Menu

Olivier PAROT

Malakoff

En résumé

Mes compétences :
Stratégie

Entreprises

  • Kea&Partners

    Malakoff maintenant
  • Dassault Systemes - Directeur CSP en Inde

    Vélizy-Villacoublay 2014 - maintenant
  • Dassault Systèmes - Finance Transformation Office

    Vélizy-Villacoublay 2011 - 2013
  • Kea & Partners - Senior Consultant

    Malakoff 2007 - 2011 - Mise en place d'une Direction de Contrôle et d'Amélioration des Processus pour le leader mondial des matériaux de construction.
    - Etude de faisabilité de la mise en place d'un budget axé résultat (Result-Based Budgeting) au sein d'une organisation des Nations-Unies.
    - Pilotage d’une migration informatique sur un périmètre projet de 65 000 JH.
    - Réorganisation des fonctions conformité et contrôle interne d’une banque d’affaires française.
    - Création d'une Direction Achats pour une entreprise internationale de cosmétiques haut de gamme.
    - Mission de transformation des équipes de ventes indirectes d’un énergéticien européen, incluant l’accompagnement des managers.
  • Protiviti - Senior Consultant

    Paris 2005 - 2007 Cabinet de conseil en Risk Management et Internal Audit.
    - Membre de l’équipe projet Internal Control 2007 d'un groupe leader en sécurité digitale et numérique, définition du périmètre du projet, préparation des documents support et aide à la coordination centrale.
    - Support à la coordination centrale du projet Sarbanes-Oxley 2006 du groupe Technip (ingénierie pétrolière). Encadrement terrain d’équipes en charge de la documentation et du testing de processus de plusieurs filiales (principalement Ecosse et Australie).
    - Missions de documentation et d’amélioration de systèmes de contrôle interne pour Danone Lu et pour des filiales du groupe Suez spécialisées dans la construction et l’exploitation de stations d’épuration d’eaux.
    - Missions d’audit interne externalisé pour le compte de filiales du groupe France Télécom, d’Accenture et d’une société industrielle américaine.
    - Membre de l’équipe projet Sarbanes-Oxley 2004 du groupe Thomson, suivi des plans d’action, support aux entités et reporting des résultats finaux.
    - Obtention de la certification professionnelle "CIA" (Certified Internal Auditor).
  • Société Générale Corporate Investment Banking - Middle Office

    PARIS 2003 - 2003 Stagiaire fin d’études au sein de l’équipe Asset Finance
    - Gestion d’une sortie anticipée de transaction avec China Eastern Airlines.
    - Réalisation de revues de portefeuille (secteurs Aircraft, Real Estate et Leasing), incluant la mise à jour des indicateurs et calculs de rentabilité des actifs. Elaboration de tableaux de bords et suivi des covenants et des assurances.
  • Ernst & Young - Auditeur Financier

    Courbevoie 2003 - 2004 - Audit financier des comptes consolidés et revue des notes d’opération boursière du groupe France Télécom. Audit des comptes sociaux de plusieurs filiales du groupe.
    - Audit des comptes sociaux de chaînes TV (Match TV, MCM France et Mezzo), d’une société de productions audiovisuelles, d’une régie publicitaire, d’EMI Music Publishing et d’un laboratoire pharmaceutique.
  • Sony Pictures - Support Postproduction

    Puteaux 2002 - 2002 Stagiaire au département Digital Pictures Edition
    - Suivi des activités de postproduction (revenus TV et supports audiovisuels) en relation avec la direction financière. Participation à une opération d’optimisation fiscale pour la remontée des royalties d’une filiale internationale vers la maison mère.
  • Mazars & Guérard - Consultant et Auditeur Financier

    Paris La Défense 2001 - 2002 - Mission d’aide à la préparation de la cession des activités jus de fruit de CSR Pampryl dans le cadre de sa restructuration (staffing représentant 1/3 du stage).
    - Commissariat aux comptes pour la Caisse Nationale du Crédit Agricole et pour des sociétés industrielles (PME et filiales Grands Comptes).
  • AXA Assurances - Support Assurances Associations Professionnelles

    Nanterre 2001 - 2001 Stagiaire équipe Assurances Associations Professionnelles
    - Benchmark des processus organisationnels des différents centres de gestion partenaires (assurances réservées aux professions indépendantes) en vue de leur harmonisation et amélioration.
    - Rédaction de guides pratiques pour les assurés et développement d’opérations marketing auprès des agents généraux.
  • Saint Maclou - Vendeur

    2000 - 2000 - Réalisation d’un chiffre d’affaires de 700 KF sur rayons revêtements de sols plastiques et moquettes. Responsable du showroom.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :