Menu

Olivier RAMALINGOM

Revel

En résumé

Un parcours atypique ..

Mais des expériences riches sur chacun des postes d'encadrement dans des entreprises de tailles diverses.

Des postes de Direction régionale .
Des responsabilités de gestion de contrat, développement commercial, coordination technique,
Gestion humaine, administrative et financière.
Des missions de management de transition .
Des missions de Gestion de Projet .

Une création d'entreprise .
Où évaluer, prospecter, diagnostiquer, analyser, prévoir et négocier sont les étapes importantes d'une création ...

Mes compétences :
Administratif
Autonomie
Commercial
Créativité
Encadrement
Management
Management commercial
Polyvalence
Technique
Fibre optique
Gestion de projet

Entreprises

  • Groupe SCOPELEC - Scopelec - Directeur des Opérations Océan Indien

    Revel 2015 - 2016 Développement des activités télécom filaire pour les Opérateurs sur l'ile de la Réunion et Mayotte.
    Développement de l' agence de SAINT PAUL et ouverture de l'agence de SAINT PIERRE.
    Recrutement, organisation et accompagnement des deux agences sur des nouveaux contrats fibre optique et cuivre, avec une évolution de 18 à 125 collaborateurs et partenaires sur toute l'ile.
  • .. - Gérant

    2015 - 2015 Bureau d'étude / AMOA & AMOE sur les projets Fibre Optique à AIX en PROVENCE
  • CIRCET - DIRECTEUR Régionale Rhone Durance

    Solliès-Pont 2012 - 2014 Direction d'agences sur des marchés de Télécommunication - Installation et maintenance de Réseaux câble Cuivre ,Fibre Optique (FTTH ), Génie civil sur les départements 04,05,84,26, 07...
  • Groupe SCOPELEC - Setelen - Directeur Régional Rhone Durance et Alpes

    Revel 2009 - 2012 Direction d'agences sur des marchés de Télécommunication - Installation et maintenance de Réseaux câble Cuivre ,Fibre Optique (FTTH ), Génie civil sur les départements 26,07,38,...
    Avec un effectif de 110 collaborateurs pour garantir la performance globale du contrat.
  • TDF - sofratev - Consultant - Responsable activités

    Montrouge 2007 - 2008 Gestion administrative, commerciale et financière d'un service de maîtrise d'oeuvre de conception, d'execution & Travaux.
    Mise en place d'une orgagnisation, d'outil de gestion et suivi de Projet adapté.
    Gestion administrative et opérationnelle des ressources humaines.
    Attribution des projets, organisation des équipes et des approvisionnements travaux.
    Mise en place de méthode et d’outil adapté pour la supervision de la production
    Stabilisation de l'équipe pour garantir le respect des engagements contractuels et financiers .
    Suivi des tableaux de bord pour la Direction.
    Rédaction de reporting et points clients.
  • SARL CAZ MEME - Chef d'entreprise et Gérant

    2005 - 2007 Reprise d’une entreprise
    Prospection et recensement des établissements potentiels
    Etude de marché
    Etude et analyse des bilans, diagnostique
    Rédaction d'un "business plan"
    Négocation avec le cédant
    Création des dossiers de recherche de financement privé & public
    Lancement et pilotage de l’activité
    Gérance de l’établissement
    Gestion humaine et financière.
  • CONSULTANT - Mission au GABON (Afrique ) - Chef de projet infrastructure

    2004 - 2005
  • Axione - Etde - Responsable Régional

    Malakoff 1999 - 2004 Diriger, organiser, animer et coordonner les ressources d’un centre de profits d’environ 50 personnes.
    Superviser la proposition technique et les études techniques pour valider les taux de rentabilité des offres
    Fédérer les équipes, développer le capital de compétence, entretenir leur motivation et contribuer au maintien d'un bon climat social
    Elaborer et suivre les budgets de fonctionnement et d’investissement
    Mettre en place, suivre et adapter les outils d’analyse et de contrôle des performances (tableaux de bord de suivi des objectifs)
    Engager une rentabilité maximale et optimiser les coûts.
    Assurer les reportings et les interfaces avec les services supports
    Gérer et réguler la gestion des litiges clients
    Assurer le respect des engagements contractuels : délais, coûts et qualité
    Développer une relation de proximité forte avec les clients
    Prospection et organisation commerciale de la Région PACA et Rhône Alpes
    Assurer une veille de la concurrence
    Consultation et négociation avec les entreprises sous-traitantes, fournisseurs.
  • BOUYGUES TELECOM - Chef de projet "Coeur de réseau "

    Meudon 1996 - 1999 Responsable des projets de réalisation d’infrastructure d’accueil ( Backbone, fibre optique, faisceaux hertziens, ..)
    Conduite de travaux dans la réalisation de bâtiment d’infrastructure d’accueil d’équipement technique.
    Rédaction de procédure, consolidation des nouveaux contrats de service, pilotage des réunions sécurités
    Consultation, pilotage des intervenants internes et externes, coordination technique (TCE)
  • ITA - Chef de Projet BSS

    1992 - 1996 Étude,conception et travaux des sites BTS pour opérateurs Téléphonie mobile .

Formations

Réseau

Annuaire des membres :