-
MultiX
- Directeur Général
2018 - maintenant
-
MultiX
- Directeur des Opérations
2011 - 2017
Start-up et Jeune Entreprise Innovante – Détection spectrométrique de rayons-X pour la sûreté et le contrôle non-destructif
• Développement et organisation de la société, depuis sa création et jusqu’à la préparation de la production en volumes (18 000 produits prévus par an)
• Marketing de l’innovation, ainsi que son financement et son management
• Relations avec les clients, les partenaires, les banques, les institutions françaises et européennes, les actionnaires
• Processus budgétaire, P&L, contrôle de gestion, reporting financiers
• Participation à la stratégie commerciale et de business development
• Ressources humaines, qualité, sécurité, normatif
• Supply Chain et qualité produits
• Mise en place de la certification ISO 9001, Amélioration continue
-
Thales XRIS
- Responsable Achats Stratégiques
Courbevoie
2008 - 2011
• Gestion et amélioration de la relation client-fournisseurs dans un contexte de JV
• Gestion des portefeuilles stratégiques en électronique (35M€), Achats projets
-
TechniFares
- Responsable Achats et Marketing
2008 - 2010
Site de vente en ligne de produits High-Tech en Import Asie,Moyen-Orient et Europe
• Définition marketing stratégique
• Définition de l’offre produits et de la communication clients en BtoB et BtoC
• Sourcing des produits High-Tech, Import Asie
-
Grenoble IAE et Hanoi University of Science and Technology
- Enseignant Vacataire
2007 - maintenant
M2 DESMA, M2 MCL : Supply Chain Management, Mesure de la performance d’une Supply Chain, Gestion du changement, Supply Chains PME et Grands Groupes
L3 Management des Entreprises : Introduction à la Supply Chain, Management des Achats, Gestion Industrielle et Qualité
-
Portalp International
- Directeur Achats et Supply Chain
2005 - 2007
Leader Français - Portes Automatiques Piétonnes
60 personnes - CA de 14 M€
Management d’une équipe de 16 personnes en Achats (matières premières, de production, de sous-traitance et généraux – 11M€), Chaîne Logistique et Qualité
• Gestion du changement de la société : passage au statut industriel, création d’un service Supply Chain
• Réorganisations fonctionnelle et opérationnelle et développement des personnes ; Amélioration de la communication interne et du système de motivation des personnes
• Professionnalisation de la fonction Achats avec de forts gains de productivité
• Renouvellement ISO 9001, Amélioration continue
• SAP : consultant fonctionnel et utilisateur réferent – Modules SD/MM/PP/LIS
-
HP France
- Expert Achats Industriels
COURTABOEUF
2002 - 2004
Gestion du transfert du Service Achats chez Compaq (Houston, Texas) dans le cadre de la fusion HP-Compaq
• Participation active à la définition des futurs outils, méthodes et processus d’achats, en représentation des divisions PC Professionnels de HP et Compaq
• Transfert de portefeuilles d’achat, dans un souci de continuité business et de gestion de l’image de HP auprès des fournisseurs – gestion des litiges
• Intervenant forum DESMA (ESA Grenoble) : Le rôle de l’acheteur dans le contexte ODM, Achats et Innovation, Achats dans les Low Cost Countries
-
HP France
- Acheteur Famille International
COURTABOEUF
2000 - 2003
Gestion stratégique et business d’un portefeuille d’achats de 25M$, 1200 références actives, 8 fournisseurs sur 5 continents
• Réduction des coûts : 35% sur la documentation papier, 45% sur les média, 65% sur les fins de vie
• Diminution des besoins en ressources : de 4 à 1 Temps Plein en local
• Amélioration organisationnelle et fonctionnelle des processus et outils en vue d’accroître la productivité, la qualité et le niveau de service
• Gestion d’une équipe projet multi-sites de 16 personnes
• Définition et adaptation de la Supply Chain aux spécificités produits et/ou régionales
• Définition et mise en place d’une gestion décentralisée des achats
• Création et animation d’un Conseil d’Acheteurs pour favoriser le partage d’expérience et optimiser les achats
-
HP France
- Responsable Qualification Composants
COURTABOEUF
1999 - 2000
Responsable qualité des nouveaux composants de stockage
• Réorganisation et gestion du pôle Qualité du Département Achats
• Gestion de projets de qualification, négociation des plannings et des coûts
• Formation, audit et suivi des fournisseurs
• Maintenance des procédures de qualification (Qualité HP)
-
HP France
- Ingénieur Support
COURTABOEUF
1997 - 1999
Participation à la conception et validation des nouveaux produits ainsi que gestion de programmes en vue de l’amélioration du support des systèmes et de la satisfaction clients, à un coût minimal, au niveau mondial
• Relation avec les centres d’appel et de support : formation, information, projets communs
• Mise en place de processus d’amélioration de l’introduction des nouveaux produits ou une meilleure information des centres de support
• Responsable de la formation délivrée aux entités de support