Patrick AZIERES

En résumé

Entreprises

• PAXIA - Dirigeant

  2010 - maintenant Paxia : " Your Satisfaction First"
  
  Les clients qui font confiance à nos consultants sont des entreprises de toutes tailles appartenant principalement au SBF 120 et au secteur non coté.

• Hewitt Associates - Directeur Epargne Salariale Epargne Retraite Actionnariat Salarié

  Levallois Perret 2006 - 2009 Principales responsabilités :
  
  - La direction de l’activité épargne salariale, épargne retraite, actionnariat salarié et le management de l’équipe de consultants experts (10 personnes)
  - Le développement par prospection
  - La réalisation de missions de conseil expert : conseil stratégique, conseil opérationnel, formation
  
  Principales réalisations :
  
  - Conseil en matière d’épargne d’entreprise et d’actionnariat salarié pour de nombreuses entreprises : Bureau Veritas, Caisse Nationale des Caisses d’Epargne, Chanel, Hachette Filipacchi, Lafarge,La Française des Jeux, Neopost, Schneider Electric, Rexel,Steff Tfe,...
  - Animation de conférences : stocks options et actions gratuites, nouvelles évolutions réglementaires, le contrôle et le suivi de performance dans le cadre du PERCO
  - Création des "Tendances de l'Actionnariat Salarié", observatoire annuel des pratiques des entreprises
  - Animation du Club de l'Epargne Salariale
  - Interventions Presse sur les thèmes de l'épargne retraite, de l'épargne salariale et de l'actionnariat salarié
  - Formation en matière d’épargne d'entreprise

• Fongepar, groupe Caisse des dépôts - Directeur Marchés Grands Comptes

  2001 - 2006 Principales responsabilités :
  
  - Le développement par prospection
  - La relation clientèle avec les entreprises
  - Le management de l’équipe commerciale et financière (7 personnes)
  - Le reporting des actions commerciales auprès du Groupe de Direction et auprès du Conseil d’administration de FONGEPAR
  
  Principales réalisations :
  
  - Mise en place du plan d’action commerciale sur la période 2001-2005
  - Définition et mise en mise en place de la nouvelle organisation du service client
  - Objectifs d'activité réalisé sur la période : 166 millions d'euro de nouveaux encours, soit 1,5 fois les objectifs
  - Principaux appels d’offres gagnés : Crédit Foncier de France, Branche de l’industrie pharmaceutique
  - Création de la gamme FONGEPARGNE PLUS et obtention du label CIES en avril 2003
  - Promotion de la notoriété de FONGEPAR : conférences, colloques, articles de presse, congrès

• Caisse des dépôts, direction du Dépositaire - Responsable du développement commercial Europe

  1996 - 2001 Principales responsabilités :
  
  - Le management d'équipes commerciales et technico-commerciales (15 personnes),
  - La définition de la politique marketing et communication
  
  - La vente des prestations de la Direction du dépositaire auprès des institutionnels résidents et non-résidents : Intermédiaires financiers, Assurances, Mutuelles, Sociétés de Gestion, Entreprises industrielles, Caisses de Retraites, Institutions de Prévoyance.
  
  Principales réalisations :
  
  - Mise en place de la nouvelle organisation du service de développement commercial
  - Accroissement d'activité réalisé sur la période : 47 milliards d'euros, soit le double des objectifs annuels
  - Facturation générée : 5,7 millions d'euros par an
  - Pilotage du projet Certification ISO 9001 An 2000 de la gestion des réclamations clients
  - Signature de contrats avec près de 30 références externes nouvelles
  - Conférences sur les impacts de l'Euro sur le métier titres : MGI-4 juillet 1996, IIR-2 juillet 1997

• Eurogroup Consultants - Consultant expert

  1995 - 1996 Principales responsabilités : Assistance auprès d'établissements financiers en matière de conseils stratégiques et organisationnels
  
  Principales réalisations :
  
  - Migration du système informatique bancaire de la Banque Transatlantique – Groupe CIC
  - Fusion de banque : mise en place du scénario de fusion des organisations des Caisses Régionales du Crédit Agricole de l'Isère, de la Drôme et de l'Ardèche
  - Etude de marché de la conservation titres des investisseurs institutionnels
  - Etude de l'offre des SSII en matière de progiciels bancaires

• Euro-Titres, groupe Caisse des dépôts - Responsable de l'Agence commerciale

  1990 - 1995 Principales responsabilités le management d'une équipe commerciale (5 personnes) et vente des services de sous-traitance de back-office titres
  
  Principales réalisations :
  
  - Création et mise en place de l'organisation technico-commerciale réalisant l'interface opérationnelle et commerciale entre les clients et les différents services de production
  - Prospection et signature des contrats avec 10 références externes
  - Intervention technique auprès des prospects : schémas organisationnels, conseils stratégiques, propositions techniques et financières
  - Accroissement d'activité réalisé sur la période : 16 milliards d'euros, soit 1,6 fois les objectifs triennaux

• Caisse Centrale des Banques Populaires - Chargé d'affaires

  1987 - 1990 CENTRALE DES BANQUES POPULAIRES, Direction de la Production Financière
  
  Attaché de direction, chargé de promouvoir les services RELIT : d'avril 1989 à août 1990.
  
  Principales réalisations :
  
  - Mise en place de l'offre PERLE – concentrateur et serveur d'accès à RELIT
  - Définition du Plan d'action commerciale
  
  Chargé de clientèle : de mars 1987 à mars 1989, interface technico-commerciale entre les établissements clients sous-traités et les services de production
  
  Principales réalisations :
  
  - Interventions techniques et commerciales auprès des utilisateurs
  - Réalisation du premier plan de formation rémunéré
  - Création du premier guide pratique utilisateur du système DEFI

Formations

Pas de formation renseignée