Toulouse
Je souhaite mettre mes 35 années d'expérience en production au service d'entreprises dans :
Le management de transition.
Le coaching terrain d'agents de maitrises.
Le consulting dans l'identification des gisements de productivité.
La formation dans le domaine du management d'équipes de production et dans l'organisation industrielle.
Disponibilité rapide.
Ci dessous un lien Do You Buzz, pour découvrir sous un autre aspect mon profil,
consultable aussi sur son mobile.
www.doyoubuzz.com/patrick-beauvais
Une expérience
Production. Méthodes. Maintenance.
Management d'équipes de 150 personnes.
Chef de projet 5S
Un environnement
Sous traitance automobile grandes séries pour clients internationaux. Rang 1, rang 2.
ISO/TS 16949. ISO 9001. ISO 14001.
Pièces de fonderie pour réseau électrique.
Fonderie aluminium. Usinage. Mousses polyuréthanes. Forge à froid. Assemblage. Caoutchoucs.
Progrès continu. Conduite du changement. Travail en ilots.
Rodé aux contextes à forte exigence sécurité ( Chimie) et flux tendus.
Un savoir faire.
Assurer la production au quotidien.
Optimisation des procédés de fabrication.
Implantations d'ateliers.
Fort de cette expertise, pour les missions de transition, je saurai :
- Conduire le plan de production, c’est-à-dire définir les objectifs, adapter en temps réel les moyens et les organisations, mobiliser les ressources des services supports et les moyens techniques mis à ma disposition pour assurer une production avec les niveaux de Qualité, de T.R.S. et de M.O.D. définis dans le budget… ;
- Manager le personnel, c’est-à-dire développer les compétences du personnel placé sous ma responsabilité, organiser la formation du personnel, définir le besoin en intérimaires… ; Gérer/communiquer, c’est-à-dire assurer la communication descendante et ascendante et la communication quotidienne de prise de poste vers l’ensemble du personnel (informations sécurité, qualité, productivité, organisation du travail, etc…)… ;
- Mettre en place et suivre les indicateurs de performance du process (qualité, coûts, délais), puis élaborer et suivre des plans d’actions de progrès ;
- Participer à la définition et à l’intégration de nouveaux équipements ou modes opératoires en relation avec les services méthodes et qualité.
- Déployer les méthodes d’amélioration continue afin d’optimiser les performances de l’ensemble des process.
- Animer, coordonner, suivre les chantiers d’amélioration et de résolution de problèmes…
Mes compétences :
Méthodes
Lean manufacturing
Maintenance
Production
Fonderie aluminium coquille.
