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Patrick PANHALEUX

Colombes

En résumé

Mon métier est d'accompagner les organisations, par rapport aux résultats qu'elle veulent atteindre.

Attteindre des résultats nécessite pour l'entreprise de s'adapter en permanence au contexte socio-économique, à la concurrence, à l'évolution des marchés, à celle des équipes...

"Rien n'est permanent sauf le changement" disait Héraclite d'Ephèse.

Mon métier est donc l'accompagnement du changement dans les entreprises. Ce qui veut dire accompagner les personnes, les organisations, les équipes, à mettre en oeuvre les adaptations nécessaires à leur évolution (dans certains cas à leur survie), tout en recherchant de nouvelles conditions de stabilité et de pérennité.

"La folie, c'est de se comporter de la même manière et s'attendre à un résultat différent" disait Albert Einstein.

Appréhender l'entreprise de façon systèmique (un ensemble d'équipiers interagissant pour atteindre des buts communs) donne la pertinence et le recul nécessaires pour prendre les meilleures décisions. Cela permet aux dirigeants de s'appuyer beaucoup plus sur le système complet, c'est à dire l'équipe, et permet à l'entreprise d'atteindre des résultats considérés auparavant comme inatteignables.
C'est ainsi que l'on arrive à alléger le poids porté par tant de dirigeants, tout en mettant en oeuvre le changement et atteindre les objectifs du dirigeant et de l'entreprise.

A très bientôt.

Patrick PANHALEUX

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Mes compétences :
Accompagnement
Accompagnement D'équipes
Accompagnement de dirigeants
Accompagnement du changement
Coaching
Coaching d'équipes
Coaching de dirigeants
Cohésion d'équipe
Commercial
Développement commercial
Formation
formation management
Management
Management comportemental
Team building

Entreprises

  • Johnson Controls - Global General Manager

    Colombes maintenant
  • Neocoach - Associé et co-gérant

    Aix en Provence 2013 - maintenant
  • 2P Développement - Neocoach Valence - Fondateur et directeur général

    2010 - maintenant La société 2P Développement que j'ai crée en janvier 2010 a pour vocation de fournir des prestations de coaching, formation et conseil en Management et développement commercial. Mon entreprise est membre du réseau Neocoach et intervient principalement dans les PME, autour de Valence, et dans les plus grandes entreprises, y compris dans les grands groupes en France et en Europe. Nos interventions permettent d'améliorer radicalement, et de façon durable, les résultats de nos clients grâce au développement des potentiels individuels et collectifs. Je suis membre de l'ICF (international coaching federation) et accrédité Insights Discovery.
    Pour plus d'informations, visiter : www.diriger-son-entreprise.fr
  • Johnson Controls - General Manager

    Colombes 2006 - 2008 Global General Manager Renault-Nissan Business Unit
    Responsable du business fait avec l’ensemble du groupe Renault Nissan pour les produits électroniques.
    Chiffre d’affaire 2008 de 150 M€.
  • Johnson Controls - Directeur des Programmes

    Colombes 2002 - 2006 Johnson Controls - Directeur des Programmes pour la business unit Automotive interior electronics, clients France et Asie
    Responsable de l’exécution des programmes pour tous les produits électroniques d’intérieur (principalement tableaux de bord et afficheurs), depuis la notification du client, jusqu’à la fin de vie.

    A partir de Sept 2005 : de l’équipe européenne de support des activités électroniques en Asie : Chine, Japon, Corée.
  • Johnson Controls - Directeur de Département

    Colombes 2001 - 2002 Directeur du département Afficheurs et Commandes de climatisation
    Responsabilités principales :
    • Définition des orientations stratégiques,
    • Développement du portefeuille de produits et de clients, développement du CA
    • Compte de résultat, profitabilité
  • SYCABEL - Président du comité directeur des câbles télécom

    PARIS 1999 - 2001 Président du comité directeur des câbles télécom au sein du SYCABEL (syndicat professionnel des câbliers français)
    Responsable de la coordination des actions techniques et marketing communes aux différentes sociétés membres du SYCABEL, pour le développement des ventes et des marges.
  • SAGEM/SILEC - Directeur de département

    1999 - 2001 Directeur de département au sein de la division câbles
    Directeur du département câbles télécom, puis directeur des départements câbles télécom et câbles industriels.

    Responsabilité directe :
    • Stratégie, portefeuille produits et clients, compte de résultats, chiffre d’affaires de 75 M€
    • Animation des équipes de forces de vente et d’administration des ventes, (95 personnes)

    Réalisations/résultats principaux :
    • Plan de restructuration mené avec succès.
    • Amélioration de la marge nette de 5% par an pendant 3 années successives.
  • SAGEM - Chef de produits

    PARIS 1994 - 1998 Chef de produits
    Responsable de 2 lignes de produits pour l’automobile :
    •Equipements électroniques embarqués pour véhicules électrique et bornes de recharges
    •Modules électroniques : calculateurs d’habitacle et boîtiers relais/fusibles intelligents.
  • SAGEM - Chef de projet R&D

    PARIS 1991 - 1994 Responsable du développement d’équipements électroniques pour les véhicules électriques PSA, comprenant un chargeur embarqué, un convertisseur DC/DC, un hacheur pour l’alimentation du moteur électrique à courant continu, ainsi qu’une borne de recharge rapide de 30 kW pour EDF.

    Management d’une équipe de 25 personnes.
  • SAGEM - Chef de projet R&D

    PARIS 1988 - 1991 Responsable technique du programme CENTAURE ayant pour objet le développement d’équipements électroniques pour les tracteurs agricoles pour Renault Agriculture, mené en partenariat avec le CEMAGREF (organisme public)

    Responsable du développement du calculateur de contrôle moteur du char Leclerc, client : GIAT Industrie

    Management d’une équipe de 10 personnes
  • SAGEM - Ingénieur logiciel et électronique

    PARIS 1985 - 1988 Chargé de développements logiciels et électroniques pour cellules et ateliers de production flexibles.
  • SAGEM - Ingénieur Méthodes

    PARIS 1982 - 1985 Chargé de participer au déploiement d’outils CAO, Gestion de nomenclatures et GPAO : analyse des besoins, sélection des systèmes, support aux négociations achats, assistance aux utilisateurs.

Formations

  • Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Paris)

    Paris 1978 - 1981 Electricité, Electronique, Automatisme

    Electricité, Electronique, Automatisme - Promo Angers 78

Réseau

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