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Patrice MARQUOIS

Labège

En résumé

4 domaines de compétences

- Conduite du changement
- Travailler ensemble pour une meilleure efficacité collective
- Conseil RH et organisation
- Ingénierie et développement des compétences

Mes compétences :
Développement du travail en équipe
Ingénierie du développement des compétences
Conduite du changement
Coach

Entreprises

  • RH Solutions - Consultant senior & coach

    Labège 2012 - maintenant Conception et animation de séminaires de dirigeants et de managers - Coaching individuel et de groupes -Echanges de pratiques – Formation de managers - Conseil en organisation et en communication interne

    Etudes d’opportunité et conception de dispositifs de qualification et de développement des compétences – Conception de référentiels « métiers/compétences/formation » - Ingénierie de formation – Evaluation de dispositifs innovants – Formation de formateurs à l’ingénierie de formation et à l’animation
  • Adige conseil - Consultant Senior

    SAINT GREGOIRE Cédex 2007 - 2012 Conduite du changement : Coaching de dirigeants – Accompagnement de réflexions stratégiques - Conception et animation de séminaires de dirigeants - Pilotage ou réalisation d’études de concurrence, de satisfaction clients - Animation de groupes de travail prospectifs sur l’évolution de l’offre de services d’une entreprise.

    Développement des ressources humaines : Analyse des fonctions managériales et appui au positionnement des managers dans le cadre d’une fusion d’entreprises – Formation management – Animation d’ateliers d’échanges de pratiques entre cadres - Projets de développement des compétences pour la réalisation de services.

    Conseil et ingénierie de formation : Analyse des enjeux, positionnement et conception de dispositifs de qualification et de développement des compétences - Ingénierie pédagogique – Animation de séminaires d’échanges de pratiques pour des formateurs responsables d’actions en alternance - Formation à l’ingénierie de formation et à l’animation pour des formateurs occasionnels.
  • Sepco Groupe INVIVO - Responsable pôle Conseil et Formation

    1999 - 2007 Responsable d'un organisme de conseil et formation & Consultant
    Conseil interne : Accompagnement d’entreprises pilotes dans la préparation d’une certification de services – appui à la définition et à la mise en œuvre de leurs politiques « services »
    Conseil RH pour des entreprises externes
    Développement et gestion d’un pôle d’activité conseil et formation : 5 collaborateurs permanents et 30 intervenants vacataires
  • ANFA - Chef de projet "Ingénierie de formation"

    1993 - 1999 Quelques projets :

    Requalification des mécaniciens et carrossiers RENAULT et PEUGEOT
    Dans le cadre d’accords avec ces constructeurs, prise en charge de l’ensemble du projet : étude des besoins, conception des dispositifs, montage des financements, organisation des actions, évaluation.
    500 mécaniciens et carrossiers formés pour RENAULT - 250 mécaniciens formés pour PEUGEOT.


    Diagnostic du système de formation professionnelle automobile en Côte d’Ivoire
    à la demande du Fonds de développement de la formation ivoirien - 98

    Etude portant sur les qualifications et l’accès à l’emploi des personnels des services rapides
    à la demande du réseau RENAULT - 97

    Conception d’un film sur le tutorat dans l’automobile
    à destination des centres de formation - 95

Formations

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