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Patrick MASSOT

Boulogne-Billancourt

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Livry-Gargan ainsi que le résultat des européennes en Seine-Saint-Denis.

En résumé

20 ans à des postes de conseil et de direction de projet Informatique dans le domaine de la Qualité Logiciel.
Des expériences acquises au sein de Grands Groupes Nationaux et Internationaux dans des secteurs d’activité variés, banque, finance, assurance, service, distribution, industrie.
Des mises en œuvre de solutions permettant d'accompagner les Directions informatiques dans la gestion et le pilotage opérationnel de projets de transformation, en assurant le respect des engagements de qualité, coût, délais et risques
Des mises en place d’activités de modernisation et d’industrialisation des pratiques, tout au long du cycle de vie du Projet conformément avec l’approche DevOps, en assurant une meilleure atteinte des objectifs économiques des entreprises.

Mes compétences :
Conseil
Conduite du changement
Management

Entreprises

  • Alten - Directeur de Projet

    Boulogne-Billancourt 2016 - maintenant Etudier les pratiques, les procédures et processus actuels d’Assurance Qualité Logiciel
    o Diagnostic de situation, élaboration et mise en place du Plan de Transformation
    o Mise en œuvre de la démarche de changement et d’amélioration continue
    o Accompagnement des Organisations à la certification TMMi

    Sensibiliser aux bonnes pratiques sur le suivi des indicateurs Qualités : QoE et QoS
    o Définition des processus de gestion des problèmes basés sur la collecte des indicateurs de suivi de qualité : taux d’erreur, taux de disponibilité, satisfaction client
    o Accompagnement à la mise en place des outils de gestion et suivi des indicateurs Qualités (supervision, alerte)
    o Garant du suivi de l’évolution de la qualité des produits et services tout au long du processus de fabrication et de maintenance
    o Suivi de l’efficience des processus de détection, de résolution d’anomalies et de gestion des problèmes

    Définir et mettre en œuvre des chantiers du Plan de Transformation visant l’efficience opérationnelle des processus de gouvernance
    o Pilotage et Suivi opérationnel
    o Garant du respect de la politique et des pratiques Qualités définies
    o Analyse des risques et Suivi des plans d'action

    Accompagner et mobiliser les équipes dans le plan de transformation
    o Mise en place de la stratégie de changement : vision cible de transformation, analyse d’impact, stratégie d’accompagnement organisationnelle
    o Définition d’indicateurs de performance et de mesure du succès
    o Sensibilisation, Formation : partage des Valeurs et des Objectifs du plan de transformation

  • Steria - Test Manager / Conseil Testing

    Paris 2011 - 2015

  • SOGETI - Consultant Manager Testing

    Issy-les-Moulineaux 2005 - 2011

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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