Menu

Patrick RIBOT

RENNES

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Rennes ainsi que le résultat des européennes en Ille-et-Vilaine.

En résumé

Spécialiste de l'agro-alimentaire et de l'univers exigeant des produits frais, mon large parcours dans les métiers de la DAF est construit autour de la maîtrise et du développement de l'entreprise

Mes compétences :
Gestion
Contrôle de gestion
Management
Finance
Comptabilité
Management des SI
Fiscalité
Gestion de projet
Grande distribution
Développement de l'entreprise

Entreprises

  • Groupe Avril - DAF domaine Nutrition Animale

    2015 - maintenant

  • Groupe Gad - Directeur du contrôle de gestion et des systèmes d'information

    2011 - 2014 Participer à une procédure de redressement judiciaire, avec définition et mise en oeuvre d'un plan de retournement incluant une restructuration industrielle massive.
    Donner une dimension stratégique au contrôle de gestion dans un environnement extrêmement concurrentiel et volatile.
    Externaliser les infrastructures du système d'information (outsourcing et infogérance)

  • Groupe Gad - Contrôleur de gestion Groupe

    2008 - 2010 Accompagner la construction d'un nouveau groupe après une opération de structuration de la filière porcine française.
    Animer un projet de reconfiguration des relations commerciales avec un grand distributeur français, en partenariat avec un groupe anglais.
    Déployer des projets transversaux.

  • Louis Gad - Responsable du contrôle de gestion

    2000 - 2007 Structurer la fonction contrôle de gestion et l'intégrer en profondeur dans l'organisation.
    Animer des équipes pluridisciplinaires.
    Contribuer au développement de l'entreprise par croissances externes successives (élaboration de business plans, évaluations, négociations de protocoles, levées de fonds, audits de pré et post acquisition).
    Participer à la transmission du groupe.

  • Générale Traiteur - Groupe Danone - Responsable du contrôle de gestion

    1995 - 1999 Bâtir et animer une organisation du contrôle de gestion par domaine (commercial, industriel, logistique et structure).
    Faire évoluer la planification d'un mode directif vers un mode participatif.
    Participer à la refonte des systèmes d'information.

  • Fréalim - Groupe St Louis - Responsable du contrôle de gestion

    1989 - 1994 Créer la fonction dans une jeune entreprise sur un nouveau marché.

Formations

  • Essec

    Paris La Défense 2014 - 2015 PMS Contrôle de Gestion - Finance

  • IUT De Quimper GEA

    Quimper 1986 - 1988 DUT GEA option Finance et Comptabilité

Réseau

Annuaire des membres :