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Olivier ETCHEVERRY

TAVERNY

En résumé

La reconnaissance comme expert de la Direction de filiale, de la Direction d’enseigne, par mes pairs était importante mais ne me suffisait plus, même si jour après jour je continuais à m’enrichir professionnellement par le biais de nouvelles expériences, de nouvelles rencontres.

C'est pour cela que j'ai décidé de lancer ma société avec toute ma détermination et mon envie de travailler dans une organisation qui me corresponde à 100%.
Sans aucune difficulté, J'ai voulu lancé mon activité en m'appuyant sur mes forces et mes passions. C'est donc tout naturellement que j'ai investi le marché de l'immobilier et de la décoration qui me permettaient de créer une synergie de compétences évitent à long terme une frustration bien légitime.
Il s'agit de :
1- La transaction immobilière (recherche d'un bien, vente...)
2- le home staging
3- la décoration intérieur (logiciel 3D, créatifs mise en relation avec des entreprises tous corps d'état)
En effet, 3 univers parfaitement corrélés et qui trouvent un certain engouement auprès d'une très large cible. Nos atouts : ÉCOUTE, ÉCOUTE..., SIMPLICITÉ, CRÉATIVITÉ et ADAPTABILITÉ l'ensemble dans une bonne humeur ! Certes c'est une activité plaisir mais que je réalise avec mon équipe de façon extrêmement sérieuse et respectueuse.
Je vous invite pour la partie Décoration /Home staging à vous connecter sur mon profil HOUZZ afin de vous rendre compte par vous même de certaines de nos réalisations... Nos projets sont divers et variés et notre champs d'application est large. Je n'oublie pas la mise en décoration de vos manifestations professionnelles...
Mon parcours chez Roche-Bobois, Marcatré (mobilier Italien : grands noms du design), Unifor (mobilier de bureau Italien), Descamps pour la décoration, puis mon parcours dans le développement de réseaux de distribution (recherche de nouveaux emplacements/ouvertures de magasins, droit de l'immobilier) me confèrent un savoir faire et une aisance au quotidien dans l’exercice de mon activité.

Mes compétences :
Management
Animation de réseau
Analyse stratégique
Communication
Marketing opérationnel
Marketing stratégique
Analyse financière
Retail
Réseau de magasins
Développement
Budgets
Merchandising
Entraînement au management

Entreprises

  • CREATIV' AT HOME (immobilier, home staging, décoration d'intérieur) - CEO

    2015 - maintenant J'ai lancé cette société ayant comme objectif de favoriser la synergie de compétences dans différents univers notamment :
    1 - La Transaction immobilière (Mandat de recherche exclusive, vente...)
    2- Le Home staging (Valorisation d'un bien dans le but d'en favoriser sa compréhension afin d'en favoriser la vente)
    3- La Décoration d'intérieur (Mise en scène de vos objets et meubles dans un univers qui vous ressemble... https://etcheverryolivier.houzz.fr/...)
  • Eurocave - Directeur Commercial France

    2012 - 2014 DIRECTEUR COMMERCIAL RESEAU France / DIRECTEUR DE LA FILIALE EUROCAVE CONSEIL


    - Prise en charge d’un réseau existant de 16 showrooms (5 succursales et 11 concessionnaires)
    - Définition d’un nouveau concept / nouvelle charte graphique
    - Définition d’une nouvelle stratégie de développement pour le réseau de concessionnaires
    - Refonte du contrat de concession (contrat en vigueur depuis 1978)
    - Participation à des salons dédiés à la recherche de partenaires / porteurs de projets
    - Elaboration d’un business model valable sur les 2 marchés : Grande consommation et Professionnel CHR
    - Elaboration et suivi des budgets : réseau de concessions et succursales
    - Amélioration de la rentabilité (gestion des stocks, limitation des remises, budget de fonctionnement revisité, suivi des opérations commerciales : foires et salons…)
    - Valorisation des tableaux de bord comme éléments d’information de référence en interne et auprès du réseau
    - Fixation des objectifs quantitatifs et qualitatifs
    - Mise en place d’outils de communication (mailing, e mailing, insertion presse papier, PLV…)
    - Création d’un réseau de partenaires (RVF, Grand Tasting, Gault & Millau …)
    - Management et recrutement d’une équipe dédiée au réseau France et d’équipes transversales
    - Mise en place et création de l’e-shop et du site web de la marque
    - Intégration de la démarche Web avec le réseau France : ventes Cross canal
  • Nature - Phytothérapie & Aromathérapie

