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Patrick PERRIER

MARSEILLE

En résumé

Après une riche expérience dans différents pays (Amérique du Sud, Caraïbes, Madagascar et Afrique) en qualité de Consultant, expert des systèmes d'information, je suis entré au sein de HR Access Tunisie, où j'ai pu conforter mes connaissances en gestion des Ressources Humaines, et pour finalement, me positionner sur Marseille, comme consultant indépendant en portage. Je compte effectuer des missions d'audits et de conseil à la fois sur les systèmes d'information, puis sur les RH.

Mes compétences :
Audit
SAP HR
SAP LE
SAP
process mapping
SAP IS U
RPG2
RPG
Merise Methodology
JDEdwards Suite
ITIL
FORTRAN
COBOL
Assembler

Entreprises

  • Axa, APF, Ville de Marseille - Assistance Formation PLEIADES – HR Access V9

    2015 - 2016 APF (Association des Paralysés de France)
    o Sur PLEIADES, formation d’utilisateurs Paie et GA (4 sessions de 12 utilisateurs)

    SARA (société de raffinerie) Martinique
    o Sur AH Access V9, formation de plusieurs utilisateurs sur les modules :
    - Formation
    - Développement des compétences
    - DSN

    AXA
    o Participation à la préparation des actions pour la formation des utilisateurs sur la nouvelle application PLEIADES.
    o Animation de sessions de formation pour les agents AXA des services RH utilisant Pleiades (80 agents)

     Ville de Marseille
    o Dans le cadre d’une migration des applications propriétaires de la Ville de Marseille vers PLEIADES, rédaction des manuels utilisateurs notamment sur les procédures de gestion des accidents de travail et retraite.
  • Onet - Assistance AMOA HR Access V9

    2015 - 2015 Responsable du domaine Formation
    o Dans le cadre d’une migration V3 à S9, sur le module Formation, rédaction finale des spécifications détaillées du domaine Formation
    o Animation des atelier de conception, recueil des besoins, proposition de solutions d’aménagement

    AMOA SIRH
    o Participation aux opérations de contrôle de la déclaration simplifiée nominative (DSN)
    o Préparation et rédaction de la stratégie de recette de l’application HR Access V9
  • EDF - Consultant AMOA

    Paris 2014 - 2014 o Dans le cadre d’une migration V3 à S9, assistance au lancement du nouveau produit HR Access S9 dans les opérations d’accompagnement du Changement.
    o Préparation des modules de formation et des actions d’accompagnement
    o Préparation et animation de la session pilote
    o Formation de 80 grands Formateurs
    o Assistance de ces grands Formateurs dans leur tâche de formation de 1200 utilisateurs
  • Divers Comptes - CONSULTANT & Consultant RH et SIRH

    2009 - 2014 Fonction Consultant RH et SIRH
    HR Access S7
    SAP e-recruiting

    Missions :

    * Association pour la Formation Professionnelle des Adultes - AFPA
    Assistant Maîtrise d'Ouvrage pour la mise en place du module Formation de HR Access Suite 7. Suivi des spécifications générales et détaillées délivrées par l'intégrateur et adéquation aux besoins de l'AFPA. ;
    Recette Fonctionnelle du module. ;
    Assistance à la recette Métiers et formation des principaux utilisateurs ;
    Assistance et pilotage du module auprès de tous les utilisateurs (conseil aux meilleures pratiques à mettre en œuvre, résolution des dysfonctionnements fonctionnels, rédaction des nouvelles demandes d'exploitation et suivi des réalisations par l'intégrateur, réception et recette des développement). ;
    Préparation et animation des Comités de Pilotage ;
    Aide à la conception d'un module de gestion budgétaire adapté aux besoins de l'Afpa. ;
    Assistant Maîtrise d'Ouvrage pour la mise en place du module Développement Professionnel de HR Access Suite 7. Première phase : mise en place des entretiens d'évaluation.

    * CPRP SNCF Marseille ;
    Audit de la phase de recette lot 1 (Gestion Administrative, Gestion du Recrutement), avec analyse critique des anomalies remontées par rapport aux besoins exprimés, solutions décidées et /ou processus RH actuels. ;
    Préconisation pour la suite du projet : 1) Identification et priorisation des actions à conduire Identification des points d'amélioration dans le pilotage du projet avec l'intégrateur ;
    Assistance à la recette du lot 2 (Gestion de la Formation).

