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Penture JOËL

VILLIERS SUR MARNE

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Villiers-sur-Marne ainsi que le résultat des européennes dans le Val-de-Marne.

En résumé

Avec une expérience de plusieurs années dans la fonction "Finance", mon travail m'a amené à développer mes connaissances dans les domaines du contrôle de gestion, de l'analyse financière, du credit management et également de l'administration des ventes. Je définis ma fonction comme créatrice et entrepreneuriale avec une recherche continue de solutions innovantes.
Je suis également Coach d'entreprise certifié RNCP et praticien PNL depuis 2017.

- Adaptation,
- Performance,
- Accompagnement du changement,
- Développement de la croissance,
sont autant d'atouts qui font de moi une personne impliquée et soucieuse de réussir pour répondre à ses engagements.

Mes compétences :
Contrôle de Gestion
Analyse financière
Credit management
Procédures de Gestion, Management
Recouvrement amiable, Contentieux
Management d'équipe
Management de projets
Administration des ventes
Comptabilité : U.S. GAAP et normes du P.C.G.
Coaching d'entreprise et en développement personnel
Praticien PNL (programmation neuro linguistique)

Entreprises

  • ESSEC Parcours diplomant Contrôle de gestion - Contrôle de gestion

    2011 - maintenant

  • Avid Technology - Credit Manager

    Levallois Perret 2002 - 2011 De 04/2002 à 10/2011 Credit Management – Société Avid Technology à Levallois Perret (groupe US)
    (développement d’outils informatiques de production audiovisuelle) – CA bureau français de 85 millions d’euros, effectif de 75 personnes / CA worldwide de 677 millions d’euros, effectif 1500 personnes.
    De 06/2003 à 10/2011 Responsable du Credit Management (France, Italie, Belgique & Maghreb)
    . Amélioration du service, de la politique crédit et recouvrement, en charge de sa bonne application et de la formation des commerciaux,
    . Plans d’actions avec les services transverses afin de réduire les litiges et recouvrement induits,
    . Optimisation du recouvrement par la mise en place de scénarios ciblés.

    De 04/2002 à 05/2003 Senior Credit Controller/Responsable Comptabilité clients (en charge de la France, la Belgique et l’Italie)
    . Mise en place en toute autonomie de la cellule crédit clients sur environnement SAP,
    . Responsable de la comptabilité clients, comptabilisation des factures et saisie des encaissements en euros et en devises, du recouvrement, de la gestion des litiges, du suivi des clients contentieux, avec maîtrise du crédit client (contrôle SOX, calcul des D.S.O, tableaux de bord, justification des comptes, enregistrement des écritures comptables, calcul des provisions, scoring) et de la prévision hebdomadaire de trésorerie.

    Résultats obtenus
    . Ma finesse d’analyse et mes tableaux de bord sur le comportement des clients face aux paiements des factures ont permis une limitation des risques d’impayés et une amélioration des D.S.O. (moins 30% de retard en 6 mois),
    . Amélioration qui fut renforcée par mes procédures de gestion comme celles relatives à l’ouverture de comptes, l’analyse des données financières des clients, la vérification des contrats, le scoring, le blocage des commandes,
    . Une meilleure communication interservices m’a permis de mieux adapter ces procédures et de sensibiliser les commerciaux sur les retards de paiement.

  • TELECOM DEVELOPPEMENT (la Défense) - Comptabilité Clients et Fournisseurs/Contrôle de Gestion

    1997 - 2002 Société Télécom Développement à la Défense (filiale commune de la SNCF et de CEGETEL – Groupe VIVENDI – Effectif : 900 personnes)
    . Responsable de la comptabilité clients (mise en place du service suite au lancement du réseau),
    . Responsable équipe comptabilité fournisseurs (exploitation et investissement),
    . Contrôle de gestion (vérification analytique, contrôle du CA, procédures, participation au suivi budgétaire),
    . Gestion de trésorerie,

  • ALLIUM - Senior Credit Controller

    1995 - 1997 • Responsable d’un portefeuille de 250 clients (grands comptes et administrations – valorisé à 35 millions d’€)
    • Encadrement d’1 chargé de recouvrement et d’1 comptable clients
    • Analyse de solvabilité
    • Fixation des lignes de crédit et conditions de règlement
    • Réduction du délai moyen de paiement client (DSO)
    • Gestion assurance crédit
    • Suivi des encours et du risque clients
    • Relances écrites et téléphoniques
    • Négociation d'échéanciers (moratoires)
    • Lettrage des règlements clients
    • Suivi individualisé des performances : d'atteinte des objectifs de recouvrement, de réconciliation de comptes clients, de résolution des litiges et de lettrage

    • Contrôle de la facturation
    • Gestion des litiges avec le service ADV
    • Gestion des contentieux et des relations avec les avocats
    • Gestion des procédures collectives / déclaration de créances
    • Mise à jour mensuelle de l'allocation des clients douteux
    • Reporting

Formations

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