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Paul DE MATOS

LYON

En résumé

Directeur de projets IT, intervenu dans des structures de 50 à 5000 personnes avec des équipes jusquà 25 personnes, et à même de comprendre avec pragmatisme les enjeux des ERP et des infrastructures actuelles, recherche des postes de Manager IT pour mettre son expérience polyvalente technique et fonctionnelle au service du développement digital des entreprises

Mes compétences :
Informatique
Stratégie
Management
TIC
EDI
Logistique
Réseaux
AS400
ORACLE
BO
PABX
JCL
VBScript
Traçabilité

Entreprises

  • Lvl Medical - Senior Project Manager

    LYON 2019 - 2019 Assurer le déménagement de l’infrastructure hébergée en Datacenters pour le client LVL Médical dans d’autres Datacenters certifiés HDS (Hébergeurs de Données de Santé)
    Adaptation au contexte IT interne (DSI) et externe (multiples prestataires de support technique, applicatif et d’infogérance).
    Prise en main du projet de transfert de l’infrastructure du client LVL Médical dans des Datacenters Equinix certifiés HDS (Hébergeurs de Données de Santé). Prise de contact avec les acteurs des parties prenantes. Elaboration et suivi du planning détaillé des opérations techniques et fonctionnelles subséquentes. Traitement des risques et des points durs.
  • Michelin - Team Leader, Consultant sénior en mission de manager de chefs de projets

    FERRAND 2016 - 2018 Assurer le delivery des flux EDI (échanges de messages numériques de système à système) avec les clients et les fournisseurs de MICHELIN dans un environnement LEAN
    Pilotage de l’activité d’une équipe de 8 analystes fonctionnels responsables de projets de « deploy » de flux de messages EDI. Point de contact des donneurs d’ordre internes (business OE et RT) pour la mise en chantier de la cinquantaine de projets simultanés à délivrer dans les temps et les budgets prévus. Suivi au quotidien des ressources et des actions grâce aux outils JIRA V6 (référent process et filtres), CLARITY V15 (key user pour l’entité), Service NOW (référent du domaine) et EXCEL (tableaux de bord, formules, fonctions, reporting, tableaux croisés dynamiques). Gestion des escalades sur les dossiers qui « dérapent ». Animation des cérémonies du LEAN : KANBAN, KAIZEN, WPM. Participation aux comités de pilotage et établissement et suivi du budget des projets Grands Comptes à hauteur de 1,5M€ par an.
  • CERABATI - D.S.I., Consultant en mission d’assistance technique

    2015 - 2016 Prendre en mains et mener à son terme le projet de séparation des systèmes d’information du groupe italien Marazzi, adossé au groupe mondial Mohawk Industries, et du groupe français Cerabati ; créer de toutes pièces sa propre infrastructure et adapter sa nouvelle cartographie applicative à ses contraintes métiers ; catalyser les énergies internes et externes et mobiliser quelques 15 partenaires français et italiens, dont AVASSYS, ASPAWAY, BOUYGUES, NAVAHO, NEXTIRA ONE, TALENTIA SOFTWARE, TARGET, DIMO SOFTWARE, CAP GEMINI BS, HIGHTEC, CIAG, ORDIROPE, ESKER, ESD, KUIPU, ACMI, GMI.
  • @vantic - Consultant indépendant en systèmes d'information

    2012 - 2015 Projets : Interventions ponctuelles à l'international à la demande
    Réalisations :
    Missions ponctuelles et confidentielles dans des contextes tendus sur des problématiques d'infrastructures, bases de données et logiciels intégrés, aussi bien que stratégiques et organisationnelles comme des études de solutions logistiques ou l'élaboration et la mise en œuvre de schémas directeurs informatiques pour des ministères par exemple.
  • @VANTIC - Consultant indépendant en systèmes d’information

    2012 - 2015 Missions ponctuelles et confidentielles dans des contextes tendus sur des problématiques d’infrastructures, bases de données et logiciels intégrés, aussi bien que stratégiques et organisationnelles comme des études de solutions logistiques ou l’élaboration et la mise en œuvre de schémas directeurs informatiques pour des ministères par exemple
  • Thermodyn - Chef de Projet Informatique

