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Pauline GOHI

SAINT-MÉDARD-EN-JALLES

En résumé

Mes compétences :
Finance
Contrôle budgétaire
Analyse financière
ERP
budgets; elaboration reporting; mesure de la perfo
Budgets & Budgeting
Cash Management
Profit and Loss Accounts
Bank Reconciliations
Year-end
Project Management
Ready-to-Wear
Sage Accounting Software
Solar Power
Sage Accounting Software > Sage Line 100

Entreprises

  • ALSENAM - Contrôleur de gestion

    2015 - maintenant Sur un portefeuille de 3 sociétés:
    • ALSENAM et ALSENAM Tunisie, Filiales du groupe ALCEN, Industries aéronautiques, CA 13M€, 140 personnes, 3 établissements
    • ALSOLENTECH, Filiale de la société marocaine ALSOLEN, Société de R&D dans l’énergie solaire, CA 8M€, 18 personnes

    * Mettre en place, suivre des indicateurs :
    - RH (absentéisme), commerciaux (marges clients, effet prix- coûts volumes), production (productivité atelier)

    * Suivre et analyser les écarts réels/ budgets
    - Du compte de résultat
    - Du chiffre d’affaires et des entrées de commandes

    * Mettre en place et suivre des tableaux de bord de suivi des affaires :
    - Elaborer avec les chefs de projet le budget par affaire
    - Créer et suivre un outil de planification (charges/capacité MO) annuel
    - Suivre la gestion à l’affaire (méthode de l’avancement et à terminaison)
    - Gérer la trésorerie associée à chaque affaire et consolider la trésorerie société

    * Elaborer les budgets et les réactualisés :
    - du personnel, du compte de résultat et du taux horaire

    * Gérer la trésorerie :
    - Créer, suivre et analyser les retards de paiements
    - Créer et suivre les prévisionnels de trésorerie mensuels

    * Elaborer les clôtures mensuelles et en établir le rapport de gestion mensuel

    * Assurer les missions comptables suivantes :
    - Saisir les rapprochements bancaires
    - Enregistrer des factures clients et fournisseurs
    - Préparer les paiements fournisseurs et gérer les relances
  • ALSENAM - Contrôleur de gestion industriel

    2015 - maintenant Sur un portefeuille de 3 sociétés:
    • ALSENAM et ALSENAM Tunisie, Filiales du groupe ALCEN, Industries aéronautiques, CA 13M€, 140 personnes, 3 établissements
    • ALSOLENTECH, Filiale de la société marocaine ALSOLEN, Société de R&D dans l’énergie solaire, CA 8M€, 18 personnes

    * Mettre en place, suivre des indicateurs :
    o RH (absentéisme), commerciaux (marges clients, effet prix- coûts volumes), production (productivité atelier)

    * Suivre et analyser les écarts réels/ budgets
    o Du compte de résultat
    o Du chiffre d’affaires et des entrées de commandes

    * Mettre en place et suivre des tableaux de bord de suivi des affaires :
    o Elaborer avec les chefs de projet le budget par affaire
    o Créer et suivre un outil de planification (charges/capacité MO) annuel
    o Suivre la gestion à l’affaire (méthode de l’avancement et à terminaison)
    o Gérer la trésorerie associée à chaque affaire et consolider la trésorerie société

    * Elaborer les budgets et les réactualisés :
    o du personnel, du compte de résultat des sociétés et du taux horaire

    * Gérer la trésorerie :
    o Créer, suivre et analyser les retards de paiements
    o Créer et suivre les prévisionnels de trésorerie mensuels

    * Elaborer les clôtures mensuelles et en établir le rapport de gestion mensuel

    * Assurer les missions comptables suivantes :
    o Saisir les rapprochements bancaires
    o Enregistrer des factures clients et fournisseurs
    o Préparer les paiements fournisseurs et gérer les relances
  • HERAKLES SAFRAN - Assistante Contrôleur de gestion opérationnel

