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Olivier RICHALOT

PARIS

En résumé

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Entreprises

  • Antin Epargne Pension - Directeur Commercial

    2008 - maintenant - Management d’une équipe commerciale (7 Responsables de partenariats) et d’une équipe middle commerciale (3 personnes dont un Responsable de service).
    - Définition des objectifs stratégiques et commerciaux.
    - Création et lancement de l’activité d’assurance vie collective en B to B.
    - Animation, suivi et développement commercial d’un portefeuille de 80 partenaires, composé de : banques privées et sociétés de gestion, plate-formes de courtage et grands courtiers.
    - Prospection de réseaux dans la cible de clientèle définie par la compagnie.
    - Participation active au comité Produit hebdomadaire et projets transversaux Groupe.
    - Responsable de la sélection des supports financiers dans le cadre de partenariats de distribution.
    - Objectifs commerciaux atteints chaque année : de 20 M€ en 2002 à 1400 M€ en 2007.
  • Dexia Epargne Pension - Directeur des Partenariats

    2004 - 2007 - Management d’une équipe commerciale (5 Responsables de partenariats) et d’une assistante commerciale.
    - Animation, suivi et développement commercial d’un portefeuille de 50 partenaires, composé de : banques privées et sociétés de gestion, plate-formes de courtage.
    - Prospection de réseaux dans la cible de clientèle définie par la compagnie.
    - Participation active au comité Produit hebdomadaire.
    - Responsable de la sélection des supports financiers dans le cadre de partenariats de distribution.
  • Dexia Epargne Pension - Responsable commercial (assurance vie individuelle)

    2002 - 2004 - Participation au lancement de la compagnie en mars 2002.
    - Création d’une gamme de produits générique ou labellisée.
    - Rédaction de plaquettes commerciales et institutionnelles et supports de vente.
    - Mise en place d’une veille concurrentielle active.
    - Management d’une équipe commerciale (2 Responsables de partenariats)
    - Animation, suivi et développement commercial d’un portefeuille de 30 partenaires, composé de : banques privées et sociétés de gestion, plate-formes de courtage.
    - Prospection et constitution d’un réseau dans la cible de clientèle définie par la compagnie.
    - Responsable de la sélection des supports financiers dans le cadre de partenariats de distribution. Proposition d’allocations d’actifs.
  • Deutsche Bank - Directeur Clientèle Privée

    Paris 1999 - 2001 - Responsable d’une équipe de 8 conseillers financiers chargés de la fidélisation, du suivi et du développement d’un portefeuille de clients dans le cadre d’une gestion assistée et conseillée.
    - Animation financière et commerciale du Call Center (30 personnes) : afin de dynamiser l’activité commerciale en terme de revenus et de collecte.
    - Gestion d’un portefeuille de clients (entre 50 K€ et 1.5 M€ d’actifs financiers) : réalisation de bilans patrimoniaux et profils d’investisseurs ; mise en place d’allocation stratégique personnalisée ; gestion et développement des portefeuilles sur titres en direct et OPCVM.
    - Formation : création et animation de modules de formation aux techniques de vente destinés aux conseillers financiers et attachés commerciaux.
    - Création du Call Center : vérification des procédures internes ; tests informatiques ; rédaction d’un « wellcome book » ; animation de groupes de travail et audit des flux téléphoniques.
    - Objectifs annuels atteints individuellement et par équipe.
  • Banque Robeco - Gestion Privée - Conseiller Financier Gestion Privée

    1998 - 1999 - Fidélisation, suivi et développement d’un portefeuille de clients patrimoniaux.
    - Mise en place de stratégies d’investissement à partir d’OPCVM de la gamme (sur comptes titres, PEA et Assurance vie), dans le cadre d’une gestion conseillée.
    - Responsable de la formation, du management et du suivi des attachés de clientèle.
    - Objectifs annuels atteints en terme de cash in et de revenus.
  • Cabinet Elysée-Vendôme Patrimoine - Conseiller en gestion de patrimoine

    1995 - 1997 - Conseil en gestion de patrimoine : bourse, assurance vie, immobilier et fiscalité du particulier.
    - Prospection commerciale et suivi de clientèle.
    - Négociateur immobilier : commercialisation d’appartements dans une résidence étudiante.

Formations

  • Université Paris 5 René Descartes (Malakoff)

    Malakoff 1990 - 1995

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