Patrick MELAO

En résumé

Entreprises

• TEMAT - Responsable Administratif et Financier

  Cavaillon 2013 - 2016 Responsable Ressources Humaines :
  Gestion contractuelle du personnel interne (contrat /avenant / …)
  Gestion contractuelle et commerciale du personnel intérimaire (30 salariés)
  Réalisation des déclaratifs et enquêtes mensuels
  Chargé de recrutement/ des procédures de licenciement/reclassement/accident de travail.. Création du tutoriel des entretiens annuels au sein de l’entreprise
  Gestion de la formation et des IRP de l’entreprise (DUP/CE/CHSCT/Elections professionnelles) Correspondant auprès des différents partenaires RH (Inspection du travail/Carsat/OPCA,…)
  
  Responsable Comptable :
  Responsable de la comptabilité, et mise en place d’outils de gestion et de reporting adaptés, Interlocuteur auprès des commissaires au comptes/expert comptable /Banques/Assurances
  Gestion de la trésorerie (procédure sur la relance client pour maximiser la trésorerie) Réalisation des documents comptable de l’entreprise avec l’expert comptable
  
  Responsable Contrôle de gestion :
  Chargé de l’implémentation du nouvel ERP (Navibat)
  Mise en place de procédures de gestion, de reportings et d’indicateurs pour suivre la performance de l’entreprise
  Cost Killer : Négociation des contrats cadre de l’entreprise (téléphone-assurance- intérim,)
  
  Management :
  Membre du CODIR de l’entreprise (3 membres) Aide la direction à la prise de décisions Management de 3 collaborateurs

• Bouygues Energies & Services - Responsable Controle de gestion région MP pole Batiment/Transport

  MONTIGNY LE BRETONNEUX 2012 - 2013 - Réalisation du plan budgétaire annuel et des actualisations du périmètre
  - Suivis des frais généraux
  - Suivis de la trésorerie
  - Elaboration mensuelle du tableau de bord
  - Réalisation mensuelle de reportings financiers
  - Utilisateur clé et formateur pour le module Client/Engagement de SAP
  - Encadrement et management de 2 collaborateurs

• Altran Technologies (Blagnac) - Controleur de gestion opérationnel (Interim)

  2012 - 2012 - Participation à l’élaboration mensuelle du tableau de bord de l’agence
  - Réalisation de reporting financiers
  - Participation au processus de clôture mensuelle
  - Réalisation de taches transverses pour la mise en place du nouveau système d’information
  

• Bouygues Batiment IDF- Habitat Social (Guyancourt/Melun) - Controleurr de gestion Projet/Périmètre (CDI)

  2009 - 2012 - Réalisation du contrôle budgétaire mensuel et analyse des écarts de chaque projet (5 à 12 M€)
  - Réalisation du plan budgétaire annuel et des actualisations du périmètre
  - Réalisation des factures clients et des relances clients
  - Participation à l’élaboration mensuelle du tableau de bord de l’agence
  - Réalisation mensuelle de reporting sur l’état des retards clients de l’agence
  - Réalisation mensuelle d’études sur la typologie de la main d’œuvre sur les chantiers
  - Participation à l’implémentation de SAP au sein de Bouygues Bâtiment IDF-HAS
  - Utilisateur clés pour le module Client/Engagement de SAP
  - Formateur pour le module Client/Engagement SAP
  - Encadrement d’un collaborateur gestion et d’un stagiaire gestion
  

• Alcatel Shanghai Bell (Angola/Chine) - VIE Controleur de gestion/RAF en Angola et Chine

  2008 - 2008 - Trésorier du Projet en Angola
  - Réalisation de la comptabilité du projet
  - Réalisation mensuelle de reporting / forecast pour ASB en Chine
  - Définition du budget du projet / Suivis budgétaire
  - En charge du recrutement du personnel local du projet
  - Contrôle de gestion des dépenses concernant la partie locale du projet
  - Création et mise en place de procédures pour la structure financière du projet
  - Réalisation de l’implémentation légale de l’entité en Angola (Fiscale, Bancaire,…)
  

• Alcatel Lucent (Paris) - Alternance Controleur Interne

  2006 - 2007 - Participation à la mise en place des normes Sarbanes Oxley
  - Réalisation mensuelle d’études et de rapports pour la Commission Bancaire sur l’analyse des risques de la banque
  - Participation à la mise en place de la réglementation Bale II au sein de la banque
  

• Fédération Nationale de la Mutualité Francaise (Paris) - Stage Controle de gestion

  2006 - 2006 - Contrôle et suivi des engagements de dépenses
  - Gestion et intégration des clés de répartition des coûts internes
  - Production et analyse des suivis budgétaires
  - Participation au processus budgétaire
  - Maintenance des outils du système d’information de gestion
  

• Trésorerie Comptable Nationale (Brie Comte Robert) - Analyste Financier (Stage)

  2005 - 2005 - Etude de la Formation de l’Autofinancement
  - Etude de l’Investissement (Financement Disponible,….)
  - Etude de l’Equilibre du bilan (Fond de Roulement, Besoin en Fonds)
  - Analyse de l’endettement, de la Capacité d’Autofinancement et des -Marges de Manœuvre
  

Formations

• Ecole Supérieure Des Affaires

  Creteil 2006 - 2007 Master 2 Controle de gestion Comptabilité Audit
  
  Master 2 Controle de gestion Comptabilité Audit - Mention : Bien

• Ecole Supérieure Des Affaires

  Creteil 2005 - 2006 Master 1 Controle de gestion Comptabilité Audit
  
  Master 2 Controle de gestion Comptabilité Audit - Mention: Assez Bien

• Ecole Supérieure Des Affaires

  Creteil 2004 - 2005 Licence de Sciences de Gestion Management et Conseil (MSG 1)
  
  Licence de Sciences de Gestion Management et Conseil (MSG 1) - Mention : Assez bien

• IUT Sénart-Fontainebleau

  Lieusaint 2002 - 2004 DUT Techniques de Commercialisation
  
  Mention: Assez Bien

• Lycée Blaise Pascal (Brie Comte Robert)

  Brie Comte Robert 2002 - 2002 Bac ES option Mathématiques
  
  Mention : Assez Bien

Réseau

• Aurélie LEQUAI

• David HENRY

• François MIGNOT

• Isabelle LAMBERT

• Jean-Marc POULLIAS

• Jérôme LACOEUILHE

• Jessy TECH

• Pierre KIRSTETTER

• Sandrine BASSO

• Vincent HUARD