Patrice LE ROUX

En résumé

Entreprises

• ALT

  maintenant

• Atlantique de Logistique et Transport - Responsable secteur

  2008 - maintenant responsable du secteur Bretagne Nord regroupant les agences de Brest, Lannion, Saint-Brieuc et Douarnenez.
  Objectif principal : optimisation et développement des agences dans un soucis d'amélioration de la productivité et de la rentabilité
  
  Pilotage des équipes au travers des réunions exploitation, qualité et sécurité
  Suivi des clients grands comptes et négociations contractuelles
  Recrutement des collaborateurs
  Elaboration et suivi des budgets
  Reporting des activités auprès de la Direction
  Analyse et suivi des indicateurs (qualité, sécurité, financiers...) et mise en place des actions correctives
  Définition des objectifs commerciaux avec le responsable commercial
  
  en 2009, regroupement des activités Brestoises sur un site unique de
  20 000 m² avec une capacité de 13 000 emplacements palettes et équipé de 4 ponts roulants de 15T. EN relation avec la direction générale, j'ai participé à l'élaboration globale du projet, de l'analyse et la définition des besoins en passant par le suivi des travaux au travers des réunions avec le cotractant général.

• Atlantique de Logistique et transport - Responsable d'agence

  2005 - 2008 Sous la responsabilité du Directeur Général, management et pilotage d'une agence de 110 personnes spécialisée dans les métiers de la logistique, emballage industriel, manutention et le transport.
  

• Atlantique de logistique et transport - Responsable des achats

  2002 - 2005 Mise en place de la politique achat de la société pour un budget de 8M€. Définition des segments par typologie, mise en place de CGA et des procédures qualité, rationalisation des fournisseurs, mise en place de cellules projet afin d'intégrer les différentes agences dans le processus achat, négociation des conditions de règlement,....
  Réduction du cout des achats de 19 % en 3 ans.

• Atlantique de logistique et transport - Chargé d'affaires

  1999 - 2002 Suivi de grands comptes dans les milieux de l'électronique et du militaire. Développement du CA, mise en place et suivi des indicateurs qualité, management des ressources humaines (entre 60 et 80 personnes suivant l'activité, analyse des comptes d'exploitation, chiffrage d'appels d'offres, mise en place des moyens matériels en collaboration avec la direction générale.
  Création d'une plataforme reverse logistics sur Brest employant 15 personnes en partenariat avec notre client. Contrôle des matériels et expédition dans les centres de réparation en europe, prépa de commande pour remplacement des matériels et expédition chez le client, saisie des informations dans SAP.
  
  Auditeur qualité interne

Formations

• Lycée La Croix Rouge

  Brest 1991 - 1995

• Lycée La Croix Rouge

  Brest 1989 - 1993