Olivier HOURRIEZ

En résumé

Entreprises

• TRIDIM - Directeur d'Etablissement

  2006 - 2006 Démarrage d'une unité de sous-traitance aéronautique

• Groupe SAFRAN - Acheteur Compte Clé et familles

  Paris 2006 - maintenant o Familles gérées : grands carters, arbres, couvercles, pignons, forgés
  o Stratégie industrielle sur ces familles
  o Chef de projets : Sourcing zones $ et LC
  o Pilotage des industrialisations
  o Sourcing, négociations, contractualisation, analyses de risques, développements, coordination….

• SEFCA - Directeur d'Etablissement

  1995 - 2006 Je dirigeais un centre de profit de 200 collaborateurs en assemblage de structures aéronautiques.
  Je pilotais les différentes fonctions d'une telle unité ; commercial, gestion, production, RH, achats, moyens généraux.
  J'ai en particulier développé l'activité (20 personnes en 1995), géré plusieurs croissances importants et instauré un bon relationnel clients et fournisseurs.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Alexandre KELLER

• Alexandre WITTMAYER

• Anne-Laure LEBOUCHER

• Aurélia POMMIER

• Aurélien BOULEAU

• Benoît JUNG

• Cécile LEVASSEUR

• Fadwa ETTOUIL

• Hubert NICKELS

• Thierry TARDIVON