    * Office des Postes et Télécoms de Nouméa - OPT
    Formation au module HR Access Formation V5 ;
    Analyse des fonctionnalités spécifiques à mettre en place

    * Assistance Publique Hôpitaux de Paris - APHP ;
    Etude d'impact de la mise en place de HR Access Suite 7 auprès des 800 gestionnaires de paie ;
    Préparation des supports de formation GA et Paie (cycle débutant et confirmé) ;
    Préparation des supports de formation sur le module HR Formation (analyse des spécificités APHP) ;
    Assistance technique de niveau 3 (fonctionnelle) sur le module HR Formation : prise en compte des dysfonctionnements constatés, analyse et apport de solutions (mise à jour des données, retour Intégrateur ou demande spécifique de modification) ;
    Test et Recettage des modules adaptés sur HR Formation ;
    Audit des structures d'habilitations et des rôles affectés à chaque utilisateur et proposition de solution d'aménagement ;
    Animation des formations GA, Paie et Formation ;
    Préparation des supports de formation et assistance à démarrage du module e-recruiting de SAP

    * La Poste (France) ;
    Aide à la mise en place du kit HR Access concernant la DADS-U ;
    Préparation des jeux d'essai et des campagnes de tests ;
    Analyse des résultats (fichier Dads-u généré, résultats du contrôleur CNAV), diagnostic des erreurs et rejets ;
    Rédaction des comptes rendus de recette ;
    Préparation des Dasd-u rectificatives et complémentaires

    * Caisse National de Prévoyance Sociale du Maroc ;
    Continuité de la mission d'assistance initiée avec HR Access (filiale Tunisienne) ;
    Mise en place d'un système d'évaluation de performance (audit du système actuel, proposition de solution d'aménagement, constitution du nouveau système et préparation des supports de formation des formateurs. ;
    Formation de formateur à l'entretien d'évaluation

  • HR ACCESS TUNISIE INTERNATIONAL - Ingénieur d'Affaires & Consultant RH et SIRH

    2005 - 2009 Consultant RH et SIRH
    Formateur HR Access V5 et S7

    Missions * Formateur au centre de formation HR University (Tunisie) pour l'ensemble des structures et filiales HR Access
    Introduction, Design Concepts et Rôles, Query, Dossiers du Personnel, Gestion de la Formation, Gestion Administrative, Gestion des Talents ;
    Formation de Formateurs ;
    Gestion de Projets, Gestion du management, Gestion du Changement, Rédaction de Procédures, Règles d'Or en Réunion ;

    * Banque Commerciale à Tunis ;
    Audit du département Formation, analyse des dysfonctionnements autour de l'utilisation de HR Access V5 ;
    Proposition de solutions autour du module Budget ;
    Formation des formateurs sur le module Formation ;

    * Caisse National de Prévoyance Sociale du Maroc ;
    Assistance à la mise en place des outils de pilotage des Ressources Humaines ;
    Rédaction des Procédures Administratives ;
    Conseil et assistance à la définition des référentiels de compétences ;
    Préparation des dossiers d'études fonctionnelles des principales fonctions RH en vue de la mise en place prochaine d'un nouveau SIRH (HR Access V7) ;

    * Société de Traitement des Eaux d'Alger ;
    Préparation des conditions de recettage des applications sous HR Access V5 ;
    Assistance à la réflexion sur la grille des Emplois ;

    * Société Financière de Tunisie ;
    Audit des structures du groupe (industriel, Hôtelier, Assurance) en vue de mettre en place une politique commune de gestion des RH ;

    * Société Sucrière (Maroc) ;
    Audit du SIRH autour de HR Access V3.e (diagnostic fonctionnel, technique et sécurité) ;
    Analyse des impacts d'une migration vers HR Access V7 ;

    * Banque filiale du groupe Crédit Agricole France ;
    Audit de la structure des RH, fonctionnement interne, préconisation de solutions immédiates en vue d'une possible migration vers HR Access V7 ;
  • ANCIENNEMENT IBM GABON - Directeur des Opérations Extérieures & Chargé de la mise

