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PBO Conseil
- Disponible pour une nouvelle mission
2016 - maintenant
Je recherche une mission en temps que Freelance, soit en tant que directeur de projets, soit en tant qu'architecte du système d'information, soit en tant que responsable MOA.
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Prima-Solutions
- Directeur de projets
2014 - 2016
REFONTE DU SYSTEME D’INFORMATION D’ALTIMA ASSURANCES (FILIALE DE MAIF)
Refonte complète du Système d’information d’assurance d’Altima-Assurances (filiale de la MAIF) et ajouts de nouveaux produits à la demande de la MAIF en utilisant la suite progiciel Prima Insure de Prima Assurances.
• Mise en place d’un produit flotte (particularités : grandes flottes et grande flexibilité pour répondre aux appels d’offre)
• Produit 4+2 (offre MAIF) : Produit expérimental d’extension d'assurance moto à la journée pour les conducteurs de 2 roues occasionnels.
• Production : Mise en place des processus de production IARD pour les produits MRH, AUTO, Auto Risques aggravés.
• Gestion sinistre
• Autres intégrations : usine éditique (SEFAS), GED (Alfresco), CRM (SUGARCRM), décisionnel, interpréteur comptable (ISIE-ACA), assisteur (IMA), système MAIF (essentiellement CRM MAIF)
• Migration
• Interactions avec l’équipe R&D pour compléter les fonctionnalités du produit.
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MAAF
- Architecte Métier, Fonctionnel et Applicatif
Chauray
2014 - 2014
Cadrage d’un programme pour la mise en place d’un CRM digital :
o Exploitation des réseaux sociaux, nouveaux devices (nomadismes), nouveaux canaux d’interactions, continuité cross-canal, détections d’opportunités et de risques de résiliation, mesures de la satisfaction client, … .
o Salesforce, outils complémentaires du marché et/ou maison (best of breed), stack big data.
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Groupe COVEA
- Architecte Métier et Fonctionnel
LE MANS CEDEX 9
2014 - 2014
Modèle permettant de séparer la distribution de la production :
o Etude sur la séparation des activités de distribution et de production dans les différentes enseignes du groupe COVEA.
o Nouveaux concepts, principes et impacts sur les systèmes d’information des enseignes
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Groupe COVEA
- Architecte Métier, fonctionnel et applicatif
LE MANS CEDEX 9
2013 - 2014
Etude de faisabilité & orientation de choix d’une solution sinistre commune aux enseignes du groupe COVEA
o Etude des avantages et inconvénients comparés des solutions existantes (basées sur des développements internes) et des solutions progiciels SAP et Guidewire.
o Adéquation aux besoins métiers des trois enseignes et capacités de paramétrage et d’évolutivité des solutions.
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MMA
- Architecte entreprise
LE MANS CEDEX 9
2012 - 2013
Dans le cadre du plan de transformation du Système d'information de MMA, j'interviens en tant qu'architecte du SI au niveau entreprise sur les plans métiers et fonctionnels
- définition de processus métier
- définition du modèle des objets métiers de MMA en coopération avec les experts métiers de MMA
- participation à la conception du POS (Plan d'occcupation des sols)
- Participation aux travaux de cohérence transverse du SI
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Sentelis
- Architecte d'entreprise
Neuilly sur Seine
2012 - 2014
Missions en tant que Consultant architecte d'entreprise
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AG2R LA MONDIALE
- Expert en gouvernance des données
2011 - 2012
Etude d’opportunité, pré-cadrage, cadrage et lancement de l’activité de gouvernance des données et des services au sein d’AG2R La Mondiale.
Suite à une croissance externe importante, le groupe a décidé de mettre en place une plate forme de services permettant à chacun de ses fronts-office de proposer l’ensemble des produits proposés par chacun des back-offices.
Pour cela, il a décidé de mettre en place un modèle d’entreprise commun ainsi que des référentiels de services et messages.
Le groupe m’a confié les travaux d’études permettant de lister les processus, l’organisation et les moyens à mettre en place pour gouverner ce modèle et ces référentiels.
J’ai également apporté mon support aux équipes de gouvernance lors de leurs premiers pas dans cette nouvelle activité.
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CNP Assurances
- Architecte fonctionnel et logiciel
Paris
2010 - 2010
Missions d’amélioration de l’offre de service du middle office Vie : INS
INS est un middle-office utilisé par les applications des partenaires de la CNP comme les caisses d’épargne ou la banque postale pour que ceux-ci puissent communiquer à la CNP les demandes de leurs clients. Ce système était considéré comme trop complexe tant en interne que par les applications partenaires. La CNP a donc confié à Prima-Solutions une étude en vue de le simplifier. Cette mission ce décompose en deux phases : audit puis mise en œuvre des préconisations issues de l’audit.
