Philippe BOUCHARD

En résumé

Entreprises

• Convivio - Contrôleur de gestion, chef de projet

  BEDEE 2014 - 2016 - Études et projets : Refonte et remplacement des outils de contrôle de gestion des frais généraux et des notes de frais, gestion de la base client et de la tarification, suivi budgétaire, tableaux de bord
  - Reporting et tableaux de bord : extraction et consolidation des données, conception de tableaux de tableaux de bord (contrôle de gestion, service achats, direction générale, suivi des budgets)
  - Support fonctionnel et technique aux utilisateurs
  Résultat : Amélioration et sécurisation de la saisie de plus de 12 000 factures par an pour plus de 300 sites
  

• Vivalto Santé - Contrôleur de gestion

  2013 - 2014 - Analyse de la rentabilité économique des séjours : calcul des coûts et des marges, analyse des écarts : développement d’une application de calcul de coûts de séjour
  - Participation à l’étude de la mise en place de la comptabilité analytique, fiabilisation des données
  - Conception et développement d’une application de recrutement médicale
  Résultat : Déploiement de l’application de recrutement médicale pour les 10 cliniques du groupe
  

• Cordon electronics - Stagiaire contrôleur de gestion

  Taden 2012 - 2012 Travaux de Master
  Réalisation d’une solution décisionnelle dans le cadre du Master SICG
  Analyse des besoins (dimensions et faits)
  Modélisation (DB Schéma) et déploiement de l’entrepôt de données (SQL SERVER, MY SQL et Access)
  Alimentation par ETL (TALEND et SSIS)
  Construction de cubes OLAP sous MSAS et réalisation du reporting (QlikView et SSRS)
  Construction d’un univers BO et réalisation de rapports
  
  Stage
  Détermination des objectifs de production (méthode OVAR) et construction des indicateurs
  Réalisation d’un outil de gestion des tableaux de bord sous VBA Excel

• Société Générale - Contrôleur de gestion de projet (PMO)

  PARIS 2006 - 2009 - Consolidation des budgets, suivi du réalisé, analyse des écarts et mise en place de plans d’actions
  - Reporting mensuel et production de tableaux de bord pour la Direction et les chefs de projet
  - Accompagnement des utilisateurs pour la définition des besoins, l’étude de l’adéquation avec les fonctions standards et l’identification des solutions spécifiques : cahiers des charges et spécifications fonctionnelles
  - Rédaction de cahier des charges et de spécifications fonctionnelles : processus métier, base de données, reprises de données
  Résultat projet NOVADIS : déploiement de la solution sur 25 sites (Pôles services clients et agences entreprises) – Charge totale de 12 300 JH pour un budget de 10 200 K€ sur 4 ans
  Résultat projet CAUTIONS : gain de productivité : entre 1 100 et 1 400 K€ (volume annuel de 50 000 dossiers et un stock de plus de 1 000 000 de garanties) - 9 500 JH pour un budget de 6 800 K€ sur 4 ans
  

• Datalog Finance - Chef de projet

  Paris 2005 - 2006 - Refonte des processus de trésorerie et de communication bancaire chez COLAS, formation des trésoriers
  - Rédaction des cahiers des charges clients, pilotage des projets, assistance aux paramétrages et formation des utilisateurs finaux
  - Création et développement de la hotline clients, création d'une méthodologie projet
  
  Résultat : 2 nouveaux clients installés, suivi de 3 anciens clients

• GFI Informatique - Consultant système d'information

  Saint-Ouen 1999 - 2005 - Missions domaine bancaire et santé : CREDIT AGRICOLE INDOCAM, BANQUE CPR, MGEN, hôpital ORSAY

• Diagram et LineData Services - Analyste programmeur

  1992 - 1999

• Banque paribas et agents de change - Employé de back-office

  1986 - 1991

Formations

• Université Rennes 1

  Rennes 2011 - 2012

Réseau

• Cécile ALLAIRE

• Christelle BERRANGER

• Françoise JEROME

• Hélène DELORME

• Jean-Marc CELLIER

• Ludovic ROUTTIER

• Malika SAMAH

• Pierre-Yves THOMAS

• Vianney DE DINECHIN

• Vincent POSTOLLEC