonds en gestion: 100 fonds de fonds, portefeuille global valorisé à 4 milliards d'euros ;
  - Organiser et mener les ateliers d'analyse fonctionnelle ;
  - Rédiger les expressions de besoins
  - Analyser les écarts fonctionnels pour répondre aux besoins
  - Rédiger les spécifications fonctionnelles des solutions cibles
  - Animer les cycles de revue et de validation des spécifications avec les responsables métiers
  - Définir et valider avec les développeurs les solutions techniques répondants au cahier des charges ;
  - Définir et dérouler les plans de tests
  - Rédiger les guides utilisateurs ;
  - Qualification des anomalies, suivi, validation et installation des correctifs
  
  Sujets traités
  - Classes d'actif: Capital Risque, Energies renouvelables, Infrastructure ;
  - Comptabilité : rapports comptables des investisseurs GAAP IFRS, US, UK ;
  - Cash Management, réconciliation des paiements ;
  - Publication et gestion électronique automatisée de documents (portail investisseur web) ;
  - Conseil en stratégie de migration de données (plusieurs millions d'enregistrements)
  Mots-clefs: progiciel FrontInvest Alternative, gestion des droits, sécurité, workflow, portail investisseurs
  
  Royal Bank of Canada Investor Services (Paris) - 12 mois, 980 j/h
  Chef de projet: Création d'une solution intégrée de gestion de fonds homologuée Euroclear
  - Encadrement d'une équipe de 6 personnes ;
  - Planifier, organiser et suivre les phases du projet de la phase d'analyse jusqu'à la mise en production ;
  - Rédiger les spécifications fonctionnelles de l'architecture cible, rapports spécifiques et réglementaires ;
  - Animer les comités de direction
  Mots-clefs: Administration de fonds FCPI et FIP, Tenue de registre, Comptabilité en titres

• EFRONT - Chef de projet FrontInvest Alternatives

  Paris 2010 - 2012 RBC Investor Services (Paris)
  
  Conception et développement de la solution de tenue de registre FCPI FIP pour la France, 1200 j/h
  - Encadrement d'une équipe de 5 ingénieurs
  - Cadrage, étude et implementation de la suite logicielle FrontInvest Alternative.
  - Estimation budgétaire, construction planning et conduite des comités de pilotage et de direction
  Projet live en 11 mois.
  
  Brown Brothers Harriman (Luxembourg)
  
  Cadrage, étude et implementation de la suite logicielle FrontInvest Alternative pour le middle-office RE, dépositaire Real Estate.
  - Estimation budgétaire, pilotage et plannification (700 j/h)
  - Conduite des comités de pilotage et de direction

• MOODY'S ANALYTICS (Editeur logiciel) - Consultant risques de credit, risques de marché

  2007 - 2010 Modules Bâle 2 Credit Risk, Market Risk et reporting réglementaire, contrôle prudentiel des limites risques de crédit et de marché
  
  Banque de développement du Conseil de l'Europe (CEB - Paris) - 12 mois
  Chef de projet : Installation et paramétrage du module de contrôle des limites risque de crédit et marché
  - Animer les ateliers d'analyse du référentiel risque de la banque ;
  - Etude et développement d'une interface avec la solution Middle-Office ;
  - Analyser et spécifier les évolutions spécifiques ;
  - Spécifier et développer une interface pre-deal checking pour la salle de marché ;
  - Etude et réalisation des rapports du comité de revue des risques de la banque ;
  - Correction des anomalies
  Mots-clefs: Risque de crédit, calcul d'exposition de la salle de marché
  
  Banque Cantonale de Genève (Genève-Suisse) - 12 mois
  Installation et paramétrage du module de contrôle prudentiel des limites risque de crédit et marché
  - Rédiger les spécifications fonctionnelles et techniques ;
  - Développer la solution ;
  - Réaliser les tests de recette et les corrections d'anomalies
  Mots-clefs: pilotage du ratio de performance opérationnelle ajustée sur le risque encouru
  
  Banque Nationale du Bahreïn (Moyen Orient) - 6 mois
  Installation et paramétrage du logiciel Fermat - Modules Risque de crédit et reporting réglementaire
  - Assister à la préparation des plans de tests ;
  - Qualification des anomalies, suivi, validation et installation des correctifs ;
  - Former les utilisateurs finaux

• SYMPHONY EYC (Editeur logiciel) - Consultant

  2004 - 2007 DSI Carrefour France
  Hypermarchés (Massy Palaiseau) - 24 mois
  Projet de refonte du système d'information hypermarchés autour du progiciel G.O.L.D
  - Préparer et animer les ateliers d'analyse
  - Spécifier des évolutions spécifiques ;
  - Définir et dérouler les plans de tests interne ;
  - Qualifier les anomalies, suivi, validation et installation des correctifs ;
  - Assurer la livraison des évolutions et rédiger les guides utilisateurs
  
  Consultant Qualité (1 an)
  - Définir et dérouler les plans de tests des évolutions du progiciel ;
  - Réalisation d'un outil de cartographie du code permettant l'optimisation des tests de non-régression

• DANONE FRANCE - Ingénieur d'étude

  Paris 2002 - 2004 DSI France : Concevoir et développer les outils de contrôle des flux d'informations ;
  - Projet de fin d'étude - Direction Supply-Chain France: pilotage du projet gestion du stock palette France

Formations

• EFE

  Paris 2013 - 2013 Pratique opérationnelle de la Comptabilité OPCVM

• University Of South Australia (Adelaide - Australie) (Adelaide)

  Adelaide 2001 - 2002 Master in Software Development Process

• Université De Technologie De Compiègne UTC

  Compiegne 1999 - 2003 Diplôme d'Ingénieur
  
  Génie informatique

• Lycée Pierre De Coubertin (Meaux)

  Meaux 1997 - 2000 CPGE PTSI Math Sup/Spé

Réseau

• Alexandre GHILARDI

• Benoit LE FOLL

• Guillaume DELMAS

• Julien SCHOTT

• Olivier MONNOT

• Stephane BRUNEAU

• Taher SEHLI

• Tan-Huy NGUYEN

• Thomas NOKIN

• Wilfried MERCADÉ