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Pascal CHABANCE

Magny-les-Hameaux

En résumé

Diplomé MBA EM LYON

"Après avoir travaillé dans un environnement PME, filiale d'un groupe américain, à différents postes de management opérationnels pendant 10 ans, le MBA de l'EM Lyon a été une bonne opportunité de consolider ce que j'avais appris et d'acquérir de nouvelles connaissances en marketing, finance et en travail en équipes multiculturelles.

Après avoir réalisé une mission de consulting stratégique dans le cadre de mon MBA à HEC Montréal, j'ai souhaité m'orienter vers une fonction plus transversale et statégique au sein d'une entreprise internationale, comme HILTI.Etant depuis 4 ans en poste à l'international, je continue à acquérir une expérience et une vision globale, notamment sur les machés de l'énergie ...

E-mail : pchabance@gmail.com

Mes compétences :
Chef de marché
Nucléaire
Business developer
Marketing

Entreprises

  • Hilti - Senior Project and Bid manager nuclear

    Magny-les-Hameaux 2014 - maintenant • Manage multiple clients and projects related to nuclear new build in UK (Hinkley Point C, Wylfa…)
    • Manage reactor vendors (AREVA,HITACHI…) EPC from specifications to sales by setting up dedicated team for each project .
    • Develop nuclear strategic approach

  • Hilti - Corporate Business Developer Power

    Magny-les-Hameaux 2011 - 2014 - Elaboration, mise en place de la stratégie et reporting mensuel sur les marchés énergie & industrie au niveau mondial.
    - Développement de clients stratégiques comme GE, ALSTOM, EDF à travers le pilotage de business developers internationaux en filiales et mise en place de stratégies dédiées.
    - Développement des ventes avec un objectif de croissance moyenne annuel de 15 % atteint par mobilisation des équipes commerciales et techniques en filiales.

  • Hilti France - International Business Developer

    Magny-les-Hameaux 2009 - 2011 - Développement de l’activité avec un focus sur les grands projets énergie & industrie de 6 à 8 milliards d’investissements via les prescriptions en bureaux d’études et le support des ventes sur site. Ces projets étaient localisés en Chine, Finlande, France et Grande Bretagne.
    - Développement de clients stratégiques globaux comme AREVA et ALSTOM en élaborant et suivant les propositions techniques et commerciales.
    - Management de deux chefs de projets expérimentés afin de développer le secteur énergie et industrie. (+60% de CA en deux ans).

  • Hilti France - Chef de marché pour nouveaux secteurs

    Magny-les-Hameaux 2007 - 2009 - Elaboration et mise en place de stratégies sur nouveaux marchés pour HILTI : énergie, civil et eau.
    - Identification du besoin et lancement de nouveaux produits sur les nouveaux secteurs en collaboration avec le département vente et marketing produits.
    - Développement et établissement de relations avec les syndicats et organisations du secteur en participant à des séminaires et conférences.

  • Quincadres - Consultant

    2007 - 2007 Mars à Juin 2007 :

    Mission de consultation pour le compte de L'entreprise Eiffage Travaux Publics GD

    - Etude stratégique d'un nouveau produit et d'une nouvelle offre

    - Chiffrage industriel de ce nouveau produit (Usine, process...)

  • Above Technologie, Inc (CANADA) - Mission de consultation de 3 mois dans la cadre du MBA de HEC Montréal

    2006 - 2006 La société Above Technologie, Inc est spécialisée dans l'offre de service de design écologique pour la construction de bâtiments verts (Audit, gestion de projet, financement, certification).
    Actions réalisées :

    - Bilan stratégique de l'entreprise Above Technologie, Inc

    - Préconisation de trois modèles de développements opérationnels

  • SORECO SAS - Directeur de filiale

    2002 - 2005 Filiale de Ico Polymers Inc (700 pers),CA : 3.5 M€,20 pers,Iso 9001 V 2000

    Recyclage et coloration par procédé de compoundage de granulés de matières plastiques pour l'industrie de l'injection plastique.

    Responsable de la politique de l'entreprise en termes de gestion, qualité, stratégie et développement commercial.

    - Création de trois partenariats avec des sociétés dont les activités sont complémentaires du métier de SORECO SAS
    - Mise en place de l'offre de service : livraison en Europe de toute commande inférieure à 1000 kg sous 10 jours
    - Initiation et développement de la politique de communication de l'entreprise (site web, mailing ciblé, salons professionnels...)

  • Ico Polymers France - Directeur d'usine

    1999 - 2002 Filiale de Ico Polymers Inc ( 700 pers),CA 7.5 M€ - 40 pers - Iso 9001 v 2000

    Transformation de matières plastiques par broyage et compoundage

    - Réalisation et animation de programmes de rationalisation d'ateliers et de cohésion d'équipes (5S,SMED).
    - Pilotage de l'automatisation de lignes de production
    - Suivi en direct des principaux clients

  • Ico Polymers France - Responsable de production

    1997 - 1999 Filiale de Ico Polymers, Inc (700 pers), CA 3.5 M€, 29 pers, iso 9001 V 2000.

    - Suivi des développements et des essais de production.
    - Assistance technique auprès des clients.

  • Recyvynil - Ingénieur projet

    1996 - 1997 Filiale de Ico Polymers France et Recy PVC

    Implantation d'une unité pour le traitement des bouteilles plastiques PVC à Torvilliers (10)

    capacité de recyclage : 10 000T/an

    Investissement : 3.5 M€

    - Préparation du permis de construire et d'environnement

    - Choix du matériel

    - Consultation des entreprises prestataires

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