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Patrick DAVID

VERRIÈRES LE BUISSON

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Verrières-le-Buisson ainsi que le résultat des européennes en Essonne.

En résumé

Actuellement en veille active, je souhaite poursuivre ma prise de responsabilités en m’appuyant
sur mes expériences informatiques de production, développement, management d’équipes et de projets ainsi que sur ce que le MBA m'a apporté: une vision complète de l'entreprise et de ses interactions.

Mes compétences :
PHP
Gestion de projet
Gestion
Cycle en V
Management général
ITIL
Agile Development
Développement informatique
Gestion de la production

Entreprises

  • Seequalis pour KFC - Manager de transition - Delivery Manager

    2017 - 2018 Prestation Seequalis pour KFC – La Défense (92)
    • Manager de transition – contractualisation de la prestation
    Prestation
    Négocier l’entrée en infogérance de Seequalis sur le compte,
    définir le périmètre et les engagements de niveaux de service,
    manager l’équipe de 8 personnes.

    - Concevoir le périmètre infogéré, mettre en place le dispositif adapté, être garant du
    service délivré,
    - Participer au déploiement du nouveau SI des restaurants : définir les critères d’entrée en exploitation, identifier les manques, les améliorations, sécuriser la prise de responsabilité du run par l’équipe,
    - Manager l’équipe de 8 personnes, suite au départ de l’ancien manager.

  • Loglibris - Responsable de production

    2009 - 2017 Au sein du service informatique,
    Responsable de la production informatique de Loglibris, la plateforme logistique du groupe d’édition Le Seuil-La Martinière, rachetée en 2016 par Interforum.

    - Mise en place des processus de mise en production, de gestion des incidents et des problèmes. Normalisation des développements internes,
    - Recette technique et mise en production des mises à jour applicatives,
    - Gestion des incidents et des problèmes niveau 2 en relation avec l’équipe projet (MOA), les éditeurs (MOE) et les partenaires externes,
    - Coordination du plan de production avec les opérationnels et le responsable de l'infrastructure,
    - Formation et encadrement de 3 techniciens d'exploitation,
    - Support niveau 2 sur SQL Server (DBA de production),
    - Mise en œuvre d’outils d’aide au suivi et à l’optimisation de la production,
    - Pilotage du projet de refonte des reports Crystal Report vers une solution interne php,

    - Coordination de l'arrêt du SI Loglibris fin 2016 et facilitation de l'arrivée du SI Interforum (les actions préparatoires des équipes Interforum ne devaient pas perturber la production sur l'ancien SI Loglibris).

  • Bouygues Telecom - Chef de Projet SI de Production

    Meudon 2007 - 2008 Au sein de la Direction de l’Exploitation et de la Qualité de Service,
    Outillage du processus ITIL de Gestion des Niveaux de Service
    Conduite de projets d’optimisation du SI de Production

    - Responsable produit d’un outil de Gestion de Niveaux de Services, depuis sa conception jusqu’à son exploitation en production ; pilotage du prestataire en charge des développements et accompagnement des utilisateurs,
    - Etude d’industrialisation et de réversibilité des Indicateurs de Qualité de Service développés par les experts de production (environ 400 IQS), vers les différentes MOE,
    - Conduite de projets d’industrialisation d’outils utilisés par les équipes de production,
    - Coordinateur du chantier de dépollution des alarmes des systèmes techniques critiques de la production informatique : volume global d’alarmes réduit de moitié à l’issue du chantier,
    - Interface avec le département en charge de la fourniture des solutions d’hébergement et de sauvegarde pour le SI de Production

  • TPS - Chef de projet Suivi de Production

    1999 - 2007 Au sein du Département Informatique de Production (2004-2007),
    Mise en place d’outils de suivi de la production (indicateurs de qualité de service, gestion d’incidents, tableaux de bord), animation de processus ITIL : gestion d’incidents, de problèmes, gestion de la continuité de service, formation des équipes techniques aux problématiques business

    Au sein du département Etudes Informatiques (1999-2003),
    Etude et développement de traitements batchs autour du système de gestion des abonnés,
    Mise en place d’outils de contrôle de la qualité de la donnée, coordination technico-fonctionnelle des demandes utilisateurs
    vers la production, aide à la recette

  • Influe - Ingénieur d'études

    1998 - 1999

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