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Patrick GUYARD

MONTAGNAT

En résumé

Logement social et action sociale.
Appui opérationnel, accompagnement du changement, gestion de projet.
Expérience de direction, direction générale, restructuration et développement

Mes compétences :
Concevoir des stratégie de développement
Travailler avec les instances politiques
Valoriser le projet social
Diriger, manager, contrôler
Management opérationnel en situation délicate

Entreprises

  • SACOVIV - Directeur Général

    2008 - 2013 Mission : Restructuration, développement

    Responsabilités relance de la construction locative, activité nouvelle d'accession
    sociale, restructuration et dynamisation des équipes (40), gestion opérationnelle
    (1 700Iogt), représentation.

  • PACT Métropole Nord - Chargé de mission développement

    2002 - 2008 Développement des activités, professionnalisation des équipes
    (en vue de la fusion de 4 organismes - 4 000 logements sociaux)

    Responsabilités : développement, harmonisation de la production, culture qualité des prestations, gestion stratégique et usage du patrimoine.

  • Caisse Centrale MSA - Chargé de mission habitat

    2001 - 2002 Mission : Proposer (CAnational) des stratégies d'action sociale en matière
    d'habitat et de logement

    Responsabilités: élaboration et validation de projets, relance de la politique
    d'action sociale (personnes âgées 1handicapées), représentant CCMSA au Conseil
    National de l'Habitat.

  • PACT ARIM du Vaucluse - Directeur

    1996 - 1999 Mission : Repositionnement stratégique en vue d'une cession d'activité

    Responsabilités : gestion et management de crise, négociation de projets, de
    partenariats nouveaux (Etat,Département,CAF),reprise du patrimoine.

  • PACT de la Martinique - Directeur

    1995 - 1996 Mission : Ouverture aux collectivités, plan de développement (suite MIILOS)

    Responsabilités mise à plat relations Département et Etat, négociation de
    partenariat (Région,Associationdes maires), prise en compte des politiques locales.
    Affirmation d'un service client (privé et élus).

  • CAL PACT de l'Ain - Directeur

    1986 - 1995 Mission : Développement, initiation de partenariats publics et privés.

    Responsabilités: Elaboration et mise en œuvre du projet d'entreprise. Conduite
    de projets, développement des activités, management, gestion.

  • ARIM Midi Pyrénnées - Responsable d'études et d'opérations

    1983 - 1985 Étude et animation d'Opérations Programmées d'Amélioration de l'Habitat, restructuration centre ville et bastides.

  • ARIM Rhône Alpes - Chargé d'études et d'opération

    1979 - 1983 Étude et animation d'Opérations Programmées d'Amélioration de l'Habitat, aménagement urbain

Formations

Réseau

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