Olivier FRAISSARD

En résumé

Entreprises

• Ada Location - Directeur Administratif et Financier Groupe

  CLICHY 2015 - maintenant

• SILENCIO / WANDERLUST / SOCIAL CLUB - Directeur Administratif et Financier Groupe

  2013 - 2015 •Stratégie et Développement :
  - Accompagnement du Président dans les levées de fonds, scission du groupe et retournement/restructuring
  - Relations auprès des partenaires financiers et des investisseurs – BPI France et AUDACIA
  - Pilotage de l’activité : mise en place du reporting mensuel à destination du Président et des investisseurs
  
  •Finance et Comptabilité :
  - Supervision des clôtures comptables et de l’établissement des états financiers – 6 sociétés
  - Mise en place du contrôle de gestion, du processus budgétaire et élaboration des atterrissages annuels
  - Mise en place des outils de suivi de trésorerie : cash forecast sur 3 mois et 12 mois
  - Mise en place du préfinancement du CICE, de l’assurance prospection COFACE et du Crédit impôt export
  - Suivi du budget du Festival International du Film de Cannes / Reddition de comptes pour ISF Cinéma
  - Relations avec les CAC, banques, avocats, experts comptables, cabinet de restructuring (WINGATE)
  
  •Juridique : Suivi du juridique Corporate (AGO/AGE, Comités de Surveillance, scission du groupe)

• Poilane - Directeur Administratif et Financier Groupe

  2008 - 2013 •Stratégie et Développement :
  - Création de filiales et ouverture de nouveaux sites – 1 en France, 2 en Europe et 1 en Asie :
  1. Élaboration des Business Plans, investissements de 600K€ à 2,5M€
  2. Gestion des projets : baux commerciaux, actes d'achat, contrats, matériels, supervision des travaux
  - Intervention sur les externalisations (CRM, standard, paye, livraisons) et cession d’activité
  - Pilotage de l'activité : mise en place du reporting mensuel et des KPI’s à destination du Comité de Direction
  
  •Finance, Comptabilité et Administration des Ventes :
  - Supervision des clôtures comptables et de l'établissement des états financiers – 6 sociétés
  - Pilotage du processus budgétaire et mise en place du contrôle de gestion (CA, marges, rentabilité par BU)
  - Élaboration des tarifs et négociation annuelle avec la grande distribution
  - Optimisation de la Trésorerie et la Fiscalité / Relations avec les banques, avocats, CAC, experts comptables
  
  •Juridique :
  - Création de sociétés, accords de JV, de distribution et de licence / Organisation des AGO/AGE et CA
  - Validation, rédaction des contrats : clients, fournisseurs, consultants, royalties sur ventes
  
  •Ressources Humaines :
  - Politique salariale / Recrutement, formation, licenciement, négociation avec les avocats
  - Refonte des contrats de travail de la filiale à Londres et étude de la mise en place d’un règlement intérieur
  
  •Systèmes d'Information, Achats et Services Généraux :
  - Optimisation et développement des outils informatiques : nouvelles fonctionnalités, projets ERP et EDI
  - Négociation des achats : téléphonie et VPN -45%, assurances -40%, locations imprimantes -35%, etc.
  - Supervision des travaux d'entretien et réparations - jusqu’à 1M€ / Mise en place de la vidéosurveillance

• Twentieth Century Fox France - Contrôleur Financier

  2001 - 2008 •Management : Supervision de l'équipe finance (6 personnes) et recrutement de personnel
  •Clôture mensuelle US GAAP : Élaboration et analyse du reporting pour la maison mère
  •Budgets : Élaboration, analyse mensuelle et révision trimestrielle du CA, marge, frais généraux et frais films
  •Trésorerie : Prévisions de cash flows / Suivi du cash pooling Cinéma, Télévision et Vidéo
  •Fiscalité : Élaboration des déclarations Impôt sur les Sociétés, Taxe Professionnelle, Organic, TVA
  •Procédures : Mise en place des procédures internes (finance et achats) et mise en conformité avec SOX
  •Audits : Supervision d'audits internes et externes d'ayants-droit (Lucasfilm sur Star Wars et MGM)
  •Responsable de projet ERP France (durée du projet : 2 ans, de 2004 à 2006) :
  - Implantation de JD Edwards - Gestion de planning, pilotage et coordination des intervenants du projet
  - Standardisation des procédures et du plan comptable / Définition des paramétrages / Réalisation des tests
  - Formation des utilisateurs en France (30) et aux Etats-Unis (50 – 3 semaines au siège de Los Angeles)
  •Relations avec les partenaires externes : banques, fiscalistes et experts comptables

• UFD - UGC FOX Distribution - Coordinateur de Projet

  2000 - 2000 •Recherche d'un progiciel de gestion pour la joint-venture et élaboration du cahier des charges

• Mazars - Auditeur Financier

  Paris La Défense 2000 - 2000 •Missions d'audit légal : Revue des clients, fournisseurs, banque, immobilisations et rédaction des conclusions
  •Principaux secteurs : Industrie, communication et publicité, gestion de portefeuilles, location immobilière

• UFD - UGC FOX Distribution - Assistant Contrôleur Financier

  1999 - 1999 •Participation au reporting mensuel et au budget / Création d’un P&L par film et analyse des frais généraux

Formations

• EMLyon Business School

  Ecully 1997 - 2001 Spécialisation en Finance d’entreprise et DECF

Réseau

• Camille BOIVIN

• Filip GEORGESCU

• Helene GALLERNE

• Johann CHABERT

• Lahocine FAYARD

• Nicolas DOUCHEMENT

• Stéphane COHEN

• Stéphane COUSSINET

• Stephanie QUANTRELL-PARK