Olivier RAMMELAERE

En résumé

Entreprises

• TORNOS SA - Product Lifecycle Manager

  2013 - maintenant Management du département PLM (« Product Lifecycle Management »)
  • Organiser et animer les réunions opérationnelles avec les membres de son équipe.
  • Négocier / gérer les ressources allouées et les prestations avec les différents services.
  • Assurer le flux d’information et sa diffusion de et vers son équipe.
  • Contrôler le budget et informer de l’avancement des plannings des projets PLM.
  • Organiser et animer les revues de conception techniques et revues de phase de projets.
  
  Gestion du QCi (« Quality Circle »)
  • Définir, mettre en place et entretenir :
  - les processus et indicateurs d’activités QCi,
  - la base de données des points QCI, les documents décrivant l’état des machines sur le terrain et les FICs (« Fiche d’Instructions Correctives »).
  • Traiter les réclamations clients pour des problématiques de niveau 2, cad nécessitant un changement de l’état actuel du produit.
  • Superviser la correction des produits, comprenant leurs options et périphériques.
  • Assurer le suivi des activités « Maintenance ».
  • Organiser le soutien du SAV dans l’analyse des points qualités constatés, les formations internes techniques.
  • Présenter périodiquement l’état général des produits à la direction.
  
  Gestion de l’évolution des produits
  • Assurer la satisfaction des besoins clients (visites), être le support technique de la vente et des technico-commerciaux.
  • Définir, mettre en place et entretenir :
  - les processus des activités visant à améliorer les produits de base et leurs options,
  - la documentation de suivi des Roadmaps d’options et de plans de réduction de coûts,
  - le suivi périodique des couts de revient du produit.
  • Evaluer des opportunités d’évolutions et d’améliorations du produit.
  
  Support technique R&D et Vente
  • Participation aux projets de développement de nouveaux produits, transmission d’expérience sur les produits existants.
  • Définir le contenu des documents techniques liés à la vente
  • Participer aux salons et expositions.

• TORNOS SA - Ingénieur Produit & Support Qualité

  2011 - 2013 Gestion Produit
  • Responsable de l’ensemble produit, options et périphériques
  • Assurance de la satisfaction des besoins clients
  • Evaluation des opportunités d’évolutions et d’améliorations du produit (fonctionnalité, réduction de coût, ergonomie, fiabilité, etc…)
  • Proposition d’évolutions produit lors de CMB (Change Management Board) pour prise de décision et constitution d’un projet
  • Gestion des projets d’amélioration dès la phase de développement jusqu’au déploiement série
  • Présentation régulière des statuts projets auprès de son management lors des CMB
  • Participation aux projets de développement de nouveaux produits, transmission d’expérience sur les produits existants
  • Veille technologique et benchmarking
  • Suivi périodique des couts de revient du produit
  • MAJ de la base produit sous SAP (Base machine, Options,…), MAJ des tarifs
  
  Support technique à la force de vente
  • Préparation de document pour le réseau de vente (Définition de la ligne produit, arguments fondamentaux, positionnement marché).
  • Retour d’expérience sur les machines délivrées aux clients
  • Information sur les dernières évolutions
  • Support technique chez le client
  • Apport de solutions suite à la requête de besoins spécifiques
  
  Marketing
  • Proposition et participation aux concepts et opérations visant à promouvoir le produit
  • Support des Managers Produits pour la promotion des produits
  • Présentation lors des salons et expositions
  
  Support Qualité
  • Traitement des réclamations clients
  • Coordination et gestion des actions de prévention et de correction du produit
  • Soutien du SAV dans l’analyse des points qualités constatés
  • Suivi des activités du département « Maintenance », concernant les améliorations produits liées aux points qualités
  • Rédaction de rapports d’analyses, d’actions informatives
  • Définition des MAJ nécessaires et plans d’implémentation à transmettre au SAV
  • Compléter la base de données qualité SAP

• Robert BOSCH France, Division Chassis Systems Brakes - Ingénieur Gestion Essais

  2008 - 2011 • Gestion des plans de validation « Essais » d’ensemble freins à disques et à tambours
  • Elaboration, mise à jour des plannings et indicateurs
  • Développement des outils de planning
  • Management transversal de techniciens et stagiaires
  • Création et gestion de documentation (spécifications d’essais, processus qualité, …)
  • Support technique lors des évaluations « Client »
  • Force de proposition dans le cadre d’AMDEC et DRBFM (éq. TOYOTA)
  • Responsable d’un projet interne visant à l’analyse et à la compréhension d'un phénomène mécanique
  • Conception de montages d’essais

• Bosch Chassis Systems Brakes - Ingénieur Mécanique (Stage - 7 mois)

  2008 - 2008 • Définition et mise au point d’essais en ligne de production visant à identifier des produits aux qualités fonctionnelles dégradées
  • Conception d’un système de mesure de déplacement des composants d’un frein à disque à étrier coulissant.
  • Analyse et interprétation du comportement de ces produits dans le cadre d’essais dynamiques

• Picchio Racing Car Manufacturer (Italie) - Ingénieur Mécanique (Stage - 6 mois)

  2006 - 2006 • Etude et optimisation du système de lubrification de moteur à carter sec
  • Création d’une simulation de freinage sur Excel
  • Etude aérodynamique de la lèvre de Gurney et des plaques de gardes appliquées à l’aileron arrière

Formations

• Université Dijon Bourgogne ISAT Nevers

  Nevers 2003 - 2008 Institut Supérieur de l'Automobile et des Transports, Centre R&D LRMA-DRIVE

• Lycée Le Mans Sud (Le Mans)

  Le Mans 2000 - 2003

Réseau

• Bettina SCHNEIDER-BEAUVILLAIN

• Cyril PILLEYRE

• Fabien SAVARY

• Mathieu DA GRACA

• Pengcheng CHENG

• Pierre D'AUBIGNY

• Raphael DEFORGE

• Rossi HERVÉ

• Sébastien MIQUEL