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TOD
- Directeur Général, Cofondateur & Associé
2017 - maintenant
TOD propose avant tout une vision humaine de l'entreprise qui vise à transformer le monde du travail et à répondre aux enjeux RH des entreprises avec agilité, ouverture et humanité.
Aux cadres tout d'abord ... qui souhaitent donner plus de sens et d'humanité à leur parcours professionnels, TOD leur propose d'exprimer librement leurs aspirations professionnelles et de partager les mêmes valeurs d'engagement, d'enthousiasme et de collectif.
Aux entreprises ensuite .... qui recherchent les meilleurs talents pour les accompagner une journée, une semaine, quelques mois ou sur le long terme, TOD les met en relation avec les meilleurs talents sélectionnés pour leurs valeurs, leurs envies et leurs compétences.
Aux entreprises toujours.... qui souhaitent ouvrir le regard de leurs salariés, les enrichir de nouvelles expériences, TOD leur propose des projets qui leur correspondent.
TOD apporte véritablement une approche disruptive du management et du développement des talents :
- par une offre agile unique qui répond à tous les types de besoins de talents dans les entreprises, qu'ils soients ponctuels ou permanents, à temps partiel ou à temps complet.
- par des critères de sélection des Talents qui donnent la priorité aux aspirations professionnelles et aux valeurs humaines
- par une approche innovante de matching qui allie aspirations professionnelles et enjeux des entreprises.
TOD se veut être également un atelier où s’imaginent les nouvelles approches des ressources humaines alignées sur les attentes des générations actuelles.
Nous répondons à la quête de sens et de développement des salariés, nous décloisonnons les organisations pour exploiter le potentiel des rencontres et des confrontations !
Pour en savoir plus: www.yourtod.com
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VALTUS TRANSITION
- Directeur Associé
Paris
2016 - 2017
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Print & Design
- Associé
2015 - maintenant
Assurer le développement commercial de l'activité d'une TPE de la Sarthe qui réalise tous types d'impression sur objets, textiles, papeterie,...
www.impression.design
et démocratiser une idée géniale développer par des parents d'élèves pour les associations de parents d'élèves et les écoles afin d'aider au financement des sorties d'école, des livres de bibliothèques,...
www.dessindecole.com
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AscotE Sarl
- Gérant
2015 - maintenant
Services proposés
Accompagnement d’un dirigeant ou coaching de managers opérationnels
o pour développer un esprit d’équipe,
o pour renforcer des compétences opérationnelles,
o pour conduire un changement de process ou d’organisation,
o pour challenger des décisions à venir
Développement commercial
o pour supporter une activité
o pour lancer un nouveau produit / service,
o pour conquérir de nouveaux clients / marchés, …
Pilotage d’atelier de brainstorming sur des sujets ou projets importants pour l’entreprise
o afin d’établir une stratégie
o afin de définir des orientations claires à court, moyen et long termes pour l’avenir
o afin de résoudre une problématique technique, opérationnelle ou organisationnelle
Management de transition
o Pour pallier à l’absence temporaire d’une ressource
o Pour permettre un recrutement clé en toute sérénité
Conseil en organisation, ressources humaines et recrutement
o Pour revoir une organisation
o Pour une conduite du changement
o Pour une analyse des besoins RH
o Pour définir un profil adapté
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Daher
- Senior Business Devlopment Manager
Paray-Vieille-Poste
2013 - 2015
En charge du développement commercial du sector Nucléaire et Energie, basé sur l'offre de services industriels "Integral by Daher".
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Alstom Power Automation & Controls
- Directeur Service Clients Monde et Directeur Général
Levallois-Perret Cedex
2010 - 2013
Après le management opérationnel d'une équipe de 180 personnes avec gestion du P&L associé (CA environ 40 M€)et la responsabilité des offres de services sur la partie Automation de nos clients en France et dans la zone SEMEA (Energie et Industrie), évolution vers la gestion de l'activité Sce Clients Monde.
De plus, je suis également Directeur Général de l'entité Alstom Power Conversion et de son site de production de cartes électroniques basé à Ludres (54).
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Alstom Power
- Directeur Commercial "TUS"
Levallois-Perret Cedex
2009 - 2010
Changement de secteur d'activités pour prendre le management d'une équipe commerciale dans l'entité Alstom Power Services - Turbines - 125 M€ de CA / FY0910 -
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FAURECIA
- Directeur de Programmes
2008 - 2008
Au sein de Faurecia Sièges d'Automobiles à Brières en tant que Directeur de Programme pour PSA sur un programme en phase d'acquisition.
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Consulting
- Consultant
2008 - 2009
Analyse des marchés "Automobile" ainsi que "Biens d'équipements industriel et immobilier" pour démarrer le développement d'activités de niches pour un investisseur privé.
Elaboration formalisée des projets envisagés / Visite des clients et fournisseurs potentiels / Audit des sociétés visées par un rachat ou une reprise en France, en Angleterre, en Allemagne et en Belgique / Préparation d'un business plan / Définition des orientations à suivre / Elaboration des plans d'actions
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Cadence Innovation
- Directeur Commerce, Marketing & Développement
2005 - 2007
De Janvier 2005 à Septembre 2007 au sein de CADENCE INNOVATION France (Ex PEGUFORM France - CA05: 205 MEuros – 1350 pers), j’occupais une fonction de Directeur « Commerce Marketing et Développement » ainsi qu’une fonction de Dirigeant de la filiale française (Membre du Directoire).
Activités: l’étude, le développement et la fabrication de pièces plastiques intérieures et extérieures pour les constructeurs automobiles.
Manageant plus d'une centaine de personnes au Siège (10M€ de budget de fonctionnement), j'ai également participé à la gestion du PSE et de la liquidation de la Sté jusqu'à la signature par les repreneurs en Août 2007.
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Edscha France
- Directeur Business Unit
2003 - 2005
Directeur de la Business Unit Groupe RENAULT (CA de 68 MEuros / 947 M€), au sein d’Edscha France (25 pers.), équipementier automobile allemand de rang 1 basé aux Ulis (91). Activités : charnières de porte, pédaliers, freins à main, systèmes de toits cabriolet et de prestations en engineering.
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Wagon Automotive
- Key Account Manager
2000 - 2003
Key Account Manager pour les clients Renault-Nissan au sein de WAGON AUTOMOTIVE , équipementier anglais de rang 1, à Poissy (78). Activités : pièces d’ouvrants, de structure et de moteur réalisées en métal embouti, cintré, extrudé, et/ou assemblé par soudage .
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Renault Sport
- De Chef de Projets à Chef de Service
Boulogne-Billancourt
1991 - 2000
Chef du Service « Etudes – Calculs » au Département CHASSIS aux Ulis (91), sur le projet MORANE RENAULT concernant la conception d’une gamme de moteurs d’avion pour l’aviation générale entre 1998 et 2000. (management de 18 personnes)
Chef de Projets R&D au Département MOTEURS à Viry Chatillon (91) entre 1991 et 1998 sur plusieurs types de moteurs (V10-V12 F1, V4 moto, 4 en ligne Série,...)
