Peng CHENG

En résumé

Entreprises

• Epareca - Chef de projet

  2011 - maintenant Mise en place du guide des procédures afin de sécuriser le savoir-faire et clarifier les responsabilités de chaque collaborateur.
  
  Réaliser des audits, mener des interviews, analyser un existant, synthétiser
  
  Préconiser des solutions efficaces et efficientes
  
  Fédérer des équipes qui rassemblaient jusqu’à 40 personnes autour d’un objectif commun

• SMC - Gestionnaire Achats

  BOULOGNE-BILLANCOURT 2010 - 2011 - Analyser votre cahier de charges, votre porte feuille achat,
  - Travailler et établir votre projet définitivement : les gains les plus pertinents.
  - Rechercher et sélectionner des fournisseurs adaptés.
  - Visiter l’usine et auditer les fournisseurs .
  - Sélectionner les fournisseurs finaux
  - Réceptionner les prototypes.
  - Négocier le meilleur QUALITE/PRIX.
  - Contractualisation et réceptionner les marchandises.

• BARO FRANCE - Gestionnaire

  2009 - 2009 Gestion Achats et administrative
  Suivi des achats des matières en Allemagne et en Chine
  Création d'un devis commercial qualité/coût/délai

• Orange/ France télécom - Chargée de projet

  Paris 2009 - 2010 Optimisation des ventes et du CA par des préconisations de stratégies commerciales aux Account managers grands comptes.
  
  Analyse de l'existant au moyen des différents chiffres et résultats.
  
  Etudes de l'environnement économique de chaque zone de chalandise.
  
  Animation et coordination stratégique hebdomadaire.

Formations

• ESC Lille

  Euralille France 2010 - 2012 Master
  
  Marketing et Commerce International

• Université Marc BLOCH

  Strasbourg 2005 - 2010 Master
  
  LEA (Langues Etrangères Appliquées)

• Ecole Nationale De Pékin (Pekin)

  Pekin 2000 - 2003 Bac+3
  
  Commerce International

Réseau

• Aurélie MACADRÉ

• Denis BOUILLET

• Gladys MARTINELLI

• Hélène AMY- LEGRAND

• Hervé BEUSCART

• Laurent ROUSSEAU

• Margaux BRUCELLE

• Olivier DURANT

• Raphaëlle HAMON-LEGROS