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Patrick COSSAR

Toulouse

En résumé

Mon objectif : Accompagner les dirigeants et les cadres dans les phases de changement de leur entreprise pour satisfaire les attentes des clients tout en conservant la totale motivation et implication des équipes et un management durable.

Mes compétences :
Conseil en organisation
Accompagnement du changement
Ingénierie de formation
Management de projet
Communication associée au management du changement
Leadership

Entreprises

  • APT Presentations - Director Strategy & Change Management

    Toulouse 2013 - maintenant
  • Decilogic - Directeur des Opérations

    Toulouse 2008 - 2013 Coordination des projet et des équipes
    Action de développement
    R&D
  • COPAC - Cossar Patrick Consulting - Directeur

    2007 - maintenant Expérience professionnelle
    • Expertise en Schémas directeurs et projets de construction de Systèmes d’Information (création et management d’un SI de 1 à 1000 postes) – Schéma directeur de Système d’Information
    • Développement d’une activité d’ingénierie multimédia orientée formation associant l’approche pédagogique, la conception des supports et la mise en œuvre de l’outil adapté – Ingénierie de Formation
    • Structuration des données d’entreprises (GED) - GED
    • Mise en œuvre et gestion d’un système qualité pour certification ISO 9001 et EN9100 et missions d’auditeur qualité – Construction Système Qualité et Audit
    • Création et développement d’une entreprise (passage de l’effectif de 1 à 100 personnes en moins de 10 ans) – Conseil en Organisation et accompagnement des dirigeants.
    • Rachat d’entreprise et fusion des activités et des ressources avec la gestion du changement associé.
    • Cession d’entreprise et accompagnement du repreneur et des équipes.
    • Direction générale d’une entreprise avec autonomie au niveau de l’organisation et de la gestion – Accompagnement du Changement
    • Mission de développement et d’organisation d’une entreprise en Espagne.

    Domaines d’intervention :
    • Audits Stratégiques.
    • Conduite de changement.
    • Analyse de processus.
    • Management de la qualité.
    • Mise en œuvre de projets dans le domaine des Systèmes d’Information, de la Gestion de données (GED) et de l’ingénierie de formation.
    • Coaching (Accompagnement) de dirigeants et de cadres supérieurs.
    • Aider les entreprises à recruter des cadres clés.

    Missions recherchées :
    • Accompagnement de l’humain dans l’entreprise (Recrutement, coaching, conseil, repositionnement)
    • Conseil en Organisation et management (Audit stratégique)
    • Ingénierie de Formation
    • Accompagnement du Changement dans une organisation.
  • AIMTECH - Directeur général

    2000 - 2007 Développement des activités ingénierie Multimédia suite à un essaimage et rajout d’une offre complémentaire en conception et gestion de données techniques. Gestion globale des activités de la structure. Mise en place d’une politique commerciale visant à développer le savoir faire dans de nouveaux secteurs d’activité (hors aéronautique). Réorganisation de la structure (personnel et moyens) pour faire face aux nouveaux challenges. Gestion d’une croissance externe en 2003.
    Gestion d’une équipe de plus de 100 personnes
  • AEROCONSEIL - Directeur des Systèmes d'Information

    Blagnac 1988 - 2002 Gestion des investissements informatique et administration de parc jusqu’à 800 postes de travail. Définition des évolutions en matière d’infrastructure réseau et choix des modèles d’ordinateurs, en fonction des contraintes techniques, financières et clients. Mission de conseil auprès de la direction en matière d’adéquation des moyens informatiques aux évolutions de la politique de l’entreprise (stratégique, économique, technique, sociale, …).
  • AIRBUS - Technicien informatique

    Blagnac 1986 - 1988 Développement d’applications de gestion (Analyse du besoin, définition de la solution, développement et validation). Mise en forme et développement d’automatismes en matière d’enseignement assisté par ordinateur.

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