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Paul ODIAU-LAMISET

  • Infor (France) SAS
  • Solution Consultant Principal

Rueil-Malmaison

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Bonjour

A 50 ans, mon expérience est orientée gestion industrielle (via systèmes ERP) et systèmes d'informations.

Au travers de nombreuses sociétés de services et des cabinets spécialisés mais également des postes opérationnels en entreprise, mes aptitudes recouvrent l'analyse et la définition des besoins en gestion industrielle (au sens large), la démonstration, la mise en oeuvre de solutions concrètes de systèmes d'informations, le suivi des réalisations, le management d'équipes de projets et l'assistance aux responsables d'entreprise.
Je possède également une bonne approche de l'expertise d'assurance.

Confirmé, autonome et doté d'une forte puissance de travail, je suis motivé par les postes à responsabilité (directeur / chef de projet ou d'agence, expert ou consultant) dans les secteurs de la mise en oeuvre et du service, de l'ingénierie, du conseil, de l'assurance ou au sein d'une entreprise (industrielle) permettant d'exploiter la variété de mes compétences et de manager une équipe (par exemple dans un poste de directeur informatique et systèmes d'informations).
Mes orientations seront motivées par les perspectives professionnelles que la fonction pourra m'apporter.

Domicilié en région toulousaine, je suis mobile à la condition de pouvoir continuer à retrouver le sud-ouest pour les week-ends afin de garder le contact mes enfants.

Mes compétences :
GPAO
Conseil
Lean Manufacturing
APS
Marketing
Logistique
Décisionnel
GRC
Planification
SI

Entreprises

  • Infor (France) SAS - Solution Consultant Principal

    Autre | Rueil-Malmaison 2017 - maintenant Mon activité s'est enrichie et comporte désormais trois volets :

    1/ Certification financière NF203 et/ou NF525 de toutes les solutions Infor vendues en France.

    2/ Pilotage de la réforme de la facturation électronique française en relation avec la certification.

    3/ Contact principal de la solution ERP Infor CloudSuite Industrial (avant-vente, après-vente, localisation).

  • Solution Micro Système (Groupe CIS) - Project Manager - Industry/Energy

    2009 - maintenant Société française filiale du groupe libanais CIS (Computer Information Systems).

    Distributeur France, Moyen-Orient et Afrique de matériels et solutions informatiques, réseau et tous types de systèmes d'informations.

    Ma fonction de chef de projet s'établit dans les domaines suivants :
    * Industrie (tous types) ;
    * Energie (eau, gaz, pétrole, etc.) ;
    * Mines.

    - Etablir des partenariats durables avec des entreprises correspondant aux divers domaines ci-dessus ;

    - Réaliser et / ou synthétiser les différents éléments commerciaux (EN/FR) ;

    - Suivi des dossiers : administratif, prospection, commercial, etc.

    - Réaliser / valider les réponses techniques après qualification des dossiers.

    - Piloter des équipes de consultants français et étrangers.

    L'ensemble de mes activités se base sur le fruit de mes expériences précédentes.
    Les solutions que je déploie sont majoritairement des solutions du groupe Infor ou des solutions tierces basées sur les mêmes technologies.
    Dans le cadre de mes missions, je continue d'assurer la mise en conformité des solutions progicielles proposées aux différents standards de chaque pays.

  • Access Ingénierie - Directeur de projets / produit ERP

    2006 - 2009 Distributeur pour la France et le moyen-orient des solutions de gestion industrielle ERP des groupes Infor et Activant.

    - Dans le cadre de ma mission de directeur de projet, je conduis la mise en oeuvre d'ERP pour le compte de grands clients / groupes (Français et Algériens) de 1000 à 8500 personnes.
    Ces missions imposent la revisite des processus de : la définition technique des produits, des chaînes achat - vente - logistique, la gestion de la production et de la qualité, de la gestion de maintenance et de la comptabilité.

    - La nature de mon activité me conduit à manager un équipe projet de plusieurs consultants français et étrangers et à rédiger de nombreuses analyses / spécifications techniques et fonctionnelles.

    - Je concrétise la signature de plusieurs projets annuels dont la durée s'inscrit dans la fourchette de 100 à 700 jours homme.

    - Dans le cadre de ma mission de chef de produit, j'assure la mise en conformité de la suite progicielle au standard Français en Algérien.