    2007 - 2012 DIRECTEUR DE RESEAU ET DEVELOPPEMENT / France : « FRANCHISE » et « SUCCURSALE »
    Management direct d'une équipe de 4 personnes - CA + de 6 M EUR - Membre du CODIR

    * Participation à l'élaboration du concept : architectural et mix produit / marketing ;
    * Business plan : moyens fi, marge, rentabilité ;
    * Développement du réseau en 2 ans 11 magasins : 6 franchises et 5 succursales
    * Développement du CA en 2 ans soit une réalisation de 6 M EUR
    * Plan de communication : Budget annuel / presse nationale et régionale, salon... ;
    * Recrutement et mise en place des process de fonctionnement pour la filiale via la société Mère
    * Création d'un site marchand avec plus de 5000 références plébiscité par les marques Nationales représentées ;
  • ROCHE-BOBOIS - DIRECTEUR DE RESEAU

    Paris 2005 - 2007 / ROCHE-BOBOIS - Mobilier Haut de gamme - 86 magasins
    DIRECTEUR DE RESEAU : OUEST /France « FRANCHISE »
    Management direct d'une équipe de 10 personnes - CA de 50 M EUR

    * Responsable d'un réseau de 60 Franchises ;
    * Plans média : élaboration et investissement en publicité locale (60 à 75 000 EUR de budget/magasin) ;
    * Recrutement, détecter le besoin en formation ;
    * Mise aux normes des magasins (concept extérieur et intérieur), réalisation des budgets travaux ;
    * Animation : 2 congrès annuels pour l'ensemble du réseau français et 8 réunions régionales ;
    * Sélection et mise en ambiance des produits dans les magasins/ concept merchandising ;
  • Descamps Sas - DIRECTEUR DU RESEAU / FRANCE

    PARIS 8 2000 - 2005 de maison haute de gamme - 80 magasins
    BELUX « FRANCHISE et SUCCURSALE »
    Management direct d'une équipe de 10 personnes - CA de 32 M EUR

    * Développement - ouverture de 15 boutiques
    - Recherche d'emplacements ;
    - Recrutement de candidats potentiels pour la reprise ou l'ouverture d'une franchise ;
    - Création du Business plan sur 3 ans
    * Animation
    - Animation du réseau (organisation de 4 RV annuels pour l'ensemble de la chaîne) ;
    - Elaboration d'un nouveau contrat de franchise ;
    - Mise en place d'une cellule de médiation entre les services administratifs et les franchisés
    - Création d'un journal interne (communication pour le réseau)
    - Recherche de nouveaux produits périphériques à la collection principale « Descamps »
    * Gestion
    - Elaboration et suivi du budget franchise (masse salariale, frais commerciaux et d'animation...)
    - Analyse et suivi du compte d'exploitation des boutiques succursales
    - Pilotage de la marge et des différents ratios de productivité
  • FRANCE TELECOM - Directeur de réseau ( IDF dép : 93)

    1997 - 2000 Management direct d'une équipe de 27 Directeurs (aux statuts de fonctionnaire ou de droit privé)

    * Management ;
    * Encadrement d'une équipe de manageurs/Directeurs ;
    * Accompagnement des hommes dans les changements stratégiques de l'entreprise ;
    * Révision du mode de rémunération (fixe + primes sur objectif liées à la quantité mais aussi à la qualité) ;
    * Logistique et développement ;
    * Participation à l'élaboration d'un nouveau concept architectural
    * Ouverture de boutiques en Centres Commerciaux (fermetures des agences traditionnelles)
    . Gestion
    * Mise en place du nouveau concept ;
    - Optimisation du CA / marge et masse salariale
    * Organisation du SAV (valeur importante du service public)
    * Mise en place et organisation des procédures pour la normalisation ISO ;
  • AUCHAN - Chef de projet Textile

    Villeneuve-d'Ascq 1995 - 1997
  • CAMAIEU HOMME - Prêt à porter -  Responsable du développement

    1992 - 1995 * Responsable du développement - ouvertures de 25 boutiques ;

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