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Pascal MORVILLER

Sin-le-Noble

En résumé

Mes compétences :
Conseil
Relations humaines
ERP
Business Consulting

Entreprises

  • Ingersoll Rand (Trane)

    Sin-le-Noble maintenant
  • Trane

    Golbey maintenant
  • Réseau MBI Développement - Manager

    2012 - maintenant Depuis 12 ans, MBI Développement®, spécialisé dans le développement des TPE et PME, propose une méthodologie simple, efficace et performante, permettant le succès rapide de ses interventions.
    Cette méthodologie prend en compte les 5 processus majeurs, Marketing-commercial, Production, Système d’information, Finances et Management, en s’appuyant sur 5 phases complémentaires :
    • Un Diagnostic 360°® : un progiciel de recherche des points critiques sur les 5 processus,
    • Des préconisations : sous forme d’un plan d’actions basées sur l’analyse Diagnostic 360° et sur les objectifs du Dirigeant,
    • Un Kit de formations : permettant d’intégrer les fondamentaux de management d’entreprise,
    • Des outils de pilotage : passant par la mise en œuvre de tableaux de bord et d’outils décisionnels,
    • Un accompagnement de proximité et constant du chef d’entreprise.

    Fort du succès de cette méthodologie MBI Développement® a décidé en 2012 de créer un réseau de consultants composé principalement de:
    • Cadres et Managers désirant s’investir dans le métier de Consultant ;
    • Consultants désirant intégrer et profiter des avantages d’un réseau à taille humaine ;
    • Dirigeants d’entreprise souhaitant se reconvertir.
    MBI Développement® offre afin d’assurer leur intégration rapide et le transfert de son savoir faire :

    • Une formation initiale sur :
    -La méthodologie MBI Développement® ;
    -Le progiciel Diagnostic 360°® ;
    -Le développement de l’activité du Consultant.
    -Les fondamentaux de la gestion d’entreprise
    • Des formations spécifiques organisées en fonction des besoins du Consultant
    • Un accompagnement:
    -La création d’activités : statuts, business plan
    -Le développement commercial du consultant : base de données prospects, méthodologie de prospection, rencontres prospects, etc
    -Un pack 20 RDV prospects à l’intégration du Réseau
    -L’aide à la réalisation des premières affaires : devis, négociations, contrats, etc
    -La mise en application de la Méthodologie MBI Développement®
    -L’accompagnement terrain.
    • Un accompagnement personnalisé est mis en place permettant un transfert rapide du savoir-faire « MBI Développement ® ».
    • Les experts de MBI Développement® vous conseillent sur le déroulement des missions.
    • Des séminaires de développement d’activité
    • MBI Développement® met à disposition des consultants différents outils de Diagnostic leur permettant une rapidité et une sûreté d'intervention.
    • Un pack de démarrage de communication (plaquettes, carte de visite, site internet, mailing, etc.).

    Pour tout renseignement complémentaire, visitez notre site www.reseau-mbi.com ou contactez-nous par email à l’adresse suivante : direction@reseau-mbi.com
    Nous serons heureux de répondre à vos questions.
  • Why Soft - Animateur Réseau France

    2007 - maintenant Depuis début 2007, la société MBI Développement a établi un partenariat commercial avec la Société WHY Soft qui édite un logiciel de gestion globale d'entreprise (ERP/PGI) dédié aux petites et moyennes entreprises (de 5 à 100 personnes).
    Sa mission est de mettre en place un réseau de distributeurs et d'intégrateurs pour la solution Why.
    Une démarche novatrice de formation commerciale et technique, ainsi qu'un suivi personnalisé, permettent à nos intégrateurs de développer cette opportunité de façon rapide et durable.
    Si vous êtes intéressés par cette opportunité contacter moi, je me ferai un plaisir de répondre à toutes vos questions et de vous faire la démonstration de l'efficacité de notre méthode et du logiciel Why.

    www.why.eu

    A bientôt !!!
  • MBI - Gérant

    1998 - maintenant De formation ingénieur généraliste (ICAM), je me suis très rapidement intéressé au management des hommes et aux stratégies de gestion d’entreprise, ce qui m’a permis d’occuper différents postes de manager dans de grandes sociétés (Valéo, Jaeger, Trane) et dans des secteurs économiques variés.
    Ces choix de carrière se sont faits par goût du management et du défi.
    J’ai aussi effectué de nombreuses missions délicates en France et à l’Etranger, avec des enjeux économiques et salariaux importants.
    Actuellement, je participe par le biais de ma société MBI et au travers de mission de conseil de management, au développement de plusieurs entreprises.
    MBI intervient sur les problématiques suivantes:
    -Développement d’entreprises
    -Sauvegarde d’entreprises
    -Transmission
    -Création d’entreprises
    -Recherche d’aides et de financements
    -Recherche de partenaires
    Notre volonté est d'offrir:
    -Une méthodologie simple
    -Approche globale
    -Des réponses claires
    -Des actions souples et rapides
    -Un engagement et une disponibilité sans faille
    Nos atouts:
    -Une vision globale de l'entreprise
    -Une connaissance totale des processus de l'entreprise
    -Une démarche simple et structurée
    -Des outils de décisions et de pilotages éprouvés
    -Une réactivité importante
    -Une disponibilité de tous les instants
    -Une connaissance parfaite des PME

    Pour tout renseignement, contactez nous:
    mbi.developpement@gmail.com
  • Trane - Directeur de production

    Golbey 1992 - 1998 Responsabilité opérationnelle du site production de Trane Charmes

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