  • Cabinet CECA - Expert auprès des compagnies d'assurances

    2004 - 2006 - Missions d'expertises électronique, informatique et systèmes industriels pour le compte des compagnies d'assurances.

    - Missions d'expertise de dossiers en responsabilité civile professionnelle : généralement suite à sinistres ou mécontentements dans le cadre de mises en oeuvre de biens ou de services ; ces missions peuvent déboucher sur des actions en justice.

    - Je réalise environ 300 missions annuelles pour un CA individuel de 200K€ HT.

  • INFOR/MAPICS/INFOR - Pre-Sales Senior Consultant

    2000 - 2004 - Analyse de besoins / dossiers, recherche de solutions, démonstrations d’avant ventes, modélisations et maquettages de systèmes d'information ERP ; volumes financiers des projets : 100 à 500 K€. Gestion d’environ 40 dossiers annuels ramenés à 20 en short liste ; réussite finale de l’ordre de 50%, soit environ 1,2 M€ annuel de CA.

    - Développement de modules spécifiques MS-SQL, SGBD Progress, langage SQL et L4G, Visual Basic, correction de bugs produit.

    - Mise en œuvre de dossiers (sur 4 à 8 mois) délicats nécessitant expérience et très forte polyvalence.

    - Conception d’une méthodologie de mise en œuvre rapide d’ERP / PGI et SI orientée PME/PMI.

    - Mise en œuvre de CRM, SCM (APS d’origine PRITSKER), ERP étendu, configuration de données techniques, solutions décisionnelles (Business Intelligence), SAV, gestion financière.

    - Formations de chef de projets et d’utilisateurs.

  • KPMG - Consultant senior

    Courbevoie 1998 - 2000 - Animateur d’un pôle national de mise en oeuvre PGI orienté PME autours des solutions de INFOR/MAPICS et de SAGE, management de consultants.

    - Chef de projet pour la mise en œuvre d'ERP (environ 4 par an) sur 6 à 18 mois, budgets de 150 à 400 K€, soit 1,2 M€ annuel.

    - Formalisation de cahiers des charges pour le compte de clients.

  • MILAN Presse - Responsable info et système d'info

    Toulouse 1995 - 1997 - Refonte générale de la stratégie des systèmes d’informations et informatique, administration et sécurité ; budget annuel de 150 K€.

    - Mise en œuvre d’un nouveau système d’informations à travers l’outil ADONIX (chaîne commerciale et embryon de production, comptabilité générale et analytique) sous Unix et SGBD Oracle. Formation des personnels.

    - Mise en place d’outils de reporting et de tableaux de bords indicateurs).

    - Définition d’une charte client : faire évoluer les mentalités pour faire de l’informatique un des maillons d’une « Supply Chain » avec de part et d’autre clients et prestataires.
    Introduction de priorités de problèmes et de reporting sur les résolutions.

    - Choix et mise en place d’une stratégie réseau basée sur l’ATM155, univers hétérogène MAC, PC, UNIX : 150 postes et serveurs.

    - Management d’une équipe de 4 personnes et de plusieurs sous-traitants (maintenance du parc de micro, etc.).

  • Optimum - Consultant

    1992 - 1995 - Conseil stratégique et décisionnel, étude de besoins (préalable, existant, cible) : exemple PDP et CBN de Giat industries branche blindée (durée d’un an par domaine).
    Modélisation des processus avec les outils Mega / Meurise.

    - Optimisations sur SGBD orienté projet (Artémis) pour calcul des charges ; gain de près de 400% pour l’obtention des tableaux de bords.

    - Ecritures de plusieurs chapitres pour des parutions industrielles (éd. Wéka) dans les domaines de gestion de production, du produire juste, de l’ingénierie simultanée, etc.

  • Cameleon Software ex ACCESS Commerce - Ingénieur d'affaires

    1990 - 1992 - Activités d’avant ventes pour des produits de GPAO / MRP (Produlys), d’ordonnancement (Saveplan, Cadplan) et du configurateur (Caméléon) ; projets de 75 à 150 K€.

    - Intégré à la réflexion sur le configurateur Caméléon dès sa création, je suis à l’origine des premiers travaux sur une méthodologie d’approche des problématiques d’options et variantes aujourd’hui aboutie ; j’ai également participé aux premières mises en œuvre opérationnelles.

    - Formations d’utilisateurs à la GPAO, aux progiciels d’ordonnancement et configurateur.

    - Optimisations diverses en post implémentation.

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