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Patrick CROCHET

VÉLIZY VILLACOUBLAY

En résumé

Au sein de SPEIG, filiale informatique du groupe COLAS, responsable des activités transverses Achats, Contrôle de gestion, RH, Qualité et Services Généraux. Après 4 ans passé en tant que Directeur des développements informatiques dans le but de délivrer des applications qui répondent aux besoins métiers COLAS, aux exigences de la production et au maintien en condition opérationnelle.

Fort d'expériences dans les nouvelles technologies de l'information, le management de projet, l'informatique pour les télécommunication (Orange et Bouygues Telecom) et les Travaux Publics (Colas).

Ce que je suis : un généraliste de l'informatique qui manage des hommes pour remplir des objectifs communs
Ce que je ne suis pas : un expert technique

Ce que j'aime : organiser, piloter et travailler en équipes pluridisciplinaires
Passion le sport qui m’aide à recharger les batteries (golf, running)

Mes compétences :
Gestion de projet
Scrum
Information Technology
Développement informatique
Informatique
Manager
Télécommunications
travaux publics

Entreprises

  • SPEIG ( filiale informatique du Groupe COLAS) - Directeur du Développement

    2010 - 2011 Responsable du Développement des applications du SI du Groupe Colas (paie, compta, gestion des travaux, industries, référentiels, infrastructures, intranets) :
    - études de faisabilité et d'impacts
    - conception/réalisation/tests/livraison
    - support niveau 3
    - gestion des projets (organisation, risques, stratégie de tests,planification pilotage et reporting)
    Organisation et animation des développements en interne (.Net, Progress)
    Pilotage contractuel (TMA, éditeurs)

  • Bouygues Telecom - Responsable MOE SI

    Meudon 2001 - 2010 Responsable du SI Marketing et Prépayé (étude, développement, maintenance)
    Responsable des contrats d'outsourcing des développements (TMA)
    Management de projets SI (plusieurs M€, méthodologie Scrum)
    Gouvernance du SI (gestion du Plan opérationnel, engagements de projets, ROI, reporting)
    Organisation des activités MOE (méthodes et outils de conception, développement et tests)
    Benchmark (KPI SI)
    Protection de la Vie Privée
    Direction de Département MOE SI (30pers, 10M€)
    Responsable de centre de coût

  • Orange - Responsable d'études IT

    Paris 1998 - 2001 Responsable d'études sur le SI Orange (fixe, mobile, internet) : convergence offres fixe/mobile/internet, schémas directeur du SI mobile

  • SRTI SYSTEM (Thalès) - Ingénieur Chargé d'Affaire

    1991 - 1998 Ingénieur Chargé d'Affaire auprès des grandes maitrises d'ouvrage (Thalès, DGA, Armée de l'Air, Bibliothèque Nationale de France)
    Conseil en management de grands projets (refonte du SI DMAA, SI Bibliothèque Nationale de France)
    Responsable d'un pole de consultants en management de projets de 10 pers

  • Dassault Electronique - Ingénieur d'ETude

    1989 - 1991 Ingénieur d'étude dans le Département Auto-Directeur Actif (partie intelligente d'un missile)
    Modélisation du traitement du signal pour guider un missile vers sa cible (Fortran)
    Gestion des projets du Département

  • Telic Alcatel - Etudes

    1983 - 1989 Département R&D témématique : fax, scanners
    Traitement du signal scanner, fax
    Etude et réalisation de cartes unités centrales

Formations

  • Conservatoire National Des Arts Et Métiers (Paris)

    Paris 1983 - 1989 Electronique

Réseau

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