Menu

Olivier MICHON

LYON

En résumé

Olivier MICHON, Master of Art in Politics (GB) et IEP Lyon Politiques et Administration
Pilote des missions de conseil et d'assistance à maitrise d'ouvrage auprès des collectivités locales et établissements publics : organisation, management et accompagnement du changement, évaluation de politiques publiques, stratégies de communication.

Mes compétences :
Communication
Conseil
Gestion de projet
Organisation
PUBLIC
Secteur public
Ressources humaines
Management
Formation
Conduite du changement
Audit

Entreprises

  • MAGELLIS Consultants - Manager

    2012 - 2015 MAGELLIS CONSULTANTS
    Anticiper et accompagner la transformation des organisations et des équipes
    Stratégie – Performance opérationnelle – RH & Conduite du changement – Transformation digitale
  • ORFIS SA - Consultant en organisation et management

    2004 - 2012 Université Jean Moulin Lyon III
    - Audit financier et organisationnel préparatoire à la mise en place de la nouvelle gouvernance découlant de l’application de la Loi sur l’autonomie des Universités

    Région Franche Comté
    Audit organisationnel et fonctionnel de la Direction de la communication

    Conseil général du Rhône
    Appui conseil à la restructuration de la fonction gestion de patrimoine : périmètre missions - prestations, profils emplois, processus de gestion et interfaces directions bénéficiaires.

    Communauté Urbaine du Grand Lyon
    - Audit stratégique, organisationnel et fonctionnel du Centre de Ressources Prospectives Millénaire 3 - Direction de la Prospective et de la Stratégie de l’Agglomération

    Villes de Millaud - Villefranche sur Saône - Caluire - Vandoeuvre les Nancy : audit organisationnel des services en contexte de début de mandat.

    Ville de Saint-Etienne
    - Audit organisationnel et managérial de la Direction de l’Action Economique

    Ville de Villeurbanne
    - Audit organisationnel du C.C.A.S.

    Préfectures des régions Réunion, Martinique et Guyane
    - La Réunion : évaluation ex ante des programmes opérationnels (Objectif Convergence 2007-2013)
    - Evaluation finale de la mise en œuvre du Document Unique de Programmation (DOCUP) Objectif 1 pour la période 2000-2006 – Martinique et Guyane
    Conseil Général d’Indre-et-Loire
    - Audit rétrospectif et prospectif du dispositif Fonds d’Intervention Economique
    - Audit de l’organisation de la gestion administrative du patrimoine
    Conseil Régional Rhône-Alpes
    - Audit du dispositif régional d’insertion des jeunes en difficulté : redéfinition des modalités d’instruction et d’ingénierie des projets (co-construction – financements – évaluation) – Direction de l’Emploi et de la Formation Continue

    - Etude des conditions d’intégration dans les services municipaux de l’association PAVIE (insertion par l’économique)

    Agence Régionale Pour l’Environnement (ARPE-PACA)
    - Réorganisation des compétences institutionnelles et professionnelles de l’Agence
    - Etude de repositionnement stratégique - Définition et formalisation des fonctions et des profils d’emploi

    Conseil Général d’Indre-et-Loire
    - Audit d’organisation de la direction de la gestion du patrimoine
    - Audit du système de management et de l’organisation de la Direction du Livre et des Bibliothèques
    - Elaboration du plan de développement territorial du service de prêt

    Service Départemental d’Incendie et de Secours de l’Essonne
    - Audit du système de management. Diagnostic du fonctionnement

    Conseil Régional Rhône-Alpes
    - Appui à l’organisation des services de la région (dispositif DynPro) : assistance pour l’animation du groupe de travail « Culture de Gestion »
  • OMConseil - Consultant

    Montigny-le-Bretonneux 2002 - 2004 Région Rhône-Alpes
    - Audit du dispositif régional d’insertion des jeunes en difficulté : redéfinition des modalités d’instruction et d’ingénierie des projets (co-construction – financements – évaluation) – Direction de l’Emploi et de la Formation Continue

    Mutualité Française du Rhône
    Mise en place du réseau des gestionnaires de structures petite enfance : mise en place du cadre de gestion conventionnel RH - développement des formations internes - stratégie de positionnement institutionnel
  • Synergence - Directeur de clientèle

    PARIS 1997 - 2002 Caisse Nationale d’Allocations Familiales
    - Appui conseil à la réorganisation du réseau national des chargés de communication et de la Direction nationale de la communication.
    - Conception et mise en place de l’Intranet communication de la branche famille

    Fédération Française du Bâtiment
    - Diagnostic et audit du système d’information des secrétaires généraux des fédérations régionales et départementales.

    Agence de développement économique du Léman
    - élaboration et mise en place des outils de prospection économique

    Préfecture de la Drôme
    - Assistance à la mise en œuvre de la démarche qualité du service des titres : audit d’organisation et de management, animation de sessions de formation
  • ORIEX - Chef de projet

    1993 - 1997 Ministère de l’Education nationale
    - Organisation des Forums des Métiers (orientation scolaire et professionnelle Académies de Paris / Créteil / Versailles / Dijon / Grenoble) : commissariat général et pilotage des partenariats institutionnels
    Ministère de l’Enseignement supérieur
    - Accompagnement à la mise en place de la filière IUP : secrétariat général de la Conférence des Présidents
    - Elaboration du plan de communication national
  • Ville de Belley (01) - Directeur de la communication

    1991 - 1992

Formations

Annuaire des membres :