Oriane DENAT

En résumé

Entreprises

• General Electric Healthcare - Service Business Opérations Team Leader - EMEA

  Paris 2016 - maintenant

• General Electric Healthcare - Service Business Opérations Process Leader - EMEA

  Paris 2015 - 2016

• General Electric Healthcare - Sales & Operations Planning Manager - EMEA

  Paris 2010 - 2015

• General Electric Healthcare - Manufacturing Program Leader

  Paris 2006 - 2010 Activité de la société: Conception et production de systèmes d'imagerie médicale
  Département Mammographie
  
  Poste de chef de projets d'industrialisation au sein de l'équipe Introduction des Nouveaux Produits, garant de la qualité produit des fournisseurs à l'introduction des nouveaux articles.
  
  Management fonctionnel d'un équipe constituée de 2 à 4 ingénieurs.
  Par an, introduction en production d'une soixantaine de produits et composants pour les systèmes de mammographie - Projets à court terme.
  Etudes stratégiques pour l'amélioration de processus puis gestion des projets en découlant - Projets à moyen terme.

• Société des Ateliers Louis Vuitton - Ingénieur Méthodes

  2005 - 2006 Activité de la société: Production de maroquinerie et de petite maroquinerie de luxe.
  2 usines: 7 et 9 équipes de production
  Service technique commun aux 2 usines
  
  Poste d'ingénieur méthodes en charge de projets d'amélioration divers à la demande des chefs d'équipe, travail en parallèle dans les 2 usines:
  
  5 projets de réimplantation de secteurs de production (lignes ou îlots)
  5 projets de formation de l'équipe technique ou des chefs d'équipe
  4 projets d'amélioration de poste
  2 projets d'état des lieux relatifs à des machines semi-automatiques
  3 projets d'optimisation du process d'une opération
  1 projet de recherche de gain sur le temps de production d'un produit ayant fait l'objet d'une erreur de chiffrage
  1 projet d'introduction de l'affichage des indicateurs de production dans l'atelier (suivi de production, absentéisme, efficacité, réparations)
  1 projet de remplacement total de la colle solvantée utilisée dans les ateliers.

• SpineVision SA - Chef de produit

  2004 - 2005 PME de 50 employés spécialisée dans les implants et les instruments chirurgicaux dédiés au rachis
  Business unit de 3 personnes (Directeur, chef de produit, chef de projet R&D) en relation avec les départements fonctionnels Qualité, Production, Logistique…
  Lancement d’un instrument chirurgical « intelligent » très innovant (enjeu stratégique) : le PediGuard™
  
  Chef de produit en charge des formations, du support marketing, du suivi des ventes et du développement du produit
  
  • Mise en place de partenariats avec 2 écoles vétérinaires en France et suivi de la mise en place du partenariat avec 1 école vétérinaire en Belgique
  • Organisation et animation des formations des clients et du personnel
  • Support marketing
  • Amélioration de l’ergonomie du manche de l’instrument
  • Plan d’échange des produits obsolètes avec la collaboration de la logistique et des ventes

• General Electric Medical Systems - Support technique pour le marketing

  Paris 2003 - 2003 Département Marketing « Rayons X » (imagerie par rayons X hors scanner)
  Interactions avec la R&D, le Marketing et les Ventes
  
  STAGE DE FIN D'ETUDE:
  Mission principale (5 mois) : Support technique pour le Marketing et les Ventes sur l’imagerie numérique dont notamment le langage DICOM.
  
  • Formation du Marketing et des Ventes sur le langage numérique DICOM
  • Base de données des spécificités DICOM des produits du marché et son programme VBA d'exploitation
  • Réalisation de brochures didactiques sur les spécificités DICOM pour les clients
  • Rédaction d’articles (paraissant dans la Newsletter) pour l’autoformation des vendeurs sur les techniques d’imagerie médicale avec rayons X
  
  Mission supplémentaire : Lancement d’une offre promotionnelle de matériel d’imagerie numérique (2 mois)
  
  • Définition de l’offre
  • Création de l’offre comme produit dans la gamme
  • Réalisation des documents de promotion pour les Ventes
  • Présentation de l’offre aux responsables de zones

Formations

• Ecole Centrale Centrale Paris / ECP

  Chatenay Malabry 2000 - 2003 Génie Industriel

Réseau

• Céline ASTRUC

• Elodie DEWAEGENAERE

• Jean-Antoine BORD

• Julien BLANC

• Laetitia PEZE

• Olivier GOYEAU

• Paul LARDET

• Romain VIRGILIO

• Thomas DENIS

• Vincent FOLLOT