    2010 - 2011 DOME X'PATS - Thermodyn (turbines & compresseurs), Le Creusot
    Projet : Déploiement du logiciel de planification ORACLE PRIMAVERA
    Réalisations :
    Cadrage et mise en route du projet de déploiement du logiciel de planification ORACLE PRIMAVERA sur le site du Creusot en relation avec le site pilote de Florence. Prestations d'aide à la planification et organisation des formations pour les futurs supers utilisateurs du logiciel.
  • Thermodyn - Chef de Projet Informatique

    2010 - 2011 Cadrage et mise en route du projet de déploiement du logiciel de planification ORACLE PRIMAVERA sur le site du Creusot en relation avec le site pilote de Florence. Prestations d’aide à la planification et organisation des formations pour les futurs supers utilisateurs du logiciel.
  • CASTEL - Directeur Informatique Pays

    2008 - 2010 CASTEL - Brasseries Glacières Internationales, Luanda
    Fonction : Directeur Informatique Pays - Angola, (8 usines)
    Projet : Création et mise en place de la Direction informatique pays.
    Réalisations :
    * Développement des équipes : de 1 à 7 personnes en hiérarchique et de 6 à 12 personnes en fonctionnel ;
    * Développement des conditions de travail : locaux de 180 m2 avec mobilier et systèmes et 5 véhicules avec chauffeurs
    * Développement des infrastructures : accès internet par satellite VSAT, réseaux avec et sans-fil, routeurs et switches CISCO, serveur DELL et HP, câbles et fibres optiques, matériel prêt pour la VOIP
    * Développement de l'investissement : budget global projeté sur 4 ans pour les 7 brasseries et la verrerie
    * Développement du projet ERP : exigeant du top management que les conditions initiales soient en place, comme la disponibilité des super utilisateurs et les ressources humaines informatiques et les infrastructures
  • Groupe Castel - BGI - Directeur Informatique Pays Angola

    2008 - 2010 • Développement des équipes : de 1 à 7 personnes en hiérarchique et de 6 à 12 personnes en fonctionnel
    • Développement des conditions de travail : locaux de 180 m2 avec mobilier et systèmes et 5 véhicules avec chauffeurs
    • Développement des infrastructures : accès internet par satellite VSAT, réseaux avec et sans-fil, routeurs et switches CISCO, serveur DELL et HP, câbles et fibres optiques, matériel prêt pour la VOIP
    • Développement de l’investissement : budget global projeté sur 4 ans pour les 7 brasseries et la verrerie
    • Développement du projet ERP : exigeant du top management que les conditions initiales soient en place, comme la disponibilité des super utilisateurs et les ressources humaines informatiques et les infrastructures
  • COMPEX Systemhaus - Directeur de Projets

    2006 - 2008 Projet : Déploiement du Progiciel de Gestion Intégré Compex-Commerce visant la grande distribution
    Réalisations :
    * Chef de projets de déploiement du Progiciel de Gestion Intégré Compex-Commerce visant la grande distribution : client COOP Alsace (2 M EUR ) ; client PROCIE (800 K EUR )
    * En charge : d'actions d'avant-vente - d'écriture du rapport - du développement - de la réception des modules - du paramétrage - du support au démarrage - du suivi du contenu du budget et du planning de différents projets - supervision d'équipes jusqu'à 10 personnes
  • Compex Systemhaus GmbH - Chef de Projet

    2006 - 2008 Cette société édite un PGI orienté processus spécialisé dans la gestion des métiers de la distribution (petite, moyenne, grande) et des centrales d'achat.

    -Démarches d'Avant Vente en tandem avec le Directeur Commercial France pour démarrer et développer le marché Français.

    -Analyse de l'existant.

    -Analyse du système cible.

    -Participation au chiffrage.

    -Supervision du développement et réalisation du paramétrage.

    -Assurer les recettes des livraisons et tests de validation avec le client.

