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Paul-Edouard HENRY

Balan

En résumé

" Point n'est besoin d'espérer pour entreprendre, ni de réussir pour persévérer." Guillaume d'Orange.


Issu d'un parcours universitaire, diplômé de Sciences Po Lyon et d’un DESS de gestion des entreprises, j'ai d'abord évolué dans des fonctions d'auditeur financier, puis au poste de Directeur Administratif et Financier et dernièrement occupé les fonctions de Directeur Général pour l'un des leaders plastiques techniques en France.

Au cours des ces 20 années d’expérience professionnelle, j'ai évolué dans un contexte international, avec pratique de l'anglais régulier, et passé notamment 1 an aux Etats-Unis et 1 an en déplacement à travers l’Europe.

Je souhaite aujourd'hui, en tant que Directeur Administratif et Financier, contribuer au pilotage et au développement d'entreprises de tailles significative, inscrites dans un projet de développement d'envergure internationale et dans un contexte exigeant en termes de contrôle financier et d’impact direct sur la conduite du business.


Consulter mon e-CV : http://www.doyoubuzz.com/henry-paul-edouard/

Mes compétences :
Comptabilité
Contrôle de gestion
Contrôle interne
Controlling
Credit management
fiscalité
IFRS
Juridique
Management
Pilotage
Relations Bancaires
Reporting
Trésorerie
Conseil

Entreprises

  • Quadrant EPP France SAS - DG délégué / Directeur Administratif et Financier

    Balan 2007 - maintenant - Définition de la stratégie de la société en garantissant sa mise en oeuvre en accord avec la DG du groupe,
    - Pilotage de l'ensemble des fonctions dédiées (forces de ventes, adv, production, achats, ...),
    - Animation des relations sociales de l'entreprise,
    - Représentation l'entreprise auprès des institutions,
    - Assurer le reporting de la division auprès de la DG du Groupe.
  • Quadrant EPP France SAS - Directeur Administratif et Financier

    Balan 1998 - 2006 - Prise en charge des aspects financiers liés à la production.
    - Réalisation, l’analyse et la production de KPI’s, résultats mensuels, trimestriels et annuels.
    - Réalisation du plan stratégique industriel, l’amélioration des budgets, des prévisions et le pilotage des outils de reporting
    - Analyse des écarts et la proposition d’actions correctives au CODIR
    - Supervision de la comptabilité générale et analytique
    - Préparation des demandes d’investissements industriels et le calcul du ROI
    - Etablissement des remontées chiffrées dans les délais impartis par le groupe.
    - Prise en charge des projets de développement,
    - Réalisation et le suivi des procédures internes dans un rôle de contrôleur interne.
    - Optimisation, pilotage et amélioration de l’ERP
  • Mazars - Auditeur Financier

    Paris La Défense 1991 - 1998 - Audit des comptes réglementaires et Groupe (IAS / US GAAP, Consolidation)
    - Contrôle Interne & Business risk management
    - Fusion Acquisition
    - Gestion d'équipes

Formations

  • Université Lyon 3 Jean Moulin (Lyon)

    Lyon 1989 - 1990 DESS CAAE

    Gestion des Entreprises
  • Université Lyon 3 Jean Moulin (Lyon)

    Lyon 1988 - 1989 Maitrise Administration des Entreprises
  • Lycée Saint Marc

    Lyon 1973 - 1984

Réseau

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