Audit : Analyse de problèmes rencontrés sur des projets middle office. Préconisation d’actions à court, moyen et long termes portant sur l’organisation des équipes, l’architecture, la planification des travaux et la communication.
Mise en œuvre des préconisations :
• Amélioration de la chaîne de production logiciel (meilleur découpage, exposition des documentations des services, introduction dans la chaîne de production, des outils MDA qui assurent la cohérence continue entre le modèle et les services délivrés,,…)
• Allègement du modèle en éliminant l’ensemble des éléments inutilisés
• Simplification du modèle : réduction des poches de complexité, suppression des cycles, découplage entre le modèle interne et les modèles exposés à travers les services
• Elaboration de la méthodologie de migration vers le modèle simplifié.
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GROUPAMA
- Architecte fonctionnel et logiciel
Paris
2008 - 2009
Projet Smart
Middle office unique pour le suivi des opportunités, la réalisation de propositions de contrats d’assurance, de crédit et d’ouverture de comptes bancaires et le suivi des équipements du client.
Aide à la modélisation du projet en s’appuyant sur IBCS. Conseil ponctuel sur les choix d’architecture. Assistance à la compréhension fonctionnelle des cahiers des charges.
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Prima-Solutions
- Consultant sénior - Directeur de projets
2007 - 2012
Pour le département R&D
• Conseils pour la mise en place de l’offre gouvernance des données
• Prima IBCS Tooling Expression des besoins en outils complémentaires à Magic-Draw facilitant la mise en œuvre d’une gouvernance des données dans une entreprise.
• Contributions à des améliorations du modèle IBCS
• Etude des possibles utilisations d’IBCS dans un projet de type décisionnel
• Etude d’opportunité pour le développement d’une solution outillée de Solvency 2 (produit d’aide à la mise en œuvre de Solvency 2 dans les entreprises)
Pour le département Marketing
• White paper « gouvernance de la donnée »
Rédaction d’une étude décrivant les processus pour la mise en place d’une activité de gouvernance des données dans une entreprise et son fonctionnement.
• Participation à des présentations et à des propositions technico-commerciales pour la mise en place de l’activité de gouvernance des données pour d’autres assureurs.
Pour le département Conseil
• Missions de gouvernance des données chez GENERALI et AG2R La Mondiale :
• Missions d’architecture fonctionnelle et logicielle chez CNP et GROUPAMA
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Assicurazioni Generali
- Expert en gouvernance des données
Saint-Denis
2007 - 2012
Mise en place puis administration de l’activité de gouvernance des données
Dans le cadre du plan de convergence de ses systèmes d’information, GENERALI a décidé de mettre en place un modèle commun d’entreprise partagé par toutes les applications du SI.
Dans ce cadre, mes activités principales ont été les suivantes :
• Choix des produits (modèle IBCS, modeleur UML MagicDraw et outils complémentaires IBCS tooling), suivi d’une preuve du concept.
• Industrialisation de l’activité : Définition des processus d’évolution et de maintenance du modèle d’entreprise.
• Définition des processus de modélisation des applications dans le cadre d’une activité de gouvernance des données.
• Responsable des adaptations d’IBCS pour en faire progressivement le modèle d’entreprise GENERALI.
• Assistance à la modélisation des projets qui s’appuient sur le modèle d’entreprise :
- Brique de commissionnement
- Solvency 2
- Référentiel des intermédiaires
- Référentiel client
- Proposition de frais de soin de santé
- Assurance Automobile, flotte automobile, animaux domestiques, téléphone portable
- Assurance MRH
- Assurance Vie : Epargne et retraite, collectif et individuel
- Alimentation de systèmes décisionnels vie
- Alimentation de logiciels de production d’écritures comptables.
- Gestion des sinistres : déclaration de sinistre, prestations, missionnement …
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Coface
- COORDINATION ET ASSISTANCE A MAITRISE D’OUVRAGE
Bois-Colombes
2003 - 2007
EASY : annuaire mondial d’identification des entreprises servant également de référentiel tiers commun à l’ensemble des métiers de la COFACE
UOCP : plateforme d’accès en ligne unifiée aux différents métiers de la COFACE pour les clients
Recueil et la rédaction des besoins, le pilotage du projet jusqu’à sa mise en production et son acceptation par les utilisateurs
Outils utilises et environnement technique: Architecture SOA, CALIBER RM, UML, Together, Java (J2EE), BEAWeblogic (workshop, JSP, WLI, WebServices, tuxedo), Oracle, Toplink, TestDirector
Projet groupe : Utilisateurs internationaux et partenaires internationaux.
Qualité : cadre du projet ISO 9001 / SPICE. Evaluation CMMI
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BNP Paribas Securities Services
- DIRECTEUR DE PROJETS
Pantin
2001 - 2003
ACE TP (GRP) : Refonte du système de back office titres de BNP PARISBAS pour les opérations de Clearing et de Custody, pour l’ensemble des filiales européennes
• Assistance à la maîtrise d’ouvrage sur les sujets suivants : gestion des tiers, contrôles d’accès et communications avec les partenaires.