    -Planification et suivi des déploiements.
  • @vantic Conseil - Ingénieur Consultant

    2005 - 2006
  • Gambro Industries - Ingénieur Télécom et Réseaux

    2002 - 2005 Fabrication et distribution de reins artificiels pour l'hémodialyse.
    -Synthèses en Marketing, Finances, Gestion des RH, Réalisation Tétris en C++ objet, réseau FH, simulation Matlab, cursus CCNA (CISCO)
    -Etat des lieux du réseau téléphonique privé ; optimisations et évolutions (généralisation DECT)
    -Problématiques étudiées : compatibilité électromagnétique et mobilité (nbre Mobiles / utilisateur)
    PABX DECT GSM Wifi
  • Gambro - Chef de Projets & Ingénieur système

    Meyzieu 1999 - 2005 GAMBRO industries (producteur Lyonnais de reins artificiels), Meyzieu Projet : Au sein du Helpdesk du groupe en France, participation et conduite de projets concernant les systèmes et les données.
    Réalisations :
    * Chef de projet réception des palettes et expédition des commandes (150 K EUR ) ;
    * Ingénieur systèmes AS400
    * DBA Oracle avec pratique ;
    * Interfaçage des applications ERP avec les systèmes tiers ;
    * Analyse programmation sur AS400 en RPG et C++
  • Gambro Industries - Ingénieur système et Chef de Projets

    1999 - 2005 La société fabrique et distribue des reins artificiels servant à l'hémodialyse.
    -Responsable intégrations logicielles, responsable du support à la Plateforme Logistique, responsable exploitation et maintenance et mise en réseau de 2 iSeries (AS400).
    -DBA Oracle avec pratique.
    -Chef de projet des réceptions palettes, analyse avec cahier des charges d'un projet de 1 MF pour prendre en charge le conditionnement et l'expédition des commandes.
    AS400 SQL ERP WINDOWS(95/NT/2K) OFFICE TCP/IP ORACLE CODE BARRE SIEMENS STEP7 BUSINESS OBJECTS
  • TRANSICIEL Régions - Analyste Programmeur

    1998 - 1999 Projet : Intégration de données chez Gambro Industries
    Réalisations :
    * Responsable développement interfaces spécifiques entre ERP MINO∑ et Steria Logistic Suite - logiciel de pilotage de plateforme logistique automatisée de 8000 emplacements
    * Responsable intégration des données de stocks dans ERP MINO∑ à l'occasion du rachat de 3 sociétés
    * En charge du support aux utilisateurs et relais d'exploitation système AS400
    Projet : Projet AN 2000 c/o groupe CASINO, grande distribution
    Réalisations :
    * Responsable de l'analyse et de la correction de plusieurs lots de programmes pour la compatibilité avec le passage de l'an 2000 ;
    * Actions sur les tests de référence, la correction du code, les tests de non-régression avec une équipe de 5 personnes
  • Transiciel Régions - Responsable Projet

    1998 - 1999 C'est une S.S.I.I. - devenue Sogeti Transiciel.
    Projet Intégration dans le progiciel MINOS (c/o HOSPAL INDUSTRIE)
    -Support utilisateurs et relais exploitation
    -Reprise de données externes
    -Développement Interface spécifique avec Stéria Logistic Suite (SLS)
    AS400 RPG400 SDA RLU CLIENTACCESS INTERNET EDI
  • Transiciel Régions - Analyste Programmeur

    1998 - 1998 Projet AN 2000 (avec engagement de résultat) (c/o CASINO st Etienne)
    -Responsable de certains lots de programmes à rénover (An2000 : tests de référence, rénovation, tests de non régression, 5 pers.).
    MVS/TSO CICS COBOL VSAM DB2 CSP JCL EASYTRIEVE
  • MINOTERIE COOP - Responsable de développement applicatif de gestion Projet

    1996 - 1998 Réalisations :
    * Chef de projet gestion de la maintenance pour la flotte des 12 camions
    * Responsable développement et intégration des échanges EDI avec les banques
  • Minoterie Coop - Analyste Programmeur

    1996 - 1998 La société fabrique des farines pour l'alimentation humaine et animale.
    Projet de Statistiques Commerciales :
    -Responsable développement et recettage EDI disquette avec banque.
    -Chef de projet développement application de gestion des camions.
    AS400 GAPIII SDA RLU EDI
  • Diverses Sociétés - Divers postes en Travail Temporaire

    1993 - 1996 Dont en 1996 :
    -Novembre 1995 à Avril 1996 : c/o DECOPLAST (extrusion plastiques, 200 pers.), agent de production.
    Dont en 1995 :
    -Février à Août 1995 : c/o LACHENAL (fonderie aluminium, 150 pers.), Chef de projet de création d'une procédure Qualité pour la mesure et le suivi des moyens de production.
    Dont en 1994 :
    -Février à Septembre : c/o PEILLEX (profilés plastiques, 100 pers.), agent de production.
    Dont en 1993 :
    -Septembre 1993 à Janvier 1994 : c/o BRELAT (ferblanterie, 30 pers.), agent de production.
  • ALEXANDRE S.A. - Chef de projet des applicatifs de gestion

