Paul FORGET

En résumé

Entreprises

• CGI - Consultant Solutions Senior

  Casablanca 2016 - maintenant Construction d'une offre de service transport et logistique :
  Implantation de TMS/WMS
  Mise en conformité réglementaire : exemple convention SOLAS à partir du 01/07/2016 ( Déclaration de la Masse Brute Vérifiée.)
  
  
  
  
  ODEADOM (05/16 à 07/16)
  Dans le cadre de la refonte du SI de l’ODEADOM, participation à l’étape n°1 visant à définir et organiser les phases du projet. Réflexion de l’urbanisation à mettre en œuvre par rapport à la stratégie de l’office placé sous la tutelle du Ministère de l’Agriculture, de l’Agroalimentaire et de la Forêt.
  
  Responsabilité : Consultant Solutions Senior
  • Animation des ateliers de recueil de besoin
  • Diagnostic et modélisation des processus métiers
  • Rédaction de 2 expressions de besoin métier : applications permettant d’administrer la redistribution des aides nationales et européennes (80 M€).
  

• Groupe CAT - Responsable service mise en place

  Boulogne Billancourt 2015 - 2016 Management d'une équipe de 4 personnes
  • Intégration transverse des nouveaux contrats/activités dans les processus de l’entreprise
  o Rédaction des processus opérationnels spécifiques à partir du cahier des charges
  o Pilotage par projet (étude, jalons et livrables, suivi, bilan, plan d’actions)

• Groupe CAT - Logistics Project Manager

  Boulogne Billancourt 2015 - 2016 • Audit/Etat des lieux sur les processus d’exploitation dispersés sur centres (périmètre national et européen) et au siège
  • Animation de groupes de travail en vue de déterminer les évolutions de processus/conduite du changement.
  • Description du besoin pour la mise en place d’un nouveau système d’information de prise de rendez-vous respectant les règles métiers et les sourcing définis par les achats transport

• Groupe CAT - Customer Service Manager

  Boulogne Billancourt 2012 - 2014 Animation d'une équipe de 6 personnes :
  • Montée en compétence et autonomie des collaborateurs
  • Structuration et méthodes
  • Intégration de nouvelles ressources
  Pilotage et coordination de logistique Outbound
  Interlocuteur et point d'entrée privilégié multi-clients :
  • Renault Alliance (Renault, Dacia Nissan)
  • Jaguar Land Rover
  • Volvo Car Compagny
  Animation des revues opérationnelles avec les clients
  Mise sous contrôle de la traçabilité
  Amélioration continue
  Coordination des services de l'entreprise en vue de garantir la satisfaction des clients :
  • Commerce (costing, mise en place produits)
  • Qualité et performance
  • DAF (Avaries, facturation, réferentiel )
  • Exploitation transport et centres
  • SI (run, évolutions, bug)
  

• Groupe CAT - Chef de projets logistiques

  Boulogne Billancourt 2010 - 2012 Chef de projets logistiques:
  Contract Manager pour l’activité Lead Logistic Provider pour HONDA MOTOR EUROPE (dans le cadre de la centralisation des stocks d'HONDA) :
  • Management d’une équipe de 3 personnes (France, Espagne et Italie)
  • Pilotage logistique de la distribution des véhicules neufs en France, Espagne, Italie et Portugal : Gestion étroite avec les fournisseurs : de l'approche transport, du management des centres et de la distribution auprès des concessionnaires.
  • Déploiement et finalisation du projet (process, SI, stabilisation de l’équipe, amélioration continue)
  • Suivi du budget
  • Management commercial et stratégique de l’activité
  
  
  
  Ingénieur logisticien chargé d’études:
  Lancement projet LLP HONDA EUROPE
  • Mise en place de l'activité dans une structure projet
  • Pilotage logistique
  • Management commercial et opérationnel auprès des interlocuteurs Européens
  • Définition des indicateurs de pilotage, définition du cahier des charges du SI et mise en place du SI,
  • Mise en place des process (planification, performance, communication, inventaires, qualité, facturation etc.),

• Vallourec - Stage de fin d'études

  Boulogne-Billancourt 2010 - 2010 Implantation d'un Transport Management System et d'un Warehouse Management System à la tuberie V&M Déville, paramétrage du logiciel multi-sites au sein de l'équipe projet en anglais. But de l'installation du TMS/WMS : centralisation des expéditions des trois tuberies françaises.
  
  Recherche et organisation de solutions répondant à la fiabilité des stocks.

• KRAFT FOOD;LU - Stage assistant ingénieur au sein de l'entrepôt LU (Moissy Cramayel 77)

  2009 - 2009 Stage assistant ingénieur au sein de l'entrepôt LU (Moissy Cramayel 77)
  
  Amélioration et standardisation des processus d'affrètement

• NOVANDIE-ANDROS - Gestion d’une crise qualité

  2008 - 2008 Confrontation aux problèmes de coordination et de réactivité, face à l’urgence de la situation

• NOVANDIE - Assistant au conducteur d'installation automatisée

  BIARS SUR CERE 2007 - 2007 Travail en quart, stage ouvrier

Formations

• Institut Supérieur D'Etudes Logistiques

  Le Havre maintenant

• FH OÖ Studienbetriebs GmbH FH STEYR (Steyr)

  Steyr 2008 - 2009 Management&logistics
  
  Fakultät für Management

• ISEL, Institut Supérieur D'Etudes Logistiques

  Le Havre 2004 - 2010

• Lycée Saint Gabriel

  St Laurent Sur Sevre 2001 - 2004 S SVT spécialité mathématiques Mention AB