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Philippe ABECASSIS

  • Managers En Mission
  • Manager de transition

En résumé

Comment faites-vous pour que lincertitude ne soit pas un frein à votre performance ?
Spécialisé dans les produits techniques en BtoB au niveau national et international, je madresse aussi bien aux PME, ETI quaux grands groupes.

En tant que Manager de transition en direction générale et commerciale :
- Je suis opérationnel, proche de vous et de vos équipes.
- Je mappuie sur plus de 20 ans de missions commerciales, marketing, opérationnelles et financières.
- Jutilise des outils dédiés danalyses et de gestion de projets.
- Je mappuie sur un réseau de managers experts dans tous les domaines: Managers en Mission.

Je vous aide à :
* Franchir les caps importants de la vie de votre entreprise,
* Assurer votre continuité opérationnelle,
* Résoudre les situations complexes,
* Développer votre dimension internationale.

Diplomate, ouvert desprit avec la soif dapprendre, jintègre rapidement les équipes dans des environnements et marchés complexes.
Fédérateur, flexible et à lécoute, je mobilise les forces vives nécessaires à la mise en œuvre de stratégies ambitieuses et des plans réalistes.

Échangeons pour voir comment je peux vous aider et transformer des obstacles en opportunités.

philippeabecassis@managersenmission.com

Entreprises

  • Managers En Mission - Manager de transition

    Commercial | Tours (37000) 2020 - maintenant Direction générale et commerciale. J'aide les entreprises PME, ETI et groupes à résoudre les problèmes complexes et à améliorer les chiffres d'affiares et marges.
  • GCP Applied Technologies France SAS - Directeur Commercial – Grands Comptes Monde

    Commercial | 2017 - 2019 En coordination avec plus de 100 collaborateurs dans toute l’organisation et rapportant au CoDir, ce rôle a développé l’activité des Grands Comptes pour toutes les divisions construction et position l'entreprise comme fournisseur privilégié des majors de l'industrie.
  • Gcp applied technologies - Directeur Ventes Europe continentale

    2014 - 2016 Responsable de l'équipe de ventes d'une grande partie de l'Europe, mon rôle est de soutenir une croissance élevée dans des marches qui évoluent toujours dans des conditions économiques difficiles. Notre succès repose sur la qualité de nos produits et sur notre compétence technique qui apporte les meilleures solutions d'étanchéités dans les environnements les plus durs a nos clients. Nos solutions sont utilisées partout a travers le monde et protège les bâtiments pour augmenter leur durabilité.
  • W.R. Grace - Responsable profitabilte/Chef de projets internationaux / chef de produits EMEA

    2006 - 2013 Angleterre/France - Marketing: En relation directe avec l’équipe dirigeante Européenne et mondiale, tous les départements de l’entreprise et une nouvelle équipe Marketing, mon rôle consistait à continuer a apporter les meilleures produits a nos clients et à soutenir la très forte croissance de la division a travers l'Europe et le Moyen Orient.
  • W.r. grace - Directeur du controle de gestion EMEA

    2003 - 2005 Angleterre - Finance: Avec mon équipe de 5 analystes et les équipes financières reparties dans 10 pays, mon rôle consistait à assurer les budgets, la prévision, l’analyse, le reporting et la qualité de l’information financière pour toute la région.
  • W.r. grace - Controleur de gestion EMEA

    2001 - 2003 Angleterre - Finance: Fournir l’analyse financière et le contrôle budgétaire pour les divisons béton, ciment et matériaux de construction.
  • Amgen - Controleur de gestion

    PARIS 1998 - 2001 France - Finance: Reportant au directeur financier, mon rôle consistait à faire le reporting mensuel, le crédit d’impôt recherche, la liasse fiscale et l’analyse financière.
  • British Airways - Chef de projet

    Puteaux 1997 - 1997 Angleterre - Management information: responsable des reportings financier en vue du partenaria British airways-American Airlines
  • Coca cola - Chef de projet

    ISSY LES MOULINEAUX 1996 - 1996 Angleterre - Finance: Responsable de l'inplementation d'outil de capitalisation de la flotte de véhicule de l'entreprise
  • General Electric - Business analyst

    Paris 1995 - 1996 France/Angleterre - Finance: Analyse, budget, forecast, consolidation pour l'Europe

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