• Membre expert approche objet de l’équipe méthodologie : Rédaction de guides méthodologiques sur les phases analyse puis conception objet. Mise en place de la démarche d’analyse objet.
• Mise en place et administration de l’activité de gouvernance des données et des services : Définition et mise en place de l’infrastructure permettant de partager un même modèle pour plusieurs applications.
• Responsable de l’architecture fonctionnelle et pilotage de l’analyse détaillée (31 analystes): Mise en place des équipes projets, recrutement, coordination des travaux et des équipes projets, contrôle des travaux, pilotage de la validation des travaux, reporting à la direction du projet et à la maîtrise d’ouvrage.
• Responsable adjoint des développements (73 développeurs dont 25 en offshore) : Coordination fonctionnelle des travaux, interface avec les équipes techniques, gestion de configuration, suivi des livrables.
Outils utilises et environnement technique: UML, Rational Rose, Java (Swing et J2EE), Oracle, EAI (Tibco), Open source (JBoss, Maven, Junit, DBunit, MockObject), TestDirector.
Utilisateurs internationaux (Frankfort, Milan, Madrid, etc …) ; Intervenants internationaux : Anglais, Italiens, Allemands, Espagnols, Indiens, etc …
Qualité : Evaluation CMM
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UNEDIC
- ASSISTANCE EN MAITRISE D’OUVRAGE
2000 - 2001
Projet Conception Ensemble : Cartographie et description complète de l’ensemble de ses processus métiers courants en vue d’une refonte complète des systèmes d’information.
• Animation de groupes de travail utilisateurs en vue de recueillir une description complète des processus métiers
• Coordination des travaux des autres consultants animant d’autres groupes de travail.
Outils utilises et environnement technique: Méthode RUP/UML, ROSE, CLEARCASE, SODA
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APRI PREVOYANCE
- ARCHITECTE FONCTIONNEL
1999 - 2000
Projet PLEÏADE Refonte complète du système d’information d’assurance prévoyance et de frais de soin de santé.
- Responsable de l’architecture fonctionnelle : Coordination fonctionnelle et conceptuelle inter-domaine.
- Etudes et propositions de solutions.
- Définition des livrables et vérification des tests effectués.
- Expert méthode Objet : stratégie de tests du système, aide à la mise en place de la démarche objet.
- Assistance à maîtrise d’ouvrage :
- Assistance aux utilisateurs dans la mise en place des produits sur le nouveau système.
- Assistance à la réalisation et à la validation des documents de définition de besoin et d’analyse.
Outils utilises et environnement technique: UML, ROSE, PVCS, SYBASE puis SQL Server, COM/DCOM et MTS.
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SOFTEAM Cadextan
- DIRECTEUR DE PROJETS, EXPERT METHODE OBJET, RESPONSABLE DU DEPARTEMENT CONSEIL ET INGENIERIE
Paris
1991 - 1999
• Chef de Projet : Responsable de la réalisation des logiciels du poste de travail centralisé pour un métro automatique
• Responsable des forfaits : réponse aux appels d’offre, direction des projets au forfait, suivi de la relation client, responsable des livraisons, responsable de l’après vente.
• Ingénieur avant-vente : de l’atelier de génie logiciel et des prestations du département conseil.
• Consultant : Conseil en organisation de projets objets ; Consultant expert en architecture fonctionnelle ; Assistance à maîtrise d’ouvrage ; Consultant expert en technologie objet et en génie logiciel ; Formateur.
• Gestion des consultants : recrutement, suivi des missions et des affectations avec l’équipe commerciale, suivi de carrière, gestion des plans de formation.
• Formation : Elaboration de supports de form ation aux méthodes objets. Animation de sessions de formations.
Outils utilises et environnement technique: UML, RUP, OMT, OBJECTEERING, RATIONAL ROSE, MERISE, C++, JAVA, CORBA, O2, OBJECTSTORE, ORACLE, GESTION DE CONFIGURATION, EJB.
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Euris
- Chef de projet
Boulogne Billancourt
1990 - 1991
• Réalisation d’un progiciel de gestion de projets
• Etudes de recueil de besoins et de spécifications détaillées pour EDF
Outils utilises et environnement technique: OS/2 (PM + DBM), C, conception objet.
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SEGIME puis TRT-PHILIPS
- Analyste concepteur puis chef de projet junior
1984 - 1990
Réalisation de logiciels utilisant les cartes à puces : personnalisation de cartes, sécurisation des accès et des échanges de données utilisant des services de chiffrement et d’authentification des cartes à puces.
Réalisation de drivers
Technologies : Assembleur, C, Unix, OS9, OS2, MS_Dos, VRTX