    1989 - 1992 Projet : Tierce maintenance préventive et évolutive du parc applicatif propriétaire
    Réalisations :
  • ALEXANDRE S.A. - Analyste Programmeur

    1989 - 1992 -Responsable maintenance et évolution de la chaîne de programmes de réception et de consolidation des C.A. des boutiques.
    -Chef de projet développement nouvelle application de gestion des bons cadeaux United Colors of Benetton et Sisley.
    TEXAS INSTRUMENTS BS990 DNOS COBOL JCL
  • Associations & Autres - Diverses responsabilités

    1985 - 1995 -Président d'un mouvement de jeunes (Sacré-Coeur, Paris, 1985, 200 pers.).
    -Animation d'une communauté portugaise (Suisse, 1986-1989, 150 pers.).
    -Guidage de visites culturelles (Rome et Suisse, 1986-1988, 60 pers.).
    -Cours de français à des portugais (Suisse, 1989, 20 pers.).
    -Divers cours à des groupes, adultes et enfants (Rock'n'Roll, Judo, 1990-1995, 10 à 30 pers.)
  • Section de Realisation Informatique - Chef de projet gestion des bons

    1984 - 1986 cadeaux sur la marchandise importée ;
    * Responsable chaîne de programmes du Chiffre d'affaire des boutiques
    Section de Réalisation Informatique, Paris Fonction : Manager participatif de l'équipe
    Projet : Gestion des personnels en corps de troupe
    Réalisations :
    * Encadrement de 8 scientifiques du contingent ;
    * Projet de gestion du personnel dans les corps de troupe ;
    * Responsable du système et des sauvegardes
  • Service de Réalisation Informatique - Analyste Programmeur

    1984 - 1986 Projet de Gestion du personnel de troupe :
    -Encadrement de scientifiques du contingent sur projet de gestion du personnel (8 pers.).
    -Responsable système et sauvegardes.
    DPS6/400 GCOS6 COBOL DTF GALAX

Formations

  • IFG

    Lyon 2011 - 2012 Master Management
  • IFG-CNOF

    Villeurbanne 2011 - 2012 Master Management Stratégique

    ICG 56 C
  • Telecom Lille 1

    Villeneuve D'Ascq 2002 - 2005 Ingénieur
  • Université Lille 1 Sciences Et Technologies

    Villeneuve D'Ascq 2002 - 2005 Management des Equipes ; Communication avec les Mobiles

    TutTelNet
  • Telecom Lille 1 (Villeneuve D'Ascq)

    Villeneuve D'Ascq 2002 - 2005 Management équipes - communicqtions Mobiles
  • IMAGE

    Vienne 1996 - 1996 certificat d'aptitude

    : Adjoint de Direction PME/PMI agroalimentaires - IMAGE à Vienne ;
  • Université De Fribourg (Fribourg)

    Fribourg 1989 - 1991 diplôme post grade
  • Université De Fribourg (Fribourg)

    Fribourg 1989 - 1991 Diplôme post-grade en Informatique de Gestion
  • ESAT Rennes

    Rennes 1984 - 1984 Traitement Automatisé de l'Information

    Au temps de l'ESEAT et après avoir fait Saint-Maixent,
    vive les troupes de marine!
  • Ecole Nationale Des Sous-Officiers D'Active ENSOA

    Saint Maixent L'Ecole 1983 - 1984 Sorti 5ème de la 108ème promotion Sergent-Chef Kordek
  • Lycée Des Loges

    Evry 1980 - 1983 Bac C - Mathématiques et Sciences Physiques
  • Lycée Parc Des Loges

    Evry 1980 - 1983 Baccalauréat C
  • Collège Paul Fort

    Courcouronnes 1979 - 1980 Classe de 3ème
  • Collège Delory (Boulogne)

    Boulogne 1976 - 1979 de la 6ième à la 4ième
  • Ecole Primaire Escudier (Boulogne Billancourt)

    Boulogne Billancourt 1971 - 1976 du CP au CM2
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