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Oualid AHIDAR

LILLE

En résumé

Diplômé de l'IAE de Lille en 2011, avec une spécialisation en audit comptable et financier, j'ai réalisé mes deux dernières années d'étude dans le cadre de contrats d'alternance.

La première en audit interne chez Vilogia (bailleur social), où j'ai découvert les notions de management des risques et de contrôle interne, puis, en consolidation au sein du groupe industriel Lesaffre, ou j'ai développé les premiers réflexes comptables et financiers sous le référentiel IFRS.

J'ai poursuivi ma carrière de consolideur en rejoignant le groupe Arc International en mars 2012.

Dans un contexte financier complexe, j'ai pris en charge le suivi quotidien d'un portefeuille de près de 30 filiales industrielles et commerciales. Sous la responsabilité du directeur comptable groupe, et en lien avec tous les départements de la direction financière, j'ai été impliqué sur l'ensemble des travaux de consolidation (Saisie et revue des écritures de consolidation, entrées et sorties de périmètre, cadrage du tableau de flux de trésorerie, test d'impairment, administration de l'outil de consolidation Hypérion...)

Parallèlement à ces missions, je travaille aujourd'hui avec le contrôle de gestion groupe, sur l'optimisation du Reporting financier de nos filiales (Déplacement d'une semaine par mois en filiale).

Mes compétences :
Reporting
Finance
Audit
Gestion
Contrôle de gestion
Consolidation
Hyperion Financial Management
BFC
Normes IFRS

Entreprises

  • 7ABC - Consultant en consolidation

    2014 - 2014 - Assistance consolidation statutaire pour les groupes Rabot Dutilleul et EFE Formation
    - Paramétrage d’un TFT pour le groupe Vauban Humanis
    - Participation au changement de système de consolidation chez Rabot Dutilleul
    - Simplification du processus de réconciliation des transactions intragroupes
  • ARC International - Consolideur senior

    Arques 2012 - maintenant - Suivi quotidien d’un portefeuille de plus de 30 filiales sous le référentiel IFRS
    - Saisie et revue des écritures de consolidation (Crédit bail, Instruments financiers, Impôts…)
    - Consolidation et analyse mensuelle des résultats groupe (Ventes par pays et BU, EBITDA, Cash Flow)
    - Envoi mensuel d’une synthèse commentée des indicateurs clés aux actionnaires
    - Revue des Forecast, Budget et participation au Business plan
    - Missions de contrôle financier en filiale en préparation des clôtures semestrielles et annuelles
    - Audit post-acquisition en Russie avec le cabinet Mazars (Analyse de profitabilité: Gross sales, Gorss margin, SG&A, Capex et comparaison au BP d'acquisition)
    - Déplacements mensuels en Russie pour assister la filiale dans l’amélioration des outils de mesure de la performance opérationnelle
    - Administrateur du système de consolidation HFM
  • Lesaffre International - Consolideur Junior

    Marcq-en-Barœul 2010 - 2011 - Consolidation statutaire en norme IFRS (Réconciliation intragroupe, Annexes IFRS, Cadrage des impôts différés et de la preuve d'impôt)
    - Reporting mensuel et prévision de fin d'année
    - Participation au contrôle interne comptable et optimisation du système d'information
    - Mise à jour du référentiel IFRS et des principes Groupe (Réforme IAS 17 sur les contrats de location, "Purchase Price Allocation", Instruments financiers)
    - Paramétrage et maintenance du logiciel de consolidation HFM
    - Assistance utilisateurs HFM (manuels, Hotline...)
  • Auchan - Assistant Contrôleur de Gestion

    Villeneuve-d'Ascq 2009 - 2009 - Audit des contrats de marge arrière
    - Réévaluation des marges arrière suite à la « loi de modernisation de l’économie »
    - Elaboration de tableaux de bord
    - Optimisation de la facturation
    - Budgétisation
    - Mise en place d’outils d’évaluation de la performance de l’entreprise
  • Vilogia - Auditeur interne

    VILLENEUVE D'ASCQ 2009 - 2010 Au sein du département Audit et Contrôle interne de Vilogia, bailleur social au patrimoine de près de 56 000 logement, réalisant un chiffre d'affaires de plus de 300 M€, j'ai réalisé les missions suivantes:

    - Audit des avenants aux chantiers de réhabilitation du patrimoine
    - Mise à jour de la cartographie des risques liés à l’activité réhabilitation
    - Élaboration des fiches pratiques et logigrammes pour les conventions de suivi social
    - Rédaction d’un référentiel de prévention de la fraude dans le cadre des chantiers de réhabilitation
    - Suivi des écarts de commandes en entretien courant et mise en place d’actions correctives avec les chargés de clientèle

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