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Ministère de la Défense
- Direction fonctionnelle du transit aérien militaire - CMT
Paris
2013 - 2014
Suite à la réorganisation des Escales aériennes militaires en Escadrons et Escadrilles de transit et d'accueil aérien et à l'occasion de l'arrivée de l'A400 M "Atlas", la cellule que je dirige est chargée d'exercer la tutelle fonctionnelle de l’État-major des Armées sur toutes les escales aériennes militaires en métropole, DOM-COM, dans les forces de souveraineté et en opérations extérieures (400 officiers, techniciens et agents de transit):
- Mise à jour des directives fonctionnelles;
- Établissement du plan d'équipement en matériels spécifiques (budget approuvé en janvier 2014 pour 14 M€);
- Suivi des programmes d'infrastructures (cohérence règlementaire);
- Définition des besoins en matière d'effectifs et de compétences. Élaboration des équipes de transit aérien en opérations extérieures (volume de personnel, qualifications et matériels nécessaires en fonction des vecteurs aériens et du trafic prévus);
- Synthèse capacitaire des organismes de transit;
- Résolution des évènements quotidiens...
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Ministère de la Défense
- Direction logistique multimodale, CMT
Paris
2012 - 2013
Responsable de la zone Afrique. Centralisation et traitement des demandes d'acheminements stratégiques des Armées, Services et Directions du Ministère de la Défense vers toutes les destinations de la zone Afrique, en particulier les opérations extérieures (OPEX Serval, Licorne, Sangaris). Choix multimodal du meilleur rapport cout/efficacité.
http://www.defense.gouv.fr/actualites/communaute-defense/le-centre-multimodal-des-transports#
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Armée de l'Air
- Officier de sécurité aérienne / Flight safety officer, BA 105
Paris
2011 - 2012
Relations Base/Escadrons, résolutions des problèmes d'origine infrastructure/environnement/péril animalier.
Organisation et animation des Comités techniques de sécurité des vols.
Organisation de journées d'information à l'intention des aéroclubs de la région.
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Armée de l'Air, BA 105
- Chef d'escale aérienne militaire
Paris
2007 - 2012
Créer la nouvelle structure, recruter le personnel et le former, étudier la construction de la future Escale.
- Suivi et mise en oeuvre de l'Assistance en escale,
- Gestion des relations avec compagnies civiles, brokers, Douane, Police aux frontières et escadrons basés
- Transformation de l'unité, définition de l'organisation du travail et du système d'astreintes,
- Compte-rendus (reporting, rapports d'étape) en continu et périodiquement,
- Recrutement d'un adjoint, de 10 techniciens du transit aérien et de15 agents en fonction des besoins en matière d'effectifs et de compétences,
- Animation de l'équipe (cohésion, motivation) pendant cette période transitoire,
- Assistance et conseils aux collaborateurs (objectifs, formations, participation aux opérations extérieures),
- Notation (évaluation de la performance et des compétences),
- Initiation, étude et suivi du programme d'infrastructures nouvelles (terminal passagers, terminal fret, aire de stationnement et de circulation pour trois avions gros porteurs type An 124 / B 747). Budget : 25 M€ (6300 m2 bâtis, 32000 m2 en aires aéronautiques et 10000 m2 d'aménagements divers.)
- Participation au Meeting de l'air 2008 (35000 visiteurs) et 2012 (20000 visiteurs)
- Organisation annuelle du Séminaire interarmées des grandes écoles militaires (SIGEM) : présentation de l'Armée de l'air à 500 jeunes officiers.
Nouvelle organisation en place, effectif réalisé à 42 personnes, projet infra prêt à la pose de la première pierre.
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Armée de l'Air
- Chef des moyens plate-forme, adjoint au chef du soutien opérationnel, officier de sécurité des vols
Paris
2004 - 2007
Garantir la satisfaction des usagers de la plateforme, veiller au bon fonctionnement des installations, superviser et coordonner les activités des différents services de la Base aérienne.
- Exploitation de l'aéroport en anticipant, en planifiant et en optimisant l'activité,
- Suivi et mise en oeuvre de l'entretien de la plateforme, des installations et des bâtiments,
- Etude d'implantation d'une fauconnerie : embauche d'un spécialiste, calcul de budget, signature d'une AOT permettant son travail sur la Base,
- Participation à la rédaction, suivi et déclenchement des plans de crise (ORSEC, ROUGE, secours d'aérodrome)
- Animation de la fonction sécurité des vols (analyse systémique des évènements d'origine infrastructure, environnement, péril animalier)
- Administration des droits d'accès au logiciel d'information et de coordination des opérations de la Base,
- Notation du personnel rattaché (Météo, SPPA) et des chefs de services (ATS, pompiers, maintenance),
- Diffusion de l'information aéronautique (NOTAM, MilNOTAM)
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Armée de l'air, Evreux, Brétigny, Paris
- Navigateur
1998 - 2004
DC 8 SARIGUE, "système aéroporté de recueil d'informations de guerre électronique"
Navigateur instructeur sur DC 8,
Chef de projet SARIGUE nouvelle génération,
Chef de la planification SARIGUE, État-major opérationnel
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Armée de l'Air, BA 107, BA 110
- Navigateur
Paris
1994 - 1998
DC 8 55F / DC 8 72F transport aérien de passagers et de fret (ordinaire, dangereux et "sensible")
Responsable division doc. aéronautique, préparation des missions.
Gestion bibliothèque et banque de données aéro.
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Armée de l'Air, BA 105
- Navigateur Commandant de bord
Paris
1990 - 1994
C 160 transport aérien, largage de parachutistes et de fret.
Opérations extérieures, management opérationnel (zone hostile et/ou isolée, situation de crise)
Adjoint au chef des opérations.
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Armée de l'air
- Navigateur, officier sous contrat
Paris
1982 - 1989
C 160
