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Philippe COLIGNON

BONS EN CHABLAIS

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Bons-en-Chablais ainsi que le résultat des européennes en Haute-Savoie.

En résumé

Diplômé Universitaire, Maître Praticien certifié en Programmation-Neuro-Linguistique,
Coach certifié 1 on 1 Heartmath,
Accrédité Team Management System et Navigator.
Fondateur et gérant de la Sarl Audio Look Formation depuis 1984, j'organise et j'anime des stages de management comportemental et Leadership, de team-building.
Je réalise également des actions de coaching individuel, collectif, de médiation et d’accompagnement au recrutement.
J'interviens auprès de comité de direction, de cadres comme formateur ou conseil.
Mon activité se réalise en inter entreprises comme en intra, en France comme en Suisse voisine.

Mes compétences :
Leadership
Team Building
Management comportemental
Aide au recrutement

Entreprises

  • Sarl Audio look Formation - Dirigeant

    1984 - maintenant Afin de préciser mes domaines de compétences en Management comportemental et Leadership, je vous présente ces 3 cas réalsiés:
    Cas 1
    Demande RH
    Faire évoluer les cadres supérieurs en les amenant à :
    - Progresser dans la compréhension de leurs missions, de leurs responsabilités
    - Maintenir un engagement plus important dans la pratique du leadership et du management de proximité de leurs équipes.
    - Partager un référentiel commun favorisant de meilleurs échanges
    Action Audiolook
    7 jours de formation
    Bilan
    Nous leur avons permis de:
    - Se connaître en validant leurs acquis
    - Découvrir puis appliquer de nouvelles propositions d’outils concrets dans le domaine comportemental
    - Accepter de se remettre en causes dans leurs pratiques quotidiennes afin de progresser en exemplarité
    - Identifier leurs points forts et leurs aptitudes afin d’élaborer des plans d’amélioration précis
    - Accroître leurs aptitudes en matière de prise de décision, de leadership, d’assertivité, de maîtrise des émotions, de participation à la vie de ’équipe
    - Développer leur capacité à mieux fonctionner entre personnalités différentes pour bâtir une équipe forte et complémentaire.


    Cas 2
    Demande RH
    Résoudre un conflit social
    Redynamiser l’image d’un service auprès de ses employés et mise en application des fondamentaux (management, leadership et communication interpersonnelle) sachant que l’encadrant responsable de ces 13 personnes est expert techniquement
    Action Audiolook
    Amener l équipe et ses dirigeants à prendre de la hauteur pour se remettre en causes collectivement voire individuellement dans leurs pratiques managériales
    Bilan
    Le résultat obtenu a été des références managériales et un langage communs partagés et réellement mis en pratique dans ce service


    Cas 3

    Demande RH
    Action auprès du Comité de Direction pour :
    -Mieux fonctionner entre personnalités différentes cependant complémentaires
    - Prendre de la hauteur
    - Identifier la vision, la mission et les valeurs clés de la société avec les actes à partager
    - Développer l’exemplarité en interne comme en externe.
    Action Audiolook
    5 X 1 jour de formation
    Bilan
    Création d’une plaquette avec la vision, la mission et les valeurs de la société.
    Nous avons été ensuite sollicités pour former tout l’encadrement intermédiaire et le personnel selon cette nouvelle culture d’entreprise.

Formations

Pas de formation renseignée

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