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Patrice MARTY

TOULOUSE

En résumé

Mes compétences :
Santé
Management

Entreprises

  • ArchiMeD-amd architecture medicale a domicile - Dirigeant

    2010 - 2011 Véritable trait d'union entre l'hopital et la ville, l'offre de services médicalisés d'ArchiMeD adaptée a chaque patient,constitue une solution clé en main pour un confort Medical chez soi.

    Pour aider le patient a bien vivre sa maladie au quotidien

    Pour développer des traitements de type hospitalier a domicile moyennant une adaptation de la technique de soin aux contraintes de la maison.

    Pour concilier sécurité, efficacité, et qualité dans une démarche de soins infirmiers basée sur l'utilisation de nouvelles technologies d'administration.

    Pour tenir informé les partenaires médicaux sociaux de l'état de santé du patient afin d'optimiser son traitement.
  • Maunakea Technologies - Responsable des ventes

    Paris 2007 - 2009 - Prospection et développement d’une nouvelle technique innovante d’imagerie endoscopique, auprès de deux spécialités, la gastro-entérologie et la pneumologie.
    - Travailler, en amont, avec les leaders d’opinion, au développement et à l’élaboration de nouvelles solutions techniques en collaboration avec le pole recherche clinique
    - Organiser, préparer et assurer les démonstrations sur sites afin de proposer, construire, négocier et vendre une nouvelle technique, l’endomicroscopie confocale.
    - Rédaction de compte rendu de démonstrations, propositions commerciale et devis.
    - Mise en oeuvre et exploitation des moyens (Recherche de marchés, de budget, création de bases de données, participation aux congrès, workshop, symposiums, prise de rendez vous, action terrain,
    - Gérer la politique commerciale et le budget de son activité dans le respect de la rentabilité attendu et des moyens mis à disposition.
  • Olympus france - Directeur Regional

    RUNGIS Cedex 2002 - 2007 Responsable du développement du CA de 10 millions d’euros et de la marge brute.
    Fixer les objectifs commerciaux (produits et services) et les plans d’actions.
    Formation, animation, et motivation des équipes
    Développement de la relation client et de la part de marché du groupe.
    Mise en place et suivi des plans d’actions et outil de reporting.
    Satisfaction du client.
    Coordination avec les fonctions support de l’entreprise.
  • Olympus France - Chef des ventes national OLYMPUS France, Endoscopie Chirurgicale

    RUNGIS Cedex 1997 - 2002 Animation d’une équipe de 10 délégués Technico-commercial
    Développement du portefeuille de clients (centres hospitaliers, cliniques et associations de chirurgiens)
    Assurer la prospection, participer aux congres nationaux et définir la stratégie avec le service marketing pour le développement des affaires.
    Construire les dossiers de réponse aux consultations ou appels d’offre en collaboration avec les pôles d’expertise de l’entreprise.
    Négociations et prise de commandes auprès des décideurs (chirurgiens, ingénieurs biomédicaux et directeurs d’établissements de santé).

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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