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Pascal DAVIOT

saint priest

En résumé

Plus de 20 ans d'expérience automobile en support à la production. Une bonne expérience des métiers liés au formage de la tôle et la soudure ainsi qu'à l'assemblage de faisceaux électriques.
Ma formation initiale Bac + 2 est complétée par de nombreux stages et un Master 2 d'Administration des Entreprises à l'IAE de Caen:

Mes compétences :
Methodes
Plan de progres
PROGRES
Qualité
Automobile
Amélioration continue
Gestion de projet
Management
Production

Entreprises

  • Volvo Trucks - Responsable Sces Techniques & Qualité

    saint priest 2017 - maintenant Au sein de l'unité de production des faisceaux électriques :
    Animation du Sce Qualité composé de 4 animateurs Qualité
    Animation des Sces Techniques composés de 3 dessinateurs, 3 Techniciens Industrialisation, 2 Techniciens Méthodes Prod, 1 Responsable Technique d’Affaires, dont 2 chefs de groupe
  • Volvo Trucks - Responsable Qualité

    saint priest 2015 - 2017 Responsable Qualité Entité Faisceaux Electriques
    Responsable Qualité Département Customer Adaptation (véhicules métiers)
    Animateur « Volvo Production System » Entité Faisceaux Electriques
  • Volvo Trucks - Responsable Qualité

    saint priest 2010 - 2015 RESPONSABLE QUALITE DE L’ENTITE FAISCEAUX ELECTRIQUES (200 p)
    Animation du Service Qualité du centre (opérationnel et système )
    Management hiérarchique d’une équipe de 7 techniciens Qualité (clients, fournisseurs et projets).
    Management fonctionnel de 10 techniciens Qualité Fabrication.
    Fournisseur direct de 8 usines du groupe
    Suivi de 80 fournisseurs externes
    niveau PPM client inférieur à 30 depuis 4 ans
    >300 points QRQC traités annuellement
    Re-certification ISO9001 et 14001

    Animateur Environnement pour le centre (ISO14001)

    Animateur « Volvo Production System » pour le centre avec un alternant en Master.
    Accompagnement de l’ensemble des UEPs du centre vers l’excellence opérationnelle. (pilotage de chantiers Kaizen, organisation opérationnelle de l’UEP).
    Evaluation des UEPs lors des certifications
    Définition des objectifs du centre avec le comité de direction
  • Volvo Trucks - Responsable Méthodes

    saint priest 2004 - 2010 Encadrement des services Méthodes et outillages (45 pers.) pour le Centre d’Equipements Industriels (450 pers.)
    Industrialisation ensembles mécano soudés, tubes d’échappements dans les process de travail du tube, découpe laser, pliage, presse, soudure MIG main et robot.
    Animations chantiers productivités et interventions sur « vie série ».
    Réalisation et entretien des outillages
  • Donaldson - Responsable industrialisation

    1998 - 2004 Encadrement de l’équipe Industrialisation (13 pers) sur un site de production de silencieux Industriels (300 pers.).
    Equipe composée de 2 Project leaders, 4 dessinateurs, 2 Préparateurs Méthodes, 1 Responsable Outillages, 3 techniciens Méthodes Atelier, 1 assistante GPAO.
    Gestion des nouveaux produits (150/an) et modifications (350/an). Amélioration productivité/Plan de Progrès/développement nouveaux process. Responsable budget outillages et investissements
  • Wagon - Chargé d'industrialisation

    1995 - 1998  Encadrement du service Méthodes (2 tech.). Développement et industrialisation d’éléments de carrosserie automobile. Amélioration, Productivité et Automatisation de postes. Création système Qualité des Services Techniques. Auditeur Systèmes Fournisseurs. Animation de groupes d’études (AMDEC, GAQ, …).
  • Renault Automation - Chargé d'affaires SAV

    Boulogne-Billancourt 1990 - 1995  Suivi des pannes. Gestion financière, technique et statistique des défaillances. Responsable Projets sur l’ensemble des modifications d’installations existantes. Responsable produit sur matériels sensibles.
    Technicien Avant Projets de 10/1990 à 01/1992
    Pilote d’Etudes de 01/1992 à 02/1993
  • Lycée professionnel de Jacqueville (RCI) - Professeur en construction mécanique

    1988 - 1990  Volontaire du Service National Actif en Cote d'Ivoire

Formations

Réseau

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