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Olivier LABIN

  • Airbus
  • Project Management & Improvement Projects Referential Manager

Toulouse

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Grâce aux multiples expériences acquises lors des vingt cinq dernières années dans les secteurs aéronautique, ferroviaire et automobile, jai exercé diverses formes dactivités dans des contextes variés, pluridisciplinaires et multiculturelsau sein de Groupes internationaux ainsi quà la tête de Sociétés de Services à taille humaine.
Responsable, dynamique, créatif et tenace, mes différentes responsabilités mont permis déprouver mes aptitudes à lorganisation et au management. Jai pu acquérir la capacité de décision et darbitrage technique, contractuel et financier. Jai développé un sens aigu du service client tout en restant garant des intérêts de lentreprise grâce à léquilibre des relations entre les différentes parties prenantes.

Entreprises

  • Airbus - Project Management & Improvement Projects Referential Manager

    Autre | Toulouse (31000) 2021 - maintenant Au sein du Centre de compétences, ma mission consiste à aider les équipes de gestion de projets et de portefeuilles d'Airbus à tenir leurs engagements en leur fournissant les méthodes et les outils idoines.
    Dans ce contexte, je suis responsable de la méthodologie de gestion de projets incluant les Projets d'amélioration continue.

  • Airbus - Programmes Resources & Competence Manager

    Ressources humaines | Toulouse (31000) 2018 - 2021 Responsable du pôle Compétences & Ressources
    Compétences, Ressources & Management de la Performance
    Gouvernance et Pilotage / Risques et Opportunités
    Amélioration continue de programmes, projets autour de produits et services

  • Airbusiness Academy SAS - Master Trainer Consultant

    Autre | Toulouse 2016 - 2018 Responsable Pôle Formation - Coaching (30 formateurs sur 3 continents)
    Excellence opérationnelle, QHSE, Lean-6Sigma / Airbus Operating System

  • CODEAF sas - Associé

    Direction générale | TOULOUSE 2015 - 2016 Pilotage de la Performance, Rentabilité & Compétitivité.
    Conseil en stratégie, élaboration de business plans et de stratégies de développement des entreprises (TPE, PME).
    Grande expérience en Management Technique, Management de Projets & Management des Affaires.
    Formations et interventions en entreprise en tant qu'Auditeur; Coaching Savoir-faire & Savoir-être managériaux.

  • ETOP International (groupe EUROGICIEL) - Responsable d'Unité

    2011 - 2014 Développement & Structuration du Cabinet de Conseil
    Management 60 Ingénieurs; Recrutement, Formation & Coaching de 25 arrivants
    Responsabilité des missions de l’appel d’offre à réalisation opérationnelle
    Démarrage de Programmes & Risques (Airbus Group)
    Coaching-Conduite du Changement (Aéro, Automobile Ferroviaire & Tertiaire)

  • Airbus Group - Strategic Business Project Manager

    Blagnac 2009 - 2011 Analyse de la Chaîne de Valeur des Services aériens (MRO, Flight Opps, Training)
    Conduite de Changement: "D’un Duopole vers un Oligopole"
    Création de Matrices Marketing Stratégique (BCG; Mc Kinsey; Fit-Attractiveness)
    Préparation dossiers de Fusion-Acquisition, Partenariat, JV selon priorités
    Baseline Performance Framework pour le Programme Européen SESAR

  • Atlas Copco - Business Unit manager

    Production | Méru 2006 - 2009 My mission was to lead and support the further development of the railway activity.
    I was part of the management team of the Atlas Copco Product Company Méru.
    I had to guide my team to design new products and to follow-up and re-engineer
    the products currently in production against the committed time/cost and quality parameters.

  • Faiveley Transport - Responsable des Projets Internationaux

    Amiens 2001 - 2006 Management Programmes-Projets Groupe (60p)
    Marketing Stratégique (Segmentation & Différentiation) & Opérationnel (4Ps)
    Architecte Systèmes Métro & Fret (Stockholm, Taipei, Valparaiso & Paris)

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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