    2000 - 2005 Missions * Chargé de la mise en place des filiales (Guinée Equatoriale, Cameroun et Congo Brazzaville). Supervision des aspects Juridiques, Fiscaux, Techniques, Commerciaux et Organisationnels.
    * Suivi du projet de gestion financière du Gabon (ERP JDEdwards) ;
    * Mise en place d'un système monétique (système cartes à puces), infrastructures techniques et méthodologiques. Préparation des conditions de gestion (Brazzaville) ;
    * Pour des clients divers, audits d'organisation et définition des procédures (Niger, Cote d'Ivoire, Gabon, Congo Brazzaville, Cameroun) ;
    * Pour le Gouvernement du Gabon : Assistance au choix du progiciel de gestion du personnel de l'Etat et Aide à la mise en œuvre des différents plans de migration vers le nouveau système RH sous HR Access (V3) ;
  • SICO - Directeur

    1996 - 2000 Fonction Créateur de la structure
    Missions * Audits de diverses sociétés, indication des dysfonctionnements en termes d'organisation administrative
    * Mise en place de rédaction de procédures (préparation des sociétés à la certification ISO) ;
    * Gestion administrative d'un centre médical ;
    * Rédaction d'un Manuel de Mise en œuvre pour le compte d'une société ferroviaire Africaine, destiné aux principaux bailleurs de fonds principalement la Banque Mondiale ;
  • SONEL Cameroun - Chef de Division

    1995 - 1996 SONEL (SOCIÉTE EAUX ET ELECTRICITE DU CAMEROUN)
    (Organisation, méthodes et juridique)
    Missions * Gestion des équipes (40 personnes)
    * Participation à l'étude des Plans d'Actions à 5 ans (Société d'eau et d'électricité du Cameroun) ;
  • EUREXCEL - Ingénieur Consultant

    1991 - 1995 Missions * Conception du schéma Directeur et Organisation (Société d'eau et d'électricité du Cameroun)
    * Rédaction des procédures administrative et techniques (1000 procédures) ;
    * Assistance Maîtrise d'Ouvrage ;
  • GÉNÉRALE DES EAUX - Ingénieur & Chef

    1986 - 1991 Missions * Mise en place d'un système de gestion des immobilisations (Société d'eau et d'électricité de Madagascar)
    * Conception du schéma Directeur et Organisation (Société d'eau et d'électricité de Madagascar) ;
    * Mise en place des structures de l'équipe informatique (principes organisationnels et fiches de postes) ;
    * Audit des structures informatiques des filiales françaises (CGE) du groupe visant à mettre un plan de restructuration informatique ;
  • SEMA METRA (CAPGROUP) - Ingénieur & Chef

    1983 - 1988 Missions * Mise en place d'un système financier de contrôle de billetterie (métro de Porto Allegre Bresil))
    * Contrôleur de Gestion d'une Minoterie (Haïti) ;
    * Chef de mission pour la réalisation et mise en place des actions d'organisation autour d'un schéma directeur défini (Caisse Nationale de Sécurité Sociale du Cameroun) ;
    * Audit d'organisation d'une structure d'assurance (Nantes) ;
  • GROUPE CIC - Ingénieur Système & Responsable des Etudes

    1981 - 1983 Responsable des Etudes (12 personnes)

    Missions * Responsable d'exploitation
    * Etude d'un système de gestion des Retraites ;
    * Etude et mise en place d'un système financier de calcul prévisionnel des activités d'entreprises ;
  • SDBO (groupe Crédit Lyonnais) - Ingénieur Système & Responsable des Etudes

    1974 - 1981 Responsable des Etudes (15 personnes)

    Missions * Migration 370/115 en 4331
    * Responsable d'exploitation
    * Programmation Cobol et Gap II (RPG) ;
    * Etude et mise en place d'une gestion des Effets Bancaires ;
  • GROUPE FRAIKIN - Correspondant Informatique

    1973 - 1974 Missions * Préparation de la facturation mensuelle
    * Assistance aux filiales en matière de saisie de facturation ;
    * Préparation du Chiffre d'Affaires ;

Formations

Pas de formation renseignée

Annuaire des membres :