Patrice VAREZ

En résumé

Entreprises

• Dassault Systèmes - Ingénieur technico-commercial

  Vélizy-Villacoublay maintenant - Formation des clients au progiciel CATIA. Réalisation de projets pour des prospects.

• GIAT Industries - Ingénieur bureau d'études

  Versailles maintenant - Réalisation des dossiers d'études d'ensembles mécaniques

• Manoir Industries - Responsable de projets d'investissements industriels

  Paris maintenant - Etudes d'investissements de machines outils (Aléseuse colonne verticale et découpe plasma), montant global de 3 M Euros. Planification du projet sur 2 ans. Construction du PIC et PDP. Calcul d'impact sur le résultat d'exploitation.
  - Pilotage de projets d'optimisation de la performance par la révision des standards en production.
  - Accompagnement d'un responsable de maintenance dans le re-engineering de son secteur maintenance.

• Astérion SAS - Responsable de projet ERP/GPAO

  maintenant - Audit des processus en production.
  - Définition du cahier des charges du futur ERP/GPAO centralisé couvrant la réception des documents informatiques, leur édition papier, puis l'affranchissement et l'expédition du courrier.
  - Consultations des prestataires.

• DCNS - Chargé de mission RH

  Paris maintenant - Re-engineering de la fonction RH et des modes de management des cadres.
  - Conception, mise en place et supervision des entretiens annuels d'appréciation des 450 cadres du site de Brest.
  - Accompagnement des cadres dans le changement de leur mode de management.

• Agamus consult - Directeur des Opérations

  maintenant - Supervision des projets et des quinze consultants. Mise en place du système de pilotage des « Opérations ». Définition des objectifs de rentabilité pour les projets.

• ETA - Directeur de site industriel

  maintenant - Mission de direction du site de production de chaudronnerie inox de Rians (170 personnes). Secteurs couverts : la logistique, les méthodes, le BE, la production, le SAV, la gestion des RH et des IRP.

• IMR - Consultant en management et organisation

  maintenant - Clients : Saft accumulateurs portables, Gec Alstom, Draftex Industrie, Bally, Thomson produits blancs, Ciat climatisation, Valéo, Moulinex, Legrand.
  - Equipes managées : 5 à 10 consultants sur des projets mono-site et multi-sites.
  - Projets réalisés :
  o Re-engineering de structures industrielles et des fonctions logistiques et achats
  o Projets « lean manufacturing » dans des usines d'usinage et d'assemblage, d'injection plastique, de transformation des métaux et d'industrie de process.

• QUITUS SARL - Consultant Manager

  2011 - maintenant Responsable de projet, QUITUS SARL, Conduite du changement.
  - Réorganisation des consultations externes de l'hôpital d'Aulnay sous bois.
  - Amélioration de l'éfficicience des services logistiques du CHI de Clermont de l'Oise.
  - Analyse d'efficience au CH Philippe Pinel d'Amiens.
  

Formations

• Ecole Nationale D'Ingénieurs ENI

  Belfort 1979 - 1983 Mécanique électromécanique

• Lycée Jules Ferry (Versailles)

  Versailles 1976 - 1979 E

• Lycée Hoche

  Versailles 1971 - 1976

Réseau

• Alexandre PAIN

• Dominique DUPONT

• Fannie VERDIER

• Frédéric LAGARDE

• Jean-Yves TRENNEC

• Léa CHAUVIN

• Loubna LANNOY

• Philippe LANGLOIS

• Xavier MOREAU