    2013 - 2015 Au sein de la BU Industrie:
    * Assurer le reporting mensuel auprès de la DAF et des Responsables de la BU :
    o Mettre en place des tableaux de bord d'aide à la prise de décision
    o Suivre et analyser les écarts réels / budget
    * Du taux de mise en œuvre d'une unité de pastillage
    * De la charge MOD par rapport aux quantités produites
    * Des stocks en fonctions des quantités produites et vendues
    * Des marges de production (coûts de productions, rentabilité)
    * Des frais de fonctionnements (déplacements, outillages...)
    o Piloter la réunion mensuelle de performance et définir les plans d'actions
    o Suivre l'application des actions correctives
    * Suivre et analyser les encaissements, les délais d'encaissements et les impayés
    * Elaborer et participer à la présentation des budgets
    o Elaborer les budgets et préparer les supports de présentation
    * Elaborer des prévisionnels réactualisés de la performance pour la fin d'année
    * Mettre en place des reporting pour le suivi du taux horaire, de l'horaire spécifique
  • Voyages - Assistante Contrôleur de gestion opérationnel

    2013 - 2015 Assurer le reporting mensuel auprès de la DAF et des Responsables de la BU
    - Mettre en place des tableaux de bord d’aide à la prise de décision
    - Suivre et analyser les écarts réels / budget :
    • du taux de mise en œuvre d’une unité pastillage
    • de la charge MOD par rapport aux quantités produites
    • des stocks en fonction des quantités produites et vendues
    • des marges de production (coûts de productions, rentabilité)
    • des frais de fonctionnements (déplacements, outillages…)
    - Piloter la réunion mensuelle de performance
    - Définir les plans d’actions associés en groupe de travail
    - Suivre l’application des actions correctives
    Gérer la trésorerie :
    - Suivre et analyser les encaissements, les délais d’encaissement et les impayés (analyses PARETO)
    Participer à la présentation des budgets:
    - Elaborer les budgets
    - Préparer les supports de présentation pour le contrôleur de gestion
    Elaborer des prévisionnels réactualisés de la performance pour la fin d’année
    Mettre en place des reporting pour le suivi du taux horaire, de l’horaire spécifique
  • Voyages - Assistante Contrôleur de gestion opérationnel

    2013 - 2015 Assurer le reporting mensuel auprès de la DAF et des Responsables de la BU
    - Mettre en place des tableaux de bord d’aide à la prise de décision
    - Suivre et analyser les écarts réels / budget :
    • du taux de mise en œuvre d’une unité pastillage
    • de la charge MOD par rapport aux quantités produites
    • des stocks en fonction des quantités produites et vendues
    • des marges de production (coûts de productions, rentabilité)
    • des frais de fonctionnements (déplacements, outillages…)
    - Piloter la réunion mensuelle de performance
    - Définir les plans d’actions associés en groupe de travail
    - Suivre l’application des actions correctives
    Gérer la trésorerie :
    - Suivre et analyser les encaissements, les délais d’encaissement et les impayés (analyses PARETO)
    Participer à la présentation des budgets:
    - Elaborer les budgets
    - Préparer les supports de présentation pour le contrôleur de gestion
    Elaborer des prévisionnels réactualisés de la performance pour la fin d’année
    Mettre en place des reporting pour le suivi du taux horaire, de l’horaire spécifique
  • Crédit agricole - Conseiller d'accueil-gestion de projet

    Montrouge 2013 - 2013 Conseiller d'accueil:
    - réalisation d'opérations bancaires
    - prise de rendez- vous téléphoniques
    Gestion de projet:
    - prise de contact auprès des chefs d'entreprise de la ville
    - Communication au sujet d'un stage de secourisme dédiés à l'ensemble des employés
  • ECM College - Assistante administrative

    2012 - 2012 * Rédiger des lettres administratives et diplômes ;
    * Vérifier le taux de présence des étudiants ;
    * Gérer la validité et le renouvellement des visas auprès de l'immigration

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