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Pascal ROMAN

En résumé

25 ans de passion pour mes clients
25 ans de passion pour mes équipes
25 ans de passion pour mon métier

Toujours la même passion !!!

Toujours prêt à relever de nouveaux challenges pour celle-ci,
Alors n'hésitez pas à prendre contact !

Entreprises

  • Brico Leclerc - Directeur Magasin - 9 000 m2

    2014 - maintenant Création et mise en place d'un nouveau concept de magasin pour l'enseigne Brico Leclerc à la demande du président du Galec.

    Ouverture du magasin : 25 février 2015
  • Mr Bricolage - Directeur de Magasin - 5 660 m2 - 58 collaborateurs -

    La Chapelle Saint-Mesmin 2008 - 2013 Mission : Création et mise en place d'un nouveau concept pour l'enseigne.
    Transfert, lancement et exploitation du magasin sur un nouveau site.

    Résultats : Grand succès du concept dès l'ouverture.- Le magasin devient la référence de l'enseigne.
    5eme chiffres d'affaire de la société-2eme résultat d'exploitation-1er panier-1er chiffre promotionnel.
    Magasin rentable dés la première année.
  • Mr Bricolage - Directeur de magasin - 2 400 m2 - 36 collaborateurs -

    La Chapelle Saint-Mesmin 1999 - 2008 Mission : reprise à la demande du conseil d'administration Mr bricolage, du 1er magasin de la société en difficulté suite à l'arrivée d'un concurrent.

    Résutats : Progression de 12,80 % du Ca sur la période
    Obtention d'une CDUC de 5 660 m2 sur un nouveau site commercial.
  • Mr Bricolage - Animateur de Réseau

    La Chapelle Saint-Mesmin 1997 - 1999 Mission : Création et mise en place du service dédié aux Magasins appartenant à l 'Enseigne.

    Résultats : Mise aux normes de 14 magasins suite à leur rachat par la Centrale.
    Mise en place d’une véritable politique commerciale et d’une stratégie commune.
    Création de tableaux d’audits (commerce, gestion) et de tableaux de bord pour les magasins.
  • L'ENTREPOT DU BRICOLAGE - Chef de secteur

    GRENOBLE 1996 - 1997 Mission : Lancement et exploitation d’un secteur entier du 1er « ENTREPÔT Du BRICOLAGE »

    Résultats: Création du concept, de l’agencement et des gammes
    Celui-ci est adopté par la Société – le magasin devient le pilote d’une série d’autres .
  • La boite à outils - Chef de secteur

    Grenoble 1994 - 1996 Mission : Reprise de l'un des secteurs d'un magasin en régression depuis 4 ans.

    Résultats : Progression de 5.4 % du chiffre d'affaire sur la période.
  • Castorama - Responsable de jardinerie

    Templemars 1991 - 1993 Mission : reprise d'une jardinerie sclérosée

    Résultats : Progression de 15 % du chiffre d'affaire sur la période.
  • Hypermarché Continent - Chef de rayons

    1987 - 1991 Missions : réprise de rayons en difficultés sur différents magasins.

    Résultats : progression du chiffres d'affaires à deux chiffres sur chaque mission.

Formations

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Réseau

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