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Olivier GAUDIN

Paris

En résumé

Tout au long de ma carrière, j'ai pris part à plusieurs projets, principalement auprès de grands établissements industriels, ainsi que dans la fonction publique, dans de nombreux secteurs (santé, aéronautique, défense, tertiaire…), en France et à l’international.

Chez CG2 conseil je suis amené à intervenir en assistance à maîtrise d'ouvrage dans une grande diversité de secteurs, et plus majoritairement dans celui de la santé dans lequel je me suis spécialisé ces dernières années.

J'accompagne ou pilote des projets de schémas directeurs, déploiement de dossiers patients informatisés et autres solutions connexes, ou encore diagnostics et plans d'actions dans le cadre du programme Hôpital Numérique. J'ai de ce fait une très bonne connaissance fonctionnelle des Systèmes d’Information Hospitaliers, des organisations de support, ainsi que des enjeux et contraintes associés.

Mes principaux domaines d’intervention ces dernières années ont couvert les problématiques suivantes :
- Audit/Conseil en Systèmes d’Information et Organisation
- Stratégie de sourcing
- Coaching
- Accompagnement au changement
- Pilotage de projets
- Management d’équipes
- Business Process Re-engineering

Mes compétences :
Externalisation
Accompagnement au changement
Infogérance
Outsourcing
Direction de projet
Management
Coaching

Entreprises

  • CG2 Conseil - Directeur de Mission

    Paris 2012 - maintenant - Etude de convergence des Systèmes d’information Hospitaliers des 9 Hôpitaux militaires du Service de Santé des Armées

    - Audit / diagnostic du SI des Hôpitaux d’instruction des Armées dans le cadre du programme hôpital numérique et pilotage de l’alignement aux prérequis des 9 hôpitaux

    - Audit de la stratégie de marché autour du DMP pour le compte de la CNAMTS
    - Pilotage de l’alignement aux prérequis Hopital Numérique de l’Institut de Cancérologie de Montpellier

    - AMOA de l’établissement Gustave Roussy pour la mise en place de la prescription informatisée pour tout l’établissement

    - Schéma directeur de Manpower France et optimisation de l’organisation de la direction Production informatique

    - Cadrage et stratégie marché pour le renouvellement de l’hébergement de données de santé à caractère personnel pour le GCS Alsace e-santé

    - Cadrage et stratégie marché pour une refonte de l’infogérance du Crédit Immobilier de France

    - Cadrage et AMOA renouvellement du marché d’Infogérance du Ministère de la Culture et de la Communication

    - Dossier de Décision pour le choix du titulaire du marché Data du CNCC

    - Cadrage, stratégie d’achat et accompagnement du SDIS 95 pour le remplacement d’un outil de GMAO

    - Participation à des projets internes de capitalisation autour des problématiques d’infogérance
  • TRIALYS - Consultant SI

    2008 - 2012 - Implémentation de la gestion des Assets Monde (catalogue d'application, processus ITIL, étude TCO, accompagnement au changement) pour VALLOUREC
    Mise en œuvre de processus de gestion des services et support informatique pour TOTAL dans la cadre d'un nouveau contrat d'infogérance de Capgemini Outsourcing, accompagnement aux changement des équipes opérationnelles.

    - Formalisation et assistance pour la gestion des demandes et propositions commerciales des nouveaux projets
    Élaboration et formalisation des processus de gestion de projets et des outils associés pour un département Informatique de le SNCF ; Assistance et coaching des équipes en place pour la sécurisation de la mise en oeuvre d'une version majeure de l'ERP.

    - Pilotage de la Conduite du Changement pour l’externalisation du système d’information d’un grand industriel de la construction navale (Interviews métiers, Analyse d’impact du changement, Plan de communication, Suivi du déploiement, ...)

    - Assistance à Maitrise d’oeuvre d’Infogérants majeurs du marché pour l’étude d’opportunités et le pîlotage de réponses à appels d'offres d’Outsourcing (Support Applicatifs et matériels, Projets de transformation, Mise en œuvre de forfaits sur unités d'œuvres, Contrats de services,...)
  • UIE - Responsable Methode et Qualite Projets

    2007 - 2008 - Réponses à appels d'offres (Gestion de parc, Dématérialisation, TMA, ...)

    - Directeur de projets (TMA forfaitaire, Dématérialisation de courriers, Gestion de parc et ressources,...)

    - Mise en place d’outils et supports méthodologiques de suivi de projets au sein de la société

    - Participation à la définition et au suivi des axes stratégiques de l’entreprise

    - Support aux forces de ventes
  • STAGO instruments - Responsable Département Informatique / Chef de projets

    2004 - 2007 - Conduite de l'industrialisation du parc informatique (500 postes)

    - Chef de projet Maîtrise d'ouvrage pour divers projets, notamment :
    Mise en place du PDM de l'entreprise (pilotage du projet, animation d'ateliers métiers, communication & accompagnement au changement,…)

    - Mise en œuvre de la gestion des produits par codes barres (interviews, ROI, Road Map, stratégie : animation comités de directions,…)

    - Mise en place d’outils, processus et supports méthodologiques de suivi de projets au sein de la société,

    - Organisation et management du département Informatique (Equipe de 10 personnes, parc de 500 postes)

    - Participation à la définition des axes stratégiques du système d'information entreprise (support aux métiers et aux projets, définition des interfaces inter outils,…)
  • MDTVISION - Chef de projets

    2001 - 2004 - Pilotage de projets ( SI documentaires, Gestion de Données Techniques, Approvisionnement, e-learning)

    - Assistance à maîtrise d’ouvrage (audit/conseil, spécifications de nouveaux systèmes d’information ou portails techniques, migration de données, formalisation de processus métier,…)

    - Conduite (et/ou participation) de réponses à appels d’offres (Urbanisation de SI, TMA, Infogérance, mise en oeuvre de progiciels, ...).
  • THALES NAVAL FRANCE - Responsable bases de données logistiques

    Courbevoie 1997 - 2001 - Responsable/ Chef de Projet pour la fourniture de données logistiques d’un important programme de frégates pour l’export (Rédaction du dictionnaire de données – Spécification et séquencement des livraisons – Spécification, contrôle et validation des jeux de données – Coordination des fournitures des données logistiques produites par les divers industriels – Installation, configuration/peuplement des bases de données sur les sites client)

    - Responsable de l’automatisation de la chaîne documentaire pour la documentation de maintenance

    - Spécifications des fournitures de données logistiques des nouveaux programmes
    Support aux utilisateurs pour les bases LSAR (rapports spécifiques, requêtes, aide à la saisie,…) sur l’ensemble des programmes militaires

    - Maintien en condition opérationnel des bases LSAR de Thalès Naval France
  • THOMSON CSF - Apprenti ingénieur

    1993 - 1996 - Mémoire d'ingénieur sur la génération automatique de documentations interactives et multimédia,

    - Conception pour un traitement du signal de radar (programmation d'EPLD en VHDL),

    - Réalisation de la communication entre deux sous-ensembles radar (programmation en langage C)

Formations

  • Ingénieur 2000

    Marne La Vallee 1993 - 1996 Eléctronique Informatique

    EI Première promotion